Experience

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  Cargolift Logística SA

  • Curitiba, Paraná, Brasil

  • Gestão de Gente & Gestão

    • Jan 2024 - Present
    • Curitiba, Paraná, Brasil

    Gestão de todos os subsistemas de RH da empresa, sendo responsável pela criação de políticas e procedimentos e pela operacionalização dos mesmos. Gestão da área de Sistemas de Gestão, sendo responsável pela gestão da qualidade, de processos e de segurança do trabalho.Responsável por equipe com 14 colaboradores.

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  FCG - CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS

  • Curitiba e Região

  • Executiva de Recursos Humanos | CEO | Consultora de RH

    • Aug 2019 - Present
    • Curitiba e Região

    Gestão interna de Recursos Humanos para empresas em fase de profissionalização ou ainda com interesse na desconstrução do RH tradicional para uma visão de futuro.Atuação em projetos de consultoria nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Cargos e Salários, Normas e Políticas Organizacionais, Adm. de Pessoal e Benefícios, e nos demais subsistemas da área de RH. Atuação como palestrante sobre temas ligados ao comportamento humano.Atuação como Consultora de Carreira.Atuação como Coach Executivo e Empresarial.

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  Zeppelin Business Process

  • Curitiba, Paraná, Brasil

  • Consultora sênior

    • Nov 2022 - Apr 2024
    • Curitiba, Paraná, Brasil

    Atuação em projetos de consultoria nas áreas de Cargos e Salários, Normas e Políticas Organizacionais, Adm. de Pessoal e Benefícios.

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  Copel Telecom

  • Curitiba, Paraná, Brasil

  • Gerente de RH

    • Jul 2021 - Jun 2022
    • Curitiba, Paraná, Brasil

    Participação na consolidação das empresas adquiridas pelo Fundo Bordeaux;Gestão dos subsistemas de Remuneração, Planejamento de RH, Benefícios, Relações Trabalhistas e Administração de Pessoal, fazendo a integração e criação das políticas e procedimentos das três empresas.Empresa com 450 funcionários, com equipe de 3 pessoas.Atuação direta em duas negociações sindicais de ACT, que trouxeram mais garantias trabalhistas para a organização.Migração do Plano de Saúde dos colaboradores, para um fornecedor que estivesse mais alinhado as estratégias da organização. Tive que negociar também uma multa contratual com o fornecedor anterior, onde obtive redução de 50% no valor pago.Migração de fornecedor de Administração de Pessoal (folha e ponto), projeto com duração de 3 meses, onde no mês da migração não tivemos nenhum erro de folha.Implantação de diversos relatórios de controles de HC e de análises de custo de pessoal, junto ao fornecedor de folha.Implantação de sistema para elaboração e controle do Orçamento e Despesas com Pessoal (em excel), que resultaram em um orçamento mais próximo da realidade e controles mais efetivos dos gastos. Realizei 5 versões do orçamento, para o ano de 2022.

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  Paraná Clínicas

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Gerente de Pessoas e Processos de Gestão

    • Sep 2014 - Apr 2019
    • Curitiba e Região, Brasil

    Implementação da estrutura de C&S, efetuando descrição, avaliação e redução dos cargos existentes. Elaboração da tabela salarial, resultando na Política de Remuneração.Implementação da Política de Comissionamento de Vendas e Programa de Incentivo à Vendas, que resultaram em ampliação da carteira de clientes.Implementação de Programa de Méritos e Programas Trilha de Carreira, o que gerou mais motivação e aumento no nível de escolaridade dos colaboradores e no índice de retenção.Implantação do Programa de Avaliação de Desempenho Anual utilizando instrumental técnico próprio que foi referência para promoções, planejamento de carreira e PDI.Implementação do Programa de Valorização do Colaborador, que tanto na pesquisa de clima como nas entrevistas de desligamento tinha o melhor índice de avaliação.Implementação da Política de incentivo ao Estudo do colaborador.Implementação do Programa de Desenvolvimento de Jovens Aprendizes.Responsável por processos de Pesquisas de Clima, desde seu processo de criação até a elaboração de planos de ação, visando aumento no engajamento das equipes.Criação e desenvolvimento de indicadores de RH.Criação de ferramenta para elaboração e controle do Orçamento e Despesas com Pessoal.Implementação de novas formas de contratação e processos de recrutamento interno, reduzindo prazo para fechamentos de vagas e melhoria no item “reconhecimento” na pesquisa de clima.Implementação de controles mais eficazes e automatizações na área de departamento pessoal.Responsável pelo projeto de reestruturação da organização, contribuindo no projeto de mudança de estilo de gestão, tratando temas como sucessão familiar e governança corporativa.Elaboração de todo o processo de revisão de Negócio, Missão, Visão e Valores, tendo também criado o Código de Conduta.Revisão do formato de Planejamento Estratégico e implementação do novo conceito BSC.Revisão e Implementação do Modelo do Sistema de Gestão, baseado nos modelos PMBOK, HCMBOK e BPM.

