Experience

• 

  People Mobility as

  • Oslo Area, Norway

  • Rådgiver

    • Jan 2014 - Present
    • Oslo Area, Norway

    I People Mobility bidrar vi til å skape mobiltet for individer og i organisasjoner. Vi har sterkt engasjement i alle prosesser vi er involvert i, og har fokus på å bidra til å gjøre våre kunder bedre.Vi som er rådgivere i People Mobility har mangeårig erfaring som rådgivere for virksomheter i store og små omstillingsprosesser og avslutning av individuelle arbeidsforhold. Gjennom tett samarbeid med toppledelse, HR og linjeledelse har vi gjennom flere år bidratt til gode omstillingsprosesser for store og små virksomheter i Norge.Vi har lang erfaring som karriererådgivere for enkeltindivid som ønsker endring i sin karriere.Vi har bred kunnskap om arbeidsmarked, rekrutteringsprosesser, kanaler inn i i arbeidsmarkedet, bevisstgjøring av kompetanse og bruk av nettverk og sosiale media som verktøy på vei mot ny jobb. Som rådgivere er vi opptatt av å inspirere, motivere, utfordre og gi gode råd på vei mot ny, riktig jobb. Vi møter deg med omtanke, respekt og humor i en utfordrende situasjon, og bidrar til å skape energi i ditt jobbsøk.Ta kontakt på telefon 92024605 eller mail [email protected] for en uforpliktende samtale.www.peoplemobility.no

• 

  Skrivestua

  • Rådgiver

    • Mar 2002 - Present

    Etter mer enn 20 år i ulike lederroller og funksjoner i internasjonale og norske virksomheter ønsker jeg å bruke min kunnskap og erfaring i en ny rolle. I dag er jeg sparringspartner for ledere og talenter i næringslivet.

• 

  Personalhuset Staffing Group Norway

  • Senior Advisor Outplacment and Consulting

    • Jan 2011 - Dec 2013

    ISS Personalhuset AS, Outplacement and Consulting er rådgivere for virksomheter og enkeltpersoner i omstillingsprosesser. Jeg har primært ansvar for individuell karriererådgivning til ledere og fagspesialister. Som rådgiver er jeg opptatt av å inspirere, motivere, utfordre og gi gode råd på vei mot ny jobbMin rolle i ISS Personalhuset er todelt og omfatter også:Rollen som DAGLIG LEDER PERSONALHUSET RINGNES AS (PRI)Personalhuset Ringnes AS («PRI») ble etablert av ISS Personalhuset AS og Ringnes AS for å dekke Ringnes`behov for fleksibilitet ved overtallighet. Overtallige fra Ringnes får tilbud om ansettelse i PRI. Vårt mål er å hjelpe overtallige over i ny jobb. Gode resultater oppnås gjennom målrettede gruppe- og individprogram. I rollen som daglig leder har jeg ansvar for å koordinere all aktivitet i virksomheten, samt være bindeledd mellom eierne ISS Personalhuset AS og Ringnes AS.Sertifiseringer: Sertifisert i bruk OPQ 32 i. Preferansebasert arbeidsrelatert personlighetstest.Sertifisert bruker av JTI, Jung Type Indicator

• 

  ART OF RECRUITING

  • Recruiter

    • Jan 2007 - Dec 2009

    Tilknyttet rekrutteringsselskapet Art of Recruiting som frittstående konsulent. Blant oppdragsgivere jeg har bistått er SAP, EMC, Component Software, Logica og Dr.Techn. Olav Olsen. Fungert som rådgiver for kandidater i omstilling.

