Experience

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  ADN CORPORATIVO

  • Miranda, Distrito Capital

  • Director Ejecutivo (CEO)

    • Jan 2003 - Present
    • Miranda, Distrito Capital

    Nuestra metodología está basada en un modelo de aproximación a los problemas mezclando técnicas y procesos de diagnóstico, reflexión, la co-creación, la evaluación, el aprendizaje y la puesta en ejecución, generando iteraciones de valor agregado. De este modo entendemos la relación con nuestros clientes de igual a igual, no somos “solucionadores”, sino que ayudamos a las empresas a encontrar, desarrollar y operacionalizar su solución.-------------------------------------------Algunos de los Principales Proyectos Ejecutados:- PETROZUATA (CONOCO/PHILLIP) Asesorar a la Gerencia de Recursos Humanos en la Implantación del Modelo Corporativo de Competencias. Entrenamiento del equipo gerencial.- BIMBO: Asesorar a la Gerencia de Recursos Humanos en la implantación del Modelo Corporativo de Competencias. Auditoría del Modelo. Entrenamiento del equipo gerencial.- CENTRAL LA PASTORA: Diseño e implantación del Modelo de Competencias.- BANESCO: Diseño del Perfil de Competencias para el Nivel/Banda de cargos de Vicepresidentes.- OXITENO ANDINA: Plan de fortalecimiento de la Gerencia de Recursos Humanos (Equipo de Alto Desempeño). Entrenamiento del equipo gerencial en la metodología del Balanced Scorecard (BSC). Implantación del modelo de consultoria para el equipo de Capital Humano. Plan de coaching para la Gerencia de Operaciones.- Zuoz Pharma: Diseño del Sistema de Políticas de Capital Humano. - Grupo Vargas: Asesor de la Junta Directiva en temas de Planificación Estratégica y Desarrollo Organizacional.- HMO SERVICIOS DE SALUD: Proyecto de Acompañamiento Organizacional para Desarrollar y Fortalecer la Estrategia de Capital Humano (julio/diciembre 2019

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  AVAT - Asociación Venezolana de Agrotecnología

  • ASESOR ESTRATEGIA DIGITAL

    • Feb 2024 - Present

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  FEDECAMARAS Venezuela

  • Venezuela
  • Non-profit Organizations
  • 1 - 100 Employee

  • COORDINADOR PROYECTO PORTUGUESA DIGITAL - TRANSFORMACION DIGITAL DEL ESTADO PORTUGUESA

    • May 2023 - Present

  • Proyecto Venezuela Camino al Futuro 2035 - Eje Transformación Digital en el Mundo del Trabajo

    • Nov 2022 - Present

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  Universidad Monteávila

  • Caracas, Distrito Federal, Venezuela

  • FUNDADOR Y COORDINADOR DEL CENTRO DE ESTUDIOS PERSONA & EMPRESA - UMA

    • Nov 2022 - Present
    • Caracas, Distrito Federal, Venezuela

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  ORH Observatorio de Recursos Humanos

  • Madrid, España

  • Observatorio de Recursos Humanos ORH España - Coordinador LATAM

    • Jul 2021 - Present
    • Madrid, España

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  Grupo Prosein

  • Caracas, Distrito Federal, Venezuela

  • Director Externo

    • Feb 2021 - Present
    • Caracas, Distrito Federal, Venezuela

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  Centro de Divulgación del Conocimiento Económico (Cedice Libertad)

  • Edificio sede de la Cámara de Comercio de Caracas

  • Asesor en Proyectos Institucionales de CEDICE Futuro

    • Mar 2019 - Present
    • Edificio sede de la Cámara de Comercio de Caracas

    + PROYECTO PARA DIAGNOSTICAR EL IMPACTO DE LA IV REVOLUCION INDUSTRIAL EN EL MUNDO DEL TRABAJO Y LA DINAMICA DE LOS ACTORES DEL DIALOGO SOCIAL+ PROYECTO PARA DETERMINAR IMPACTOS DE LA IV REVOLUCION INDUSTRIAL EN EL CONTEXTO DE LA GESTION GUBERNAMENTAL Y DE POLITICAS PUBLICAS (GOBIERNO 4.0)

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  Cámara de Comercio de Maracaibo

  • Maracaibo, Zulia, Venezuela

  • Asesor de la Presidencia Ejecutiva

    • Feb 2022 - Present
    • Maracaibo, Zulia, Venezuela

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  Instituto de Gerencia y Estrategia del Zulia