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  CAVALCANTI - APOIO E SERVIÇOS ADM LTDA

  • Curitiba

  • CONSULTORA DE GESTÃO HUMANA

    • Feb 2014 - Feb 2015
    • Curitiba

    Atuação em projetos de consultoria nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Cargos e Salários, Normas e Políticas Organizacionais, Adm. de Pessoal e Benefícios, e nos demais subsistemas da área de RH.Atuação como palestrante sobre temas ligados ao comportamento humano.

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  Grupo Marista

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Gerente de Planejamento de Recursos Humanos

    • Jul 2012 - Dec 2013
    • Curitiba e Região, Brasil

    Gestão das áreas de Remuneração, Benefícios e Planejamento de RH. Responsável por equipe com 7 colaboradores.Participação do projeto de reestruturação da organização, contribuindo no projeto de mudança de estilo de gestão, desenho do novo modelo organizacional e planejamento estratégico da área de RH para os próximos cinco anos, com grande foco na disseminação da cultura organizacional.Participação no Projeto de Unificação da Estrutura de Remuneração da organização, utilizando a metodologia HAY, tendo desenhado o projeto conforme as necessidades da organização, resultando na nova Política de Remuneração da empresa.Implantação de sistema para elaboração e controle do Orçamento e Despesas com Pessoal, que resultaram em um orçamento mais próximo da realidade e controles mais efetivos dos gastos.

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  CAVALCANTI - APOIO E SERVIÇOS ADM LTDA

  • Curitiba Area, Brazil

  • CONSULTORA DE GESTÃO HUMANA

    • Aug 2011 - Jul 2012
    • Curitiba Area, Brazil

    Atuação em projetos de consultoria nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Cargos e Salários, Normas e Políticas Organizacionais, Adm. de Pessoal e Benefícios, e nos demais subsistemas da área de RH.

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  Unimed Curitiba

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Gestora de Recursos Humanos

    • Jan 2011 - Aug 2011
    • Curitiba e Região, Brasil

    Gestão de todos os subsistemas de RH da empresa, sendo responsável pela criação de políticas e procedimentos e pela operacionalização dos mesmos. Responsável por equipe com 10 colaboradores.Atuação em negociações sindicais e reclamatórias trabalhistas.Criação e desenvolvimento de todos os Indicadores de Recursos Humanos, com o intuito de munir os gestores na tomada de decisão.Redesenho do Programa de Valorização do Colaborador, que teve como objetivo promover ações com diferentes focos de atuação: social, cultural, familiar, saúde e bem-estar e responsabilidade social.Implantação de melhorias e automatizações na área de departamento pessoal.Desenho de um Programa de Desenvolvimento de Gestores, focado em absorção de conhecimentos técnicos e de novas atitudes, onde os gestores teriam que apresentar projetos aplicáveis na empresa.Reelaboração da Política de incentivo ao Estudo do colaborador.Organização e administração de diversos Eventos e Festas Comemorativas.Implantação de novas formas de contratação, reduzindo prazo para fechamentos de vagas.Implantação de métodos de controle de Recrutamento e Seleção, tanto de custos como de satisfação dos clientes, para medir a eficiência e eficácia da área.

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  Embratel

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Especialista Master de Recursos Humanos

    • Feb 2009 - Jan 2011
    • Curitiba e Região, Brasil

    Atuação como Business Partner de RH, sendo a interface da área de RH para todos os serviços oferecidos à Regional.Facilitação e implantação de projetos de melhoria.Avaliação de estrutura organizacional e processos da área de negócio, definindo modelos de atuação e melhores práticas.Implementação de políticas e processos de RH que suportam o ciclo de desenvolvimento dos colaboradores do grupo: atração, recrutamento, desenvolvimento, retenção e recompensa.Atuação no subsistema de Recrutamento e Seleção.Acompanhamento de programas de desenvolvimento de pessoas, com foco na formação de lideranças e criação de plano de carreira e sucessão.Acompanhamento e suporte na implantação de programas de gestão de talentos.Suporte as lideranças em ações de rotinas de gestão de pessoas tais como: orientações e feedbacks, advertências e mediação de conflitos.Acompanhamento das negociações sindicais.

