Experience

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  ORGANIZACION DE PROFESIONALES - CONSULTORA INTEGRAL S.A.

  • www.consultoraintegral.com.ar // www.southerncrossholding.com.ar

  • CONTADOR PUBLICO NACIONAL

    • Jan 1980 - Present
    • www.consultoraintegral.com.ar // www.southerncrossholding.com.ar

    Organizacion de Empresas - Administracion Impositiva, Economica y Financiera - Asesor/Consultor de Empresas y Grupos Empresarios.

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  BANCO CREDITO ARGENTINO - CARPENTER S.A. - VIPLASTIC S.A.

  • ASESOR EXTERNO REPORTANDO A PRESIDENCIA DEL GRUPO

  • ASESOR ECONOMICO-FINANCIERO DE LA PRESIDENCIA DEL GRUPO EMPRESARIO

    • Jun 1992 - Dec 1995
    • ASESOR EXTERNO REPORTANDO A PRESIDENCIA DEL GRUPO

    Desarrollé principalmente la Reorganización de las empresas Carpenter - Viplastic ( líderes en tapicería automotor ) para la venta a un grupo empresario, dado que los integrantes del Directorio tenían planes de expansión en el exterior; por lo tanto además de vender las mencionadas empresas también vendieron el paquete accionario mayoritario que poseían del Banco Crédito Argentino, fusionando el mencionado banco al Grupo Español BBVA FRANCES.

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  GRUPO ARGENTINO-ESPAÑOL DE AGENCIAS MARITIMAS PARA PRIVATIZACION DE UNA DARSENA DEL PUERTO DE BS. AS

  • HOLDING INTEGRADO POR: GARCIA & CIA. (CATALUÑA-ESPAÑA con 26 agencias maritímas)

  • ASESOR EXTERNO ECONOMICO-FINANCIERO DEL GRUPO EMPRESARIO

    • Jan 1989 - May 1992
    • HOLDING INTEGRADO POR: GARCIA & CIA. (CATALUÑA-ESPAÑA con 26 agencias maritímas)

    Asesor Económico-Financiero y Tributario del Grupo Económico integrado por Garcia & Cia. (26 agencias marítimas y 1 Astillero en España) asociada con 6 agencias marítimas de Argentina (entre ellas: Turner & Cia. - Dodero - Robinson). Fui contratado para desarrollar dentro del proyecto de Privatización del Puerto de Buenos Aires, la posibilidad de acceder a 1 ó 2 Terminales (dársenas) del Puerto, para realizar una Mega Extructura de equipamiento para desarrollar una Terminal Portuaria de Alta Tecnología al estilo de los mejores puertos privados a nivel mundial. Para ello se requería una concesión de mínimo 30 años para amortizar la inversión, pero el Gobierno Argentino solamente concedía 10 años, por lo tanto el proyecto no se llevó a cabo.

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  QUIMICA ESTRELLA S.A.

  • DEPENDIENTE DE LA SUB-GERENCIA GENERAL

  • GERENTE DE PLANEAMIENTO ECONOMICO-FINANCIERO

    • Dec 1988 - Dec 1989
    • DEPENDIENTE DE LA SUB-GERENCIA GENERAL

    CONTRATADO POR EL BANCO GENERAL DE NEGOCIOS JUNTO CON EL SUB-GERENTE GENERAL (DR. LOPEZ MARTI: Ex-Presidente de laboratorios EXA-SEARLE) Y EL GERENTE GENERAL (DR. DOMINGO MEZZUTTI: Ex-Presidente del Banco Ciudad).Organización de la Actividad Financiera de la Empresa y Relaciones Bancarias ( durante mi gestión se incorporaron 17 bancos ). Implementación de la Mesa de Dinero de la Empresa.

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  INTERNATIONAL FLAVORS & FRAGANCES S.A.

  • MARTINEZ - PCIA. BS. AS.

  • ASESOR ECONOMICO-FINANCIERO DE LA PRESIDENCIA Y DIRECCION DE FINANZAS EN ARGENTINA

    • Nov 1987 - Nov 1988
    • MARTINEZ - PCIA. BS. AS.

    Organización Económica - Financiera y Tributaria de la filial Argentina, reportando como Asesor Externo a la Dirección de Finanzas y a la Presidencia del Directorio en Argentina.

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  LABORATORIOS PFIZER S.A.

  • CONTROLLER

    • Sep 1986 - Oct 1987

    Costos - Presupuestos - Auditoria Interna Local e Internacional - Integrante del Comite de Finanzas - Contabilidad General - Control Presupuestario - Control de Gestion - Evaluacion de Proyectos de Inversion -

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  RIGOLLEAU S.A. (CORNING GLASS WORKS)

  • CONTROLLER

    • Jul 1966 - Aug 1986

    Costos - Presupuestos - Control Presupuestario - Control de Gestion - Reports a Casa Matriz ( Corning - U.S.A.) - Auditoria Interna - Organizacion y Metodos - Elaboracion de Medianos y Grandes Proyectos de Inversion - Integrante del Comite de Finanzas