  • Maracaibo - Estado Zulia

  • Miembro del Consejo Directivo

    • Feb 2017 - Present
    • Maracaibo - Estado Zulia

    El IGEZ es una Escuela de Gerencia, Escuela de Negocios y Escuela de Gobierno, con programas de formación ejecutiva, cursos, diplomados, postgrados y especializaciones en el ámbito gerencial, dirigidos a la formación de Líderes Empresariales y del Servicio Público. Nuestro propósito es generar ideas, respuestas y soluciones a los retos y problemas de carácter organizacional y gerencial que confrontan las organizaciones de la región y el país. -------------------------------------------------------------------------------------------

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  Zulia Digital

  • Maracaibo, Venezuela

  • Miembro de la Junta Directiva

    • Nov 2019 - Present
    • Maracaibo, Venezuela

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  A.C. Fundación INMUNO XXI

  • Caracas, Venezuela

  • Miembro de la Junta Directiva - Director Contralor

    • Jul 2019 - Present
    • Caracas, Venezuela

    La Fundación Inmuno XXI se encuentra impulsando desde mayo de 2018, el primer proyecto de articulación sectorial para el desarrollo de la Medicina de Precisión en Venezuela así como proyectos con base en el desarrollo de la Metagenómica Ambiental y Biotecnologías en general.

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  French Valley Caracas

  • Miembro del Equipo de Mentores del French Valley Caracas

    • May 2021 - Present

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  Universidad Simón Bolívar

  • - Parque Tecnológico de Sartenejas

  • Consultor en Transformación y Desarrollo Organizacional

    • Sep 2020 - Present
    • - Parque Tecnológico de Sartenejas

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  DKVGROUP - Consultoría Estratégica de Negocios

  • Consultor Asociado

    • Sep 2017 - Present

    Formo parte del equipo de consultores asociados de DKV Group. Apoyo a los equipos de proyectos en el desarrollo de Culturas de Alto Desempeño que permitan soportar estrategias de Innovación basadas en la Guía Práctica El Camino del Unicornio desarrollada por Eleodoro Ventocilla Cuadros, CEO de DKV Group y su hijo Elio Alejandro Ventocilla - www.dkvgroup.com

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  Universidad Rafael Belloso Chacín

  • Maracaibo - Estado Zulia

  • Conferencista y Consultor Decanato de Extensión

    • Sep 2017 - Present
    • Maracaibo - Estado Zulia

    Conferencista en seminarios de actualización profesional. Consultor en proyectos de estrategia y desarrollo organizacional

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  GRUPO TACA - Técnicos Agroindustriales C.A.

  • Acarigua, Estado Portuguesa, Venezuela

  • Asesor en Planificación Estratégica y Desarrollo Organizacional

    • Feb 2022 - Sep 2023
    • Acarigua, Estado Portuguesa, Venezuela

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  Federacion Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana - FIDAGH

  • Panamá City - Panamá

  • Coordinador de la Dirección de Investigación (2019-2021)

    • Nov 2019 - May 2021
    • Panamá City - Panamá

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  Consecomercio

  • Caracas, Venezuela

  • Asesor Comisión Industria 4.0 & Desarrollo Humano

    • Jul 2019 - Apr 2020
    • Caracas, Venezuela

    El Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), es una organización empresarial venezolana, fundada el 27 de noviembre de 1971. Nace como una necesidad del sector terciario de la economía para llevar posiciones propias e independientes al seno de Fedecámaras, con el fin de analizar las distintas políticas sectoriales planteadas por el gobierno nacional.Está integrado por las cámaras y asociaciones del país que representen la actividad comercial y de servicios, así como los organismos mixtos que agrupan en su seno actividades comerciales y de servicios o de comercio y otras actividades.Consecomercio, se representa a sí misma como una organización sin fines de lucro que representa y defiende los intereses, derechos y valores del sector empresarial del comercio y los servicio, conforme con los principios de libertad económica e iniciativa privada, enmarcada en la búsqueda de una sociedad capaz de generar bienestar.

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  On-strategy

  • Caracas - Venezuela

  • Country Manager

    • Jan 2011 - Dec 2015
    • Caracas - Venezuela

    Educación Ejecutiva y Consultoría Estratégica en los principios de gestión organizacional utilizando el Balanced Scorecard. Trabajé en el proyecto de puesta en funcionamiento de la oficina para Venezuela en coordinación con la oficina corporativa de On-strategy en México

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  Empresas Y&V

  • Caracas, Veneuela

  • Vicepresidente Corporativo de Desarrollo Organizacional y Capital Humano

    • Apr 2013 - Feb 2014
    • Caracas, Veneuela

    Durante los 11 meses que permanecí en la empresa apoyé el desarrollo del plan estratégico corporativo de Capital Humano 2013-2017. Me correspondió diseñar el Mapa Estratégico (BSC) y el Portafolio de Proyectos e Iniciativas para dar soporte al Plan Estratégico de CH. Desarrollé e implanté la nueva estructura de la Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo Organizacional

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  Creating C.A

  • Valencia, Estado Carabobo

  • Consultor Senior

    • Jan 2012 - Feb 2013
    • Valencia, Estado Carabobo

    Consultor free lance en la implantación del modelo de Gerencia con base en Valores Organizacionales y los 7 niveles de conciencia/madurez personal & organizacional diseñado por Creating C.A.