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  Gonvarri Steel Services

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Gestora de Recursos Humanos

    • Nov 2005 - Apr 2008
    • Curitiba e Região, Brasil

    Gestão de todos os subsistemas de RH de duas unidades da empresa, sendo responsável pela criação de políticas e procedimentos e também pela correta operacionalização dos mesmos.Gestão de equipe de 5 colaboradores, sendo duas a distância.Criação e desenvolvimento de todos os Indicadores de Recursos Humanos, com o intuito de munir os gestores na tomada de decisão.Implantação do Programa de Avaliação de Desempenho 360º dos gestores, resultando em um maior conhecimento das competências dos colaboradores.Implantação do Programa de Plano de Formação de Novos Colaboradores (onboarding), o qual consistia em treinamentos durante o período de experiência do mesmo.Implantação de controles mais eficazes na área de departamento pessoal, que resultaram em uma Contabilização da Folha erro zero.Implantação de Programa de Participação nos Lucros e Resultados baseados em metas individuais e da empresa.Implantação de ferramenta para elaboração e controle do Orçamento e Despesas com Pessoal.Organização e administração de diversos Eventos e Festas Comemorativas.Responsável por assegurar que o canal de comunicação empresa-empregado fosse o mais fluído e eficaz possível, tendo elaborado e implantado formatos de comunicação que atinjam este público, visando aumentar a percepção de employer branding.Implementação de novas formas de contratação.Implantação de métodos de controle de Atração e Seleção, tanto de custos como de satisfação dos clientes.Implantação do programa estruturado para processos de Recrutamento Interno.Atuação em negociações sindicais e reclamatórias trabalhistas.

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  GVT

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Analista de Recursos Humanos Sênior

    • Mar 2003 - Nov 2005
    • Curitiba e Região, Brasil

    Responsável por viabilizar junto a IT a Informatização de diversos processos de RH (orçamento, sistema de workflow de aprovações, portal do colaborador, sistema de avaliação de desempenho, banco de currículos e sistema de recrutamento, e-learning e sistema de monitoramento da capacitação dos colaboradores).Implantação de sistema para elaboração e controle do Orçamento e Despesas com Pessoal, que resultaram em um orçamento mais próximo da realidade e controles mais efetivos dos gastos.Criação e desenvolvimento de todos os indicadores de Recursos Humanos, com o intuito de munir os gestores na tomada de decisão.

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  Renault

  • Curitiba e Região, Brasil

  • Analista de Recursos Humanos Sênior

    • Dec 2000 - Dec 2002
    • Curitiba e Região, Brasil

    Descrição e elaboração de todos os Procedimentos e Processos da área de Recursos Humanos, resultando na elaboração da Política de Recursos Humanos da empresa.Implantação do Programa de Promoções Internas da empresa.Organização e administração de diversos Eventos e Festas Comemorativas.

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  DELARA BRASIL LTDA

  • ANALISTA RH

    • Mar 2000 - Nov 2000

     Implantação da estrutura de cargos e salários da empresa, tendo elaborado todas as descrições (65 cargos), efetuado a avaliação dos mesmos (redução dos cargos de 150 para 65), elaborado pesquisa salarial com o mercado e elaborado a tabela salarial da empresa; Introdução de novos métodos de Recrutamento e Seleção, através de contratação de consultorias, reduzindo prazo para fechamento de uma vaga de 1 mês para 15 dias, e obtendo um índice de 98% de clientes internos satisfeitos; Implantação do Programa de Avaliação de Desempenho Anual dos funcionários, através de desenvolvimento de instrumental técnico próprio, que resultou em um instrumento que servia de base para promoções, planejamento de carreira, treinamento e pagamento de PPR; Implantação de métodos de controle de Treinamento, tanto de custos como de satisfação dos clientes, para medir a eficiência e eficácia da área; Implantação de métodos de controle de Recrutamento e Seleção, tanto de custos como de satisfação dos clientes, para medir a eficiência e eficácia da área.

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  CONSULTORA AUTÔNOMA

  • CONSULTORA AUTÔNOMA

    • May 1998 - Feb 2000

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  Unimed São Paulo

  • CONSULTORA INTERNA RH

    • Apr 1996 - Apr 1998

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  GRUPO MARTINELLI

  • ASSISTENTE RH

    • Feb 1991 - Aug 1995