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Bio

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Livis Sury Garcia Gonzalez is a seasoned administrative professional with 20+ years of experience in managing human resources, administration, and operations in various industries. She holds a degree in Business Administration and Management from the Universidad Autónoma del Caribe.

Experience

  • SYNLAB Colombia
    • Barranquilla, Atlántico, Colombia
    • Lider de Gestión Humana
      • Jul 2017 - Present
      • Barranquilla, Atlántico, Colombia

    • Directora Administrativa
      • Aug 2013 - Sep 2015
      • Colombia

      Procesos a Cargo: Recursos humanos e Infraestructura y administración de equipos médicos. Funciones Realizadas: Contratación supervisión y mantenimiento equipos Biomédicos Contratación supervisión y mantenimiento locativo Seleccionar y hacer seguimiento a los proveedores de Mantenimiento y calibración de equipos e infraestructura Manejo del personal Selección, inducción, entrenamiento y contratación del personal Revisar y aprobar el pago de la nomina Administración de puntos periféricos. Administración de obras de mantenimiento y ampliación. Programar y efectuar las capacitaciones. Coordinar el manejo de residuos bio-sanitarios Coordinar el proceso de mejora continua

    • Directora Administrativa
      • Jan 2010 - Jul 2013
      • Colombia

      Procesos a cargo: Recursos Humanos y Contratación. Funciones Realizadas: Manejo del Personal Manejo de Clientes Institucionales Manejo de Nomina y Proveedores Administración de Proyectos Cierre de Contratos Compras Manejo de Inventario Administración de puntos de servicio periféricos

    • Directora Administrativa
      • Jan 1997 - Dec 2009
      • Colombia

      Procesos a cargo: Mercadeo y Atención a Clientes finales e institucionales. Funciones Realizadas: Atención al cliente Institucional y final. Planeación y desarrollo de las actividades de mercadeo. Responsable del cumplimiento de las políticas de garantías de cada Multinacional. Implementación de soluciones a los clientes institucionales y finales. Planificación y ejecución de las actividades internas y externas de capacitación. Entrenamiento del personal de liderazgo nuevo. Manejo del personal técnico y administrativo. Auditoria de los KPI’s de los clientes institucionales. Auditoria KPI’s internos. Auditoria facturación y glosas clientes institucionales. Manejo del Personal. Manejo de Clientes Institucionales. Cierre de Contratos.

Education

  • 2010 - 2011
    Universidad Autónoma del Caribe
    Especialista en Alta Gerencia, Business Administration and Management, General

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Industry Focus. “Medical and Diagnostic Laboratories”

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