Experience

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  Kerakoll Group

  • São Paulo Area, Brazil

  • Logistics Coordinator

    • Jan 2018 - Present
    • São Paulo Area, Brazil

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  Laboratório de Garagem Serviços e Comércio Ltda

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Gerente geral

    • Oct 2015 - Jun 2016
    • São Paulo e Região, Brasil

    Gestão geral da empresa, iniciando pela mudança de município: de São Paulo/SP para Barueri/SP. Ajuste de toda documentação pertinente junto aos órgãos municipais e estaduais. Gestão de compras nacionais e internacionais, e interação diária, via conferente call com a filial americana situada em Miami e gestão do estoque externo na Amazon, sistema FBA (Fulfilment By Amazon). Migração e reestruturação do e-commerce, prospectando novas plataformas e tecnologias, implementando confiabilidade e segurança nas transações e reduzindo custos financeiros de transações na ordem de 7%. Implementação do sistema fiscal da Partilha ICMS, que fora suspenso posteriormente.

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  Expor Manequins Displays e Acessórios Ltda

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Gerente de Logística

    • Jul 2007 - Jun 2013
    • São Paulo e Região, Brasil

    Gestão das operações pertinentes ao centro de distribuição e logística de suprimento da unidade fabril.Mapeamento de processos e elaboração de manuais operacionais para base de treinamento no local de trabalho (TLT).Gestão de célula produtiva em processos de assistência técnica. Desenvolvimento de sistema personalizado para controle de serviços em assistência técnica e logística reversa baseado em Microsoft Access.Preparação e expedição de material para exportação nos modais marítimo, aéreo e rodoviário.Mudança de localidade do CD, elaboração de projeto personalizado de estruturas de armazenagem.Gestão de estoques, inventários e dos indicadores de desempenho elaborando planos de ações preventivas e corretivas.Gestão de contrato de serviços prestados por terceiros, tais como fretes, manutenção, estruturas de armazenagem, equipamentos para movimentação.Consultoria operacional para desenvolvimento de sistema web para PCP, intralogística e vendas.Desenvolvimento de sistema classe WCS para controle das atividades do CD baseado em Microsoft Access e integração com ERP.

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  Total Química Ltda

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Supervisor de Logística

    • Sep 2006 - Jun 2007
    • São Paulo e Região, Brasil

    Gestão operacional do centro de distribuição, cujas atividades recebimento de matéria-prima, recebimento de produtos acabados, picking, expediçãoe distribuição abrangendo todo o território nacional. Desenvolvimento de melhorias nossistemas de controle do centro de distribuição (WMS) e do sistema integrado (ERP), cujofoco estava direcionado para aumento da interatividade, acuracidade e velocidade entresistemas dinamizando a operação e diminuindo custos com esforços adicionais. Dentreas melhorias implementadas, destaca-se a automação dos batimentos de inventárioscíclicos e gerais. Desenvolvimento de manuais de procedimento (POP) e treinamentono local de trabalho (TLT).

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  BRF

  • São Paulo e Região, Brasil

  • Técnico Administrativo II (Supervisor de Armazém)

    • Sep 2002 - Sep 2006
    • São Paulo e Região, Brasil

    Gestão das operações de recebimento, armazenagem, roteirização, picking, expedição e distribuição noturna. Desenvolvimento e implantação de sistema de controle para distribuição baseada em bancos de dados Access. Este sistema contempla desde o atendimento de ocorrências com os entregadores em campo até informações comerciais relevantes à rotina logística. Este sistema em 2006 tornou-se módulo customizado do SAP. Extração e manipulação de dados do sistema SAP R/3 para emissão de relatórios gerenciais para gestão de frotas e controle das causas de ocorrências em campo. Gestão de estoques através de inventários cíclicos e gerais para fim de balanço anual. Criação de processo automatizado de batimento de estoques. Consultoria interna para o projeto ATP (Atendimento Total Perdigão), que consistia na base de conhecimento operacional para implantação do módulo WM do SAP. Fornecedor de know-how operacional para outros centros de distribuição em São Paulo. Participante de auditoria interna no centro de distribuição Rio de Janeiro. Fomentador de desenvolvimento pessoal e profissional das equipes de trabalho, propiciando clima organizacional adequado para a criatividade e a proatividade, contribuindo para geração de valor para todos os envolvidos. Revisão e redação dos manuais de procedimento operacional (POP) e aplicação de treinamento no local de trabalho, fornecendo feedback para tomada de ações preventivas e corretivas.