José Arilton Fernandes
Gerente de Industrial at Metalurgica Hame- Claim this Profile
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Bio
André da Cunha Silveira
José é um grande profissional, grande gestor de pessoas. Tem muita humildade e enorme conhecimento prático. Tive oportunidade de aprender muito com ele e posso dizer que sempre vi como grande parceiro de todos as pessoas que o circundaram, colegas, superiores e delegados.
André da Cunha Silveira
José é um grande profissional, grande gestor de pessoas. Tem muita humildade e enorme conhecimento prático. Tive oportunidade de aprender muito com ele e posso dizer que sempre vi como grande parceiro de todos as pessoas que o circundaram, colegas, superiores e delegados.
André da Cunha Silveira
José é um grande profissional, grande gestor de pessoas. Tem muita humildade e enorme conhecimento prático. Tive oportunidade de aprender muito com ele e posso dizer que sempre vi como grande parceiro de todos as pessoas que o circundaram, colegas, superiores e delegados.
André da Cunha Silveira
José é um grande profissional, grande gestor de pessoas. Tem muita humildade e enorme conhecimento prático. Tive oportunidade de aprender muito com ele e posso dizer que sempre vi como grande parceiro de todos as pessoas que o circundaram, colegas, superiores e delegados.
Experience
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Metalúrgica Hame
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Brazil
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Automotive
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1 - 100 Employee
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Gerente de Industrial
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Nov 2016 - Present
Gerente na área de estamparia, responsável pelos setores: Produção, PCP, Engenharia de Processos, Expedição, Manutenção, Inspeção de Qualidade e Manutenção de Ferramentas. Gerente na área de estamparia, responsável pelos setores: Produção, PCP, Engenharia de Processos, Expedição, Manutenção, Inspeção de Qualidade e Manutenção de Ferramentas.
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Menegotti Industrias Metalurgicas
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Brazil
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Industrial Machinery Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Gestor de Logística Integrada
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Nov 2008 - May 2016
Gestor do setor de PCP, Almoxarifados, Expedição, Faturamento e Compras (nacionais e importação). Planejamento e gerenciando de indicadores fundamentais para o atendimento dos resultados planejados como: produtividade, utilização de mão de obra, qualidade, custo de produção e processo, devolução, CPV, ações de planejamento estratégico, forecasting, estoques, acuracidade, etc. Conhecimento dos processos operacionais como solda, pintura, usinagem e montagem de equipamentos (compactadores, alisadoras, placas vibratórias, ferramentas como moto esmeril, morsas, furadeiras, etc). Também atua como auditor líder de ISO9001:2008 Show less
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Momfort Ferramentas para construção civil
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Jaraguá do Sul e Região, Brasil
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Gerente de Produção e PCP
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Jan 2007 - Nov 2008
Gerente responsável pelas área de produção, PCP e manutenção. Durante o período que esteve na empresa fez diversas alterações de lay-out para implantar o sistema Leam Manufacturing e Kaizen em várias linhas de produção, obtendo um aumento na produtividade e utilização de mão da obra e equipamentos. Na produção responsável pelos processos de secagem de madeira através de estufas, corte e abertura de madeiras, usinagem através de tornos copiadores, furação, montagem, pintura e solda. Na área de PCP, foi responsável pela reestruturação da equipe e pela alteração na forma de realizar a programação, partindo dos princípios básicos como a realização de projeção de vendas e forecasting para trabalhar com o conceito de redução dos estoques de produtos acabados e materiais em processo. Show less
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Wiest S/A
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Automotive
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1 - 100 Employee
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Gerente de Produção e PCP
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Jun 1990 - Jun 2006
Como gerente foi responsável pelas áreas de manufatura, PCP, suprimentos, expedição, manutenção e ferramentaria, coordenando tais áreas para o atendimento da projeção de vendas para o mercado de produtos (escapamentos) reposição e também para o atendimento à clientes de Montadoras como: DaimlerChrysler, Volvo, Volkswagem, Mitsubishi, Fiat, Ford, Caterpillar e Yamaha. Na área de manufatura, coordenando projetos focados a redução de custos (Mão de Obra, horas extras, material direto e indireto, aproveitamento de matéria prima, etc), produtividade e qualidade. Na área de suprimentos, PCP e logística, coordenando projetos relacionados à acuracidade de estoques, controle de estoques de Matéria Prima, Material em processo, Produto Acabado e planejamento do programa de produção e inventários. Atuando como supervisor nas áreas de solda, estamparia, curvadeira, corte de tubos (Cnc) montagem de componentes, pintura e expedição. Acompanhamento de eficiência, produtividade, utilização de equipamentos, perdas de processo, atendimentos aos objetivos para Qualidade, eficiência de Set-up, Mudanças de lay-out, Lean Manufacturig e Kaizen nas linhas de produção. Programação de férias, reuniões motivacionais voltadas às metas e resultados, treinamentos internos, polivalência de operadores (TLT), desenvolvimento de planos de ações (PDCA, Espinha de peixe, etc), programas de CCQ, 5 S´s, auditorias internas de qualidade, auditorias de ISO9001 e monitoramento de procedimentos operacionais. Além das atividades de PCP como gerenciamento da rotina de MRP, apontamento de OP/OF no chão de fábrica e baixa de requisições, também acompanhou a implantação de Sistema Logix (Logocenter) nas áreas: comercial, administrativa, manutenção, suprimentos, PCP, produção e logística. Programação do e planejamento do chão de fábrica através de quadros de programação (Ex: Kanban). Show less
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Education
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Centro Universitário - Católica de Santa Catarina