Experience

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  Hengtong Group - HT Cabos e Tecnologia Ltda

  • São Paulo, São Paulo

  • Gerente de vendas

    • Dec 2019 - Present
    • São Paulo, São Paulo

    • Prospecção de novos clientes e administração da carteira de clientes• Trabalho de registro e homologação de produtos nas concessionárias de energia elétrica• Desafio de introduzir no mercado brasileiro produtos que são na maioria fabricados dentro do país com alto número de concorrentes• Elaboração de propostas e negociações de preços• Busca de parceiros e representantes no setor• Identificação de produtos através de normas e especificações técnicas• Elaboração e administração do pipeline de vendas

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  General Cable

  • Italy
  • Manufacturing
  • 700 & Above Employee

  • Coordenador de Customer Service

    • May 2007 - Sep 2019

    Em 2011, a General Cable adquiriu a Phelps Dodge, continuei exercendo as mesma função, agregando a administração de contratos.

  • Especialista em Administração de Contrato

    • May 2007 - Sep 2019

    Em 2018, Prysmian Group adquiriu a General Cable, passei a exercer a função de Especialista de Administração de Contratos• Vendas - Responsável pelo link entre a área comercial e as áreas de PCP, compras, produção, qualidade e logística. Administrar contratos e gerenciar a carteira de pedidos. Ações para o bom atendimento do contrato com foco em atingir as metas de vendas estabelecidas no plano e “Forecast” de vendas. Acompanhamento na evolução do resultado, visita a clientes, identificar oportunidades de negócios. S&OP e gestão de estoque.• Administração de contratos de concessionárias de energia elétrica ( CEMIG, Light, Grupo NEO, Grupo Enel, Copel, entre outros) e operadoras de telefonia ( Oi, Claro, Telefônica e TIM)• Acompanhar/Gerenciar todo o processo logístico do pedido, desde a alocação e picking do material até a entrega, garantindo o atendimento dentro da qualidade esperada e prazo estabelecido• Responsável por negociar com o cliente mudanças no cronograma de produção, garantindo o nivelamento da produção e entregas no prazo• Participar de reuniões de " Gestão a Vista" realizadas no chão de fábrica com o objetivo de obter status dos pedidos e acompanhar o andamento da produção• Responsável pela administração do pipeline de vendas, Forecast mensal e budget anual de vendas

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  BGP Armour Glass do Brasil Ltda

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Gerente Geral - Produção e Logística

    • Jul 2005 - Mar 2007
    • São Paulo e Região, Brasil

    Administração Geral da Fábrica ( Área de Negócios, Produção, Supply Chain e PCP)• Gestão de Equipe de Trabalho Operacional e Administrativa dentro dos conceitos da administração participativa e team work.• Incremento na área comercial/negócios resultando no aumento de 60% no volume de clientes no segmento de assistência técnica/reparo de peças.• Administração Geral da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain)• Busca de oportunidade de negócios para o estoque de produtos obsoletos reduzindo em 50% o volume de estoque de produtos acabados• Reuniões diárias no chão de fábrica com o objetivo de trabalhar no motivacional dos funcionários identificando necessidades e ações para solução de problemas através da metodologia do "Diagrama 6M" ou "Espinha de Peixe" ( Metodologia de Solução de Problemas)• Remodelação da área do PCP e implantação do "Plano mestre de Produção" e " Plano de Produção", reduzindo em 100% o índice de peças perdidas no processo que não eram reprocessadas• Utilização do conceito "SMED" ou "TRF" no ganho de produtividade de determinado equipamento

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  Brasmodal Distribuiçao e Logistica Ltda

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Supervisor de Expedição

    • Apr 2004 - Feb 2005
    • São Paulo e Região, Brasil

    Responsável pela Conta Expand Group Brasil Ltda. Supervisão da área de Logística de Distribuição e Suporte a área de Serviço ao Cliente e Administração de Materiais.•Gestão de Frota Terceirizada•Administração de Frota de acordo com a Demanda Sazonal dos produtos. Aumento de frota e funcionários em 150% em determinada época do ano. Contratação e Treinamento de novos funcionários•Implantação da ferramenta "5S" na área de expedição, reduzindo de 5% para 0,8% os erros de etiquetagem dos produtos e extravios de documentação.•Revisão dos "KPI's" da área de distribuição e transporte, demonstrando a importância dos mesmos na área de Logística/Customer Service•Implantação do sistema " Milk Run" entre lojas•Responsável pela Administração dos Inventários Mensais/Anuais

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  3M

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Supervisor de Serviço ao Cliente e Logística

    • Mar 1992 - Mar 2003
    • São Paulo e Região, Brasil

    Responsável pelas áreas de suporte ao cliente, Vendas, Administração de Vendas, Oportunidades de Negócios, Suporte Técnico, Logística e Administração de Materiais•Planejamento da mudança física de estoque de aproximadamente 25.000 SKU's para um novo centro de distribuição•Negociação na contratação de determinado armazém geral para produtos com baixa movimentação, aumento da área livre para armazenagem e manuseio de estoque em 30%•Administração de estoque dentro dos conceitos de curva ABC da demanda, prazo de fornecimento e área de ocupação•Conciliação de todas as contas de inventário em poder de terceiros/consignação, contribuindo para um controle 100% sobre as contas, reduzindo em 0% a perda de estoque por falta de informações e registros confiáveis•Elaboração de Quadro comparativo de preços de Fretes nacionais, oportunidade de redução de frete em até 20% nas negociações com transportadoras•Participação no projeto "IRAK", relatório de Itinerário, relatório de visitas, atividades e Kilometragem colaborando para que a gerência de vendas utilize um único relatório para avaliação da performance dos vendedores •Consultoria aos revendedores para importação direta de produtos exportados pelos EUA e Europa