Experience

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  Zimag Group, 3PL logistics provider

  • Tlalnepantla y alrededores, México

  • CONSULTOR TMS

    • Feb 2014 - Nov 2020
    • Tlalnepantla y alrededores, México

    Logros:• Líder en la Configuración funcional del Sistema Oracle Transportation Management (OTM) • Creación de la estructura de capacitación.- Análisis de usuarios, temario, tiempos, estructura por área, presentaciones, objetivos, diagramas de procesos, ejercicios y evaluaciones. • Logística de capacitación.- Programación de salas, usuarios, turnos y horarios; programación de vuelos, viáticos, hospedajes, traslados de usuarios; preparación de material visual, cuadernillos de trabajo, reconocimientos ; renta e instalaciones de equipos, para más de 250 usuario en 10 Cedis a nivel nacional capacitando un total a la fecha de 350 personas. • Creación de Líderes Instructores (8) para implantación del Software a nivel nacional• Implantación del Sistema.- Instalación de aplicación para arranque del sistema, creación de usuarios y perfiles, estructura de arranque y difusión • Estabilización de la operación-sistema.- Mejoras a la configuración, auditorias y reestructuras de procesos. • Soporte post arranque al total de usuarios.-Administración del sistema, supervisión de Performance, correcciones de errores operativos. • Creación de Procedimientos de Distribución, Manuales del Sistema y Quick Reference.

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  Servicios Empresariales Zimag, S.A. de C.V.

  • Líder de Proyectos

    • 1997 - 2007

    • Líder en la creación del Transportation Management System (TMS) para el área de Distribución (Sistema In house, en AS/400). • Mapeo de procesos en los 5 módulos (CxC, CxP, REV, SAC, Tráfico).- Análisis por cuenta, diagramas de flujo, reestructura de procesos, creación de procedimientos operativos y de distribución, Políticas, Manuales, Quick Reference, para el Software desarrollado.• Creación de estructura de capacitación.- Censo y Análisis de usuarios, temarios, tiempos, presentaciones, ejercicios, evaluaciones. • Logística de capacitación.- Programación de salas, usuarios, turnos y horarios; vuelos, viáticos, hospedajes, preparación de material visual, cuadernillos, renta e instalaciones de equipos y aplicaciones, para 12 Cedis a nivel nacional capacitando un total más de 350 personas. • Creación de Líderes Instructores (12) para implantación. • Implantación del Sistema.- Creación de usuarios, perfiles, estructura de arranque y difusión. • Estabilización de la operación-sistema.- Auditorias y reestructuras de procesos. • Soporte post arranque -Administración del sistema y Performance, corrección y prevención de errores operativos. Instructor de SAC y REV. Formación de más de 50 nuevas personas y capacitación a más de 100 • Implementación y supervisión de medidores de servicio para todas las cuentas.- On Time, Lead time y % de eficiencia en la recuperación de POD con un logro del 99.01% a nivel empresa. programas de conciliación de carteras (Cliente-REV-Facturación). • Depuración de carteras vencidas a un mes. • Implementación de programas de seguimiento a cargas, entregas para eliminación de pérdidas de citas.Coordinador de Tráfico, Jefe de Porteo, Supervisor de almacén• Mejora en la administración de transporte y rutas con la optimización de tiempos de carga en un 30%. • Reestructura de almacén para implementación de áreas de surtido. Reducción de devoluciones y rechazos en piso en más del 60%. Eliminación del robo hormiga.

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  Calzado Sandak, S.A. de C.V.

  • Ciudad de México y alrededores, México

  • Auxiliar Contable

    • 1988 - 1997
    • Ciudad de México y alrededores, México

    • Implementación de control de planos para depuración del planeamiento de producción.• Implementación de controles para la eliminación de diferencias de inventarios (M.P. Producción en proceso y Producto terminadoCuentas por pagarLogros:• Implante proceso de pagos a proveedores y revisión de facturas en sistema (Antes manual, Kardex)• Elaboración de cheques por sistema (Antes por máquina de escribir y tabuladora).• Implemente un procedimiento de inversión y ahorro en Cash Flow con la finalidad de la apertura de 30 tiendas. Compras de Equipo de oficina y control de Activo FijoLogros:• Implementación de contratos en comodato de la maquinaria a maquilas• Implementación de control y depuración para los activos fijos internos y externosIngresos, ventas, traspasosLogros:• Creación de Hoja de Cálculo para la elaboración de la nómina de comisionistas que redujo el tiempo del proceso a un día (antes manual, 4 días).