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  JCL Consultores Alta Gerencia en Capital Humano

  • Los Palos Grandes - Caracas - Venezuela

  • Consulto Senior (free lance)

    • Jan 2003 - Aug 2005
    • Los Palos Grandes - Caracas - Venezuela

    Formé parte del equipo de consultores (free lance) de la firma dirigida por Juan Carlos Larrañaga (IESA). Coordiné los equipos de trabajo en los proyectos para la implantación de Modelos Corporativos de Competencias en la empresa mixta Petrozuata (Conoco/Phillips - PDVSA), la UEN Venezuela de la empresa mexicana de productos alimenticios Bimbo y en el Central Azucarero La Pastora.

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  Visión Grupo Consultores

  • Centro Empresarial del Este - Chacao

  • Asesor en Prácticas Estratégicas de Capital Humano

    • Jan 2001 - Nov 2001
    • Centro Empresarial del Este - Chacao

    Colaboré como asesor y experto funcional en el desarrollo conceptual y metodológico del software Vernier, sistema de información diseñado para modelar y gestionar por Competencias

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  Electricidad de Caracas

  • Gerente de Prácticas Estratégicas & Portafolio Cultural - VP Corporativa Planificación Estratégica

    • Jul 1998 - Aug 2000

    Mi responsabilidad fundamental consistió en contribuir a desarrollar el "Portafolio Cultural", y las Reglas Básicas de Funcionamiento Organizacional, como parte del equipo ejecutivo que trabajo en la creación de la estructura holding corporativa del Grupo EDC. Durante ese proceso me correspondió coordinar la implantacion de la práctica Balanced Scorecard y consolidar a nivel corporativo la implantación del Modelo para Gestionar por Competencias. Durante el último año de mi gestión en ese rol, fui el representante de la Vicepresidencia de Planificación Estratégica en el Comité Operativo de la Vicepresidencia de Servicios Compartidos, en la cual se integraron las Unidades Estratégicas de Servicios del Grupo EDC.Como miembro del grupo de Planificación y Análisis de la Vicepresidencia Ejecutiva de Planificación Estratégica, me correspondió asistir semanalmente al Comité Corporativo del Grupo EDC, el cual estaba integrado por el Presidente, el Gerente General y los Vicepresidentes Ejecutivos de la Electricidad de Caracas, Servicios Compartidos, Corporacion EDC, Asuntos Regulatorios y Planificación Estratégica

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  Corporacion EDC / Grupo EDC

  • Caracas - Venezuela

  • Lider Practica de Desarrollo Organizacional

    • Aug 1996 - Jul 1998
    • Caracas - Venezuela

    Forme parte del equipo de Ejecutivos y Profesionales de la Electricidad de Caracas que participo en los procesos de "Due Diligence" y adquisiciones de empresas electricas en Brasil, Colombia, El Salvador, Guatemala, Panama y Republica Dominicana. Igualmente, participe en las actividades de integracion cultural y gestion corporativa de las empresas adquiridas en los temas relacionados con la gestion de capital humano

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  Electricidad de Caracas

  • Gerente de Administracion de Recursos Humanos

    • Jul 1994 - Aug 1996

    Gerenciar y Gestionar las politicas corporativas de Compensacion, Beneficios y Relaciones Laborales. Coordinar la gestion de las gerencias de recursos humanos en los 4 centros de servicios, los 4 distritos foraneos y de la oficina principal. Forme parte del equipo negociador de la convencion colectiva acordada en 1995. Es importante señalar que este ha sido el único Convenio Colectivo firmado en el país sin cláusula de aumento salarial. Me correspondio durante este periodo implantar en la gerencia a mi cargo los acuerdos establecidos en el proyecto de reingenieria para el proceso de Capital Humano

  • Gerente de Planificacion de Recursos Humanos

    • Dec 1991 - Jul 1994

    Fui el primer gerente en ocupar esta posición y por tanto del desarrollo y puesta en funcionamiento de parte de sus procesos y actividades. Integre el comite guia representando el area de Recursos Humanos en el proyecto corporativo de reingenieria de procesos que se desarrollo en la EDC durante el periodo 1994-1998. Este proyecto corporativo contó con el apoyo y consultoría de la firma Athur D Little. Como parte de ese proyecto, me correspondió coordinar el equipo multidisciplinario que se encargó de hacer reingeniería de todo el proceso de recursos humanos de la EDC, liderar la implantacion del modulo SAP de recursos humano y liderar el equipo que desarrollo e implanto el modelo corporativo para gestionar por competencias que fue aplicado a los 6500 trabajadores de la organizacion y esta considerado uno de los mas importantes y exitoso proyectos de implantacion de la practica en Venezuela

