Experience

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  Latecoere Interconnection Systems Canada

  • Canada
  • Airlines and Aviation
  • 1 - 100 Employee

  • Directeur général

    • Jan 2024 - Present

    Gestion complète du site incluant le P&LOffrir les meilleurs services au marché de l'aéronautique

  • Directeur des opérations

    • Sep 2022 - Jan 2024

    Analyse et suit la situation charge/capacité à court et moyen terme au travers du planningde production;S’assure de l’adéquation du plan de charge avec les ressources existantes et propose lesbesoins quantitatifs et qualitatifs nécessaires;Définit les besoins et l’organisation aux postes de travail pour son (ses) atelier(s);S’assure de la mise à disposition des données d’entrée et des servitudes nécessaires auxdates prévues au planning et en effectue les relances si nécessaire;Propose des investissements en outils, surfaces et moyens techniques;Est un point d'entrée du service qualité pour toute réclamation client liée à sa production;Informe ses équipes et définit les solutions à envisage;Analyse les problèmes qualité (internes / externes) afin de mettre en place des actionsd'amélioration;Suit ses résultats de production aux travers des KPI et s’assure du respect des objectifs deperformance;Identifie les problèmes bloquants, s'assure de leur prise en compte par les servicesannexes, valide et/ou participe aux solutions appliquées;Fait respecter le processus de production et les procédures associées;Optimisation des moyens de fabrication, de la production, et des indicateurs;Garantit le respect, le suivi et le développement des procédures de sécurité etd’environnement;Organise, pilote et suit au quotidien le travail de son (ses) collaborateur(s) en fonction despriorités et du plan de charge de son service/pôle. Délègue efficacement le travail;Fixe des objectifs et garantit l’adhésion de son (ses) collaborateur(s). Fédère et mobiliseson équipe dans un climat de confiance;Coordonne les différents acteurs afin d’atteindre les objectifs définis;S’assure du développement permanent des compétences de son (ses) collaborateur(s).

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  Héroux-Devtek

  • Laval, Quebec, Canada

  • Directeur - Chaîne d'approvisionnement et planification

    • Sep 2021 - Sep 2022
    • Laval, Quebec, Canada

    - Diriger, encadrer et coacher une équipe d’acheteurs et de planificateurs d’environ 12 personnes.- Assurer l’exécution optimale des procédés de placement, gestion et suivi des bons de commande.- Mettre en place des indicateurs de performance et un système de gestion- Travailler en étroite collaboration avec le département des ventes, des programmes et de la production pour comprendre les attentes clients et les enjeux internes;- Entretenir des liens d’affaires avec les fournisseurs et développer un réseau de contacts professionnels au sein de sa communauté;- Assurer une planification et un approvisionnement qui répond aux besoins de la production tout en optimisant les niveaux d’inventaires;- Participer à l’évaluation et au maintien de la base de fournisseurs et proposer des alternatives à moyen et long terme;- Optimiser la planification et l’ordonnancement de toutes les activités de production en tenant compte des commandes et prévisions des clients, des contraintes du marché et des fournisseurs, de la capacité de production et des ressources internes;- S’impliquer et proposer des solutions pour continuer notre transition dans un environnement où la gestion moderne des opérations est présente (LEAN, 5S, 4.0, etc.).

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  Analogic Canada

  • Montreal, Canada Area

  • Chef, chaîne d’approvisionnement, planification et service à la clientèle

    • Apr 2019 - Sep 2021
    • Montreal, Canada Area

    • Assure la planification opérationnelle des intrants et l’alignement des plans de production pour satisfaire à la demande tout en minimisant les inventaires; • Construit une relation durable avec les clients, coordonne les échanges commerciaux, négocie les ententes et développe les affaires; • Gère la prise de commande et l’ordonnancement ainsi que la distribution et l’expédition pour maximiser la livraison à temps aux clients; • Gère les processus d’achats, les ententes contractuelles et les relations avec les fournisseurs pour atteindre les objectifs de qualité, de prix et de délai de livraison; • Assure la gestion des inventaires et la tenue physique des entrepôts; • Développe et maintient les indicateurs de performance de la chaîne d’approvisionnement et logistique; • Lors de problèmes complexes et nouveaux, intervient et recommande les solutions appropriées; • Gère, encadre, supporte et développe une dizaine d’employés tout en maintenant un bon climat de travail; • Assure l’évolution des processus, des outils et des méthodes de travail en fonction des meilleures pratiques d’affaires.