• 

  Ipsos

  • France
  • Market Research
  • 700 & Above Employee

  • Director IT, Field Services and TV-media, MMI Markeds og Mediainstituttet

    • Oct 1994 - Feb 2002

    MMI er blant Norges største fullservice markedsanalyseinstitutter. Instituttets forretningsområde spenner over et bredt spekter fra markedsundersøkelser til politiske meningsmålinger og arbeidsklimaundersøkelser. Stillingen som prosessdirektør omfattet ansvaret for MMI’s feltapparat, som er ansvarlig for gjennomføringen av alle undersøkelser, samt ekstern og intern EDB-funksjon. Hadde også ansvar for ”Norsk TV-meterpanel”, MMI’s største enkeltkontrakt. Norsk TV-meterpanel var en fellesavtale med de største norske TV-selskap som kunder

  • ACTING GENERAL MANAGER, MARKEDS OG MEDIAINSTITUTTET, MMI A/S

    • Oct 1995 - Aug 1996

    Ledet selskapet gjennom en omfattende omstillingsprosess, før det ble ansatt en ny daglig leder. Omstillingsprosessen medførte spisset markedsorientering og fokus på nøkkelkunder, samt bedring av selskapets lønnsomhet. Dette medførte også en reorganisering av konsulentapparat og støttefunksjoner

• 

  Amnesty International

  • Manager Admin

    • Jan 1994 - Aug 1994

• 

  Honeywell

  • DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES AND EXTERNAL COMMUNICATION, NORDIC REGION, Honeywell Europe S.A.

    • Nov 1990 - Dec 1993

    Honeywell er verdens største firma innen regulering og automatisering, og har virksomheter i de fleste land i verden. Personalsjefene i de nordiske filialer var underlagt min ledelse, og jeg var medlem av nordisk lederteam, hvor jeg var aktivt med i utforming av strategier innenfor de enkelte forretningsområder. Bisto linjeledere i restrukturering og omstilling både på organisatorisk nivå og på individnivå. Som en del av nordisk lederteam ledet jeg et pilotprosjekt for omstrukturering av Honeywell Nordic Region til matriseorganisasjon på alle nivå. Prosjektet ble senere gjennomført for Honeywell Europe.Fast medlem av Honeywell Europe’s Senior Human Resource Council, et organ for fastlegging av strategiske retningslinjer innen personalfunksjonen for Honeywell i Europa.I tillegg hadde jeg ansvar for intern og ekstern kommunikasjon. Stasjonert i Brussel frem til mai 1991.

  • INTERNATIONAL PROJECTMANAGER IT-RESTRUCTURING, HONEYWELL EUROPE SA

    • Jun 1989 - Dec 1990

    Ledet et stort restruktureringsprosjekt for IT i Honeywell Europe med sammenslåing av fire lands enheter til et regionalt ressurssenter. Prosjektet var del av et pilotprosjekt som ga grunnlag for omfattende reorganisering av Honeywell Europe til fullstendig matriseorganisasjon på alle områder i virksomheten

  • DIRECTOR FINANCE AND HUMAN RESOURCES

    • Jun 1987 - Jun 1989

    Etter å ha ledet økonomifunksjonen en periode fikk jeg i januar –87 også tillagt personalsjefens ansvarsområde. Dette innbefattet, i tillegg til å være en sparringspartner for linjeledelse, tradisjonelle aktiviteter som ansettelser, personalutvikling og lønn, samt koordinering med Honeywells europeiske søsterselskap

  • MANAGER FINANCE AND ADMINISTRATION

    • May 1986 - Jun 1987

    En viktig del av rollen som økonomisjef var å holde sterkt grep om økonimistyring i store prosjekt, samt å bidra til effektivisering av virksomhetens daglige drift. Support til salgs-og prosjektavdelinger i store leveranser. Ansvar for regnskap, likviditetsstyring, valuta, EDB, lager, innkjøp og administrasjon. Stillingen inngikk i lederteamet i Honeywell AS. Var fast stedfortreder for administrerende direktør

  • MANAGER INFORMATION TECHNOLOGY

    • Jun 1983 - May 1986

    Ansvarlig for drift og utvikling av EDB-avdelingen, noe som bl.a. innebar utstrakt kontakt med våre internasjonale supportsentra

  • SYSTEM ANALYSTS IT

    • Aug 1982 - Jun 1983

• 

  JOTUNGRUPPEN

  • DISTRIBUTION SECRETARY

    • Aug 1977 - Aug 1978