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  Ferroalumino C.A. FERRALCA

  • Moron, Estado Carabobo, Venezuela

  • Gerente Administracion de Personal

    • Sep 1989 - Oct 1991
    • Moron, Estado Carabobo, Venezuela

    Me correspondió desarrollar esta posición ya que sólo se manejaban temas de nómina. Durante mi gestión se fortaleció el equipo y la gestión de la gerencia. Se creo el servicio médico, se realizaron importantes mejoras en el área ambiental y de servicios al personal, fortalecimiento del área de seguridad e higuiene industrial, remodelación total de baños, un nuevo comedor, se estructuró el area de compensación y administración de beneficios y se le dio un importante impulso al proceso de capacitación del personal. Me correspondió liderar el equipo que acordó la convención colectiva en 1990. En ese mismo año me correspondió organizar todos los actos relacionados con la celebración del decimoquinto aniversario de la creación de la empresa.

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  Petroquimica de Venezuela S.A. PEQUIVEN

  • Complejo Petroquinico de Moron, Estado Carabobo

  • Supervisor de Reclutamiento y Seleccion

    • May 1988 - Sep 1989
    • Complejo Petroquinico de Moron, Estado Carabobo

    Coordinar las actividades y porcesos relacionados con la busqueda e incorporacion del talento requerido por los procesos de la empresa. Forme parte del equipo que ejecuto el plan estrategico corporativo de busqueda y captacion del talento requerido por el plan de expansion operativa, el cual se ejecuto de manera intensiva durante eI I semestre de 1989

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  Petroquimica de Venezuela S.A PEQUIVEN

  • Complejo Petroquimico de Moron, Estado Carabobo

  • Supervisor Planes de Carrera y Desarrollo

    • Sep 1987 - May 1988
    • Complejo Petroquimico de Moron, Estado Carabobo

    Mi responsabilidad fundamental consistió en asesorar y apoyar a supervisores y gerentes del Complejo Petroquímico Morón en el diseño, ejecución y seguimiento de los procesos de evaluación de desempeño, planificación de carrera y planes de sucesión del personal del complejo, en el marco de las políticas corporativas de PDVSA sobre la materia. Esta responsabilidad incluyó la coordinación y secretaría del Comité de Desarrollo integrado por el equipo gerencial del complejo.

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  Petroquimica de Venezuela S.A. PEQUIVEN

  • Supervisor Planes de Carrera y Desarrollo

    • Aug 1984 - Sep 1987

    Fue la primera posición supervisoria de importancia en mi carrera. Mi responsabilidad fundamental consistió en asesorar y apoyar a supervisores y gerentes del Complejo Petroquímico de El Tablazo, Estado Zulia, en el diseño, ejecución y seguimiento de los procesos de evaluación de desempeño, planificación de carrera y planes de sucesión del personal del complejo, en el marco de las políticas corporativas de PDVSA sobre la materia. Durante mi gestión ocupando esta posición impulsé la creación, puesta en funcionamiento, coordinación y secretaría del Comité local de Desarrollo del Complejo Zulia integrado por el equipo gerencial del complejo. Esta actividad fue pionera dentro de la organización y fue calificada como una contribución exitosa que contribuyó a mejorar la integración y coordinación de los procesos de planificación de carrera y sucesión gerencial que constituyeron siempre procesos críticos para el óptimo funcionamiento de la organización en particular (PEQUIVEN) y la corporación en general (PDVSA).

  • Analista de Clasificacion y Remuneracion

    • Apr 1982 - Sep 1984

    Apoyar a los supervisores y gerentes del Complejo Petroquímico El Tablazo en la administración de las políticas corporativas de clasificación y remuneración. Apoyar al equipo gerencial en los procesos de evaluación de la estructura de cargos del complejo utilizando la metodología HAY de perfiles y escalas.

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  Banco Mercantil y Agrícola, C.A.

  • Avenida Universidad, Edifico La Ceiba, Caracas

  • Analista de Adiestramiento y Desarrollo

    • Aug 1978 - Jul 1980
    • Avenida Universidad, Edifico La Ceiba, Caracas

    Responsable por la coordinación del programa de Inducción. Coordinador del programa de aprendices de Insbanca. En enero de 1980 coordiné la apertura en Maracaibo del Centro de Adiestramiento y Desarrollo para atender las necesidades de capacitación de los empleados de las oficinas pertenecientes a la Zona Occidental. Durante los fines de semana me correspondió impartir programas de formación para el personal de las oficinas del interior del país.