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  MMC Packaging Ltee

  • Laval

  • Directeur Chaine d'approvisionement

    • Dec 2016 - Apr 2019
    • Laval

    Avec l'aide de l'équipe :Préparer les orientations à long terme de son groupe et définir les actions nécessaires pour supporter le plan d’affaires;Traduire les alignements stratégiques en objectifs tactiques et en plans opérationnels;Développer et entretenir des relations d’affaires durables avec les différents partenaires;Gérer et négocier les contrats d’approvisionnement et des ententes fournisseurs gagnantes;Préparer et améliorer les indicateurs de performance des approvisionnements et exiger des plans d’actions si nécessaire;Identifier les fournisseurs potentiels et réaliser le processus d’évaluation des fournisseurs;Améliorer les processus d'approvisionnements de l'entreprise;Améliorer le processus de soumissions et d’analyse des options d’approvisionnement;Gestion des commandes d’achat de matières premières, pièces sous-traitées, des composantes (électriques, pneumatiques et mécaniques) et des produits finis;Offrir un support à l’équipe d’ingénierie lors du processus de soumission et de conception et à l’équipe d’opérations pendant la réalisation des projets;Suivre et résoudre les problématiques de livraisons non conformes (retours non-conformes, crédits fournisseurs etc.);Gérer l’inventaire (définir les mins/max., les quantités économiques à commander, etc.);Participer à différents projets d’améliorations et de réduction de coûts;Gérer l’équipe.

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  BOMBARDIER

  • Canada
  • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
  • 700 & Above Employee

  • Aftermarket Parts Services, Supervisor

    • Dec 2015 - Dec 2016

    Leadership over a team of 21 aftermarket buyers, team leads and business analysts.Operational excellence with a decentralize procurement structure on various commodity Hold accountable a procurement base of 1100 suppliers. Manage 130K POs/year with a 350M$ spend per year. Process optimization and continuous improvement tools (quality, productivity and cost). Highly engage team in a top pressure environment.

  • Project Manager

    • Aug 2014 - Dec 2015

    Leadership over various cross-functional project team from 5 to 25 members for various projects (including IT project).Responsible for continuous improvement of logistic processesRepresent and be the voice of the operation function at harmonization meetings with senior managementAdvise in the creation of performance indicators and scorecard for the various function. Coach and mentor team members (project managers & Business Analyst)

  • Business Analyst

    • Jan 2010 - Aug 2014

     Management of the inventory plan for all parts service network (18 warehouse, 15 programs, 150K SKUs). Responsible for senior management operational review Responsible for flawless EIS of new programs for Parts Service. Monitor various projects progress Entertain customer facing meeting Implementation of IT solutions for spares planning

  • Business Analyst

    • Jan 2008 - Dec 2009

    Responsible for continuous improvement of logistic processes Represent and be the voice of the operations at harmonization meetings with senior management Prepare and publish all performance indicators and scorecard for finance and operations  Govern and manage the components of lessons learned and risks for new initiative

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  Canadian Armed Forces

  • Logistic Officer

    • Jul 2002 - Jan 2008

     Managing a team from 35 to 70 supply technicians. Responsible for reception and deployment of material in all theaters of operation. Work with and escalate as required to internal departments and supplier organizations to assist with timely customer issue resolution Identifies key emerging issues affecting Customers and ensures cross functional teams are aware and focusing on timely resolution Entertain performance discussion on reliability & Logistic KPI Develop, improve and maintain a constant dialogue with various internal and external stakeholders. Responsible for the operations budget governance.