Bio
Experience
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Brazil
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Wellness and Fitness Services
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400 - 500 Employee
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Gerente Administrativo e Tecnologia
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Jun 2023 - Present
Responsável corporativa das áreas Administrativa e Tecnologia do Grupo (Sistemas e Infra estrutura, Auditoria, Facilities e Manutenção, DP e Jurídico). Gestora das áreas Industrial, Operações/PCP, Logística, Administrativa e Estratégica da Indústria Cosmética, Perfumaria e Higiene.
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Controller
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Dec 2019 - Jun 2023
Gestão das áreas de Finanças, Contabilidade, Compras, TI e Manutenção. Revitalização do processo orçamentário, forecast, margem de contribuição, definições e preço, desconto e risco. Participação dos projetos de renegociações de dívidas tributárias e incentivos. Projeto de integração e melhorias em ERP Protheus, garantindo a confiabilidade e integridade de dados, estruturando o sistema de informações gerencial, Gestão de Estoque, Logística. Avaliação de BI. Implantação do LGPD.
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Colégio Santa Maria
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Recife, PE
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Controller
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Apr 2013 - May 2019
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Recife, PE
Reporte à CFO, reestruturação das áreas de Tesouraria, Finanças, Contabilidade, Suprimentos introduzindo mudanças significativas em procedimentos, pessoal e sistemas. Apresentações mensais ao board, business plan e valuation para atração de parceiro estratégico Built to Suit e sócio investidor na nova unidade Reserva do Paiva. Liderança do Programa de Governança Corporativa e implantação de Controles, Política e Procedimentos. Gestão do projeto de Implantação do eSocial e Reinf.Principais Realizações: revitalização do processo orçamentário em Finanças com a implementação do processo de forecast, margem de contribuição, definições e preço, desconto e risco. Participação dos projetos de renegociações de dívidas tributárias e projetos de novas unidades. Projeto de mudança de sistema interno para ERP RM TOTVS, garantindo a confiabilidade e integridade de dados, estruturando o sistema de informações gerencial e pedagógico.
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Instituto de Tecnologia de Pernambuco - ITEP
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Recife, PE
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Diretora Administrativa e Financeira
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May 2011 - Mar 2013
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Recife, PE
Responsável por todos os assuntos e atividades administrativo e financeiras. Administração financeira dos Contratos de Gestão e o Estado de Pernambuco da ordem de R$60 MM/ano objetivando execução de políticas públicas nos setores de estruturação hídrica, tecnológica e desenvolvimento econômico de Pernambuco (laticínio, TI, ovino e caprinocultura e polo gesseiro) Principais Realizações: Redução das dívidas tributárias federais e fornecedores de aproximadamente R$4 MM a zero em dois anos. Reorganização do fluxo de caixa da empresa, possibilitando aumento das receitas de recursos próprios, proporcionando autonomia para investimentos em novas tecnologias. Processo de estruturação e revisão de prestação de contas de Contratos de Gestão de três anos anteriores, aprovadas pelo Tribunal de Contas e ARPE, garantido o incremento de 20% nos CG. Estruturação e monitoramento do time e dos processos, contábeis, patrimônio e financeiros em projetos com recursos federais e estaduais e conduzi a reimplantação do ERP Pirâmide. Abertura do escritório comercial na Holanda para a inspeção das frutas exportadas de Pernambuco, estimulando o aumento da produção regional de manga e uva na região de Petrolina. Participação ativa na Certificação ISO 9001.
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BP Bunge Bioenergia
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Itumbiara e Região, Brasil
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Gerente de Informações Agroindustriais
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May 2010 - Apr 2011
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Itumbiara e Região, Brasil
Gestão Corporativa, representando a multinacional em três unidades agroindustriais localizadas nos estados de Goiás e Minas Gerais.Responsável pelas atividades de elaboração de orçamento base zero, forecast e rolling forecast, KPIs agroindustriais com o objetivo de identificar os pontos de melhoria de processo e redução de custos.Projeção de custos para elaboração do Plano Operacional.Principais Realizações: Renegociação de contratos de terceirização de frota reduzindo o tempo de parada de moagem em 25%. Implantação do sistema de transporte de cana, garantindo o monitoramento real time. Plano de ação comercial para captação de novas áreas de fornecimento, arrendamento e parceria de cana antes destinada à pecuária e laticínios garantindo um raio para novas áreas de 30 km. Implantação do Sistema de planejamento de colheita garantindo confiabilidade à colheita ao longo da safra.
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Infinity Bio Energy
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São Paulo, SP
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Gerente Corporativo de Planejamento e Custos
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Mar 2008 - Apr 2010
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São Paulo, SP
Gestão Corporativa de seis unidades agroindustriais em Mato Grosso, Bahia, Espírito Santo e Minas Gerais.Gestão orçamentária base zero, forecast, rolling forecast e custos agroindustriais (Cana e CCT).Reporte mensal ao board, a investidores e elaboração do projeto de Recuperação Judicial.Principais Realizações: Redução de custos de R$1MM com a centralização do time de custos e planejamento na matriz em São Paulo. Implantação das reuniões presenciais mensais de resultado nas unidades, padronizando na utilização de ERP PIMS e procedimentos de acompanhamento, reporte e controle, aproximando a equipe corporativa às unidades operacionais.
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Ducoco Alimentos
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São Paulo, SP
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Gerente Corporativo de Planejamento e Custos
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Nov 2007 - Mar 2008
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São Paulo, SP
Gestão Corporativa, de duas unidades industriais localizadas no Ceará e no Espírito Santo, de Planejamento e Orçamento, responsável pelas áreas de Planejamento Financeiro e Custos GerenciaisImplantei a elaboração de Relatórios Gerenciais: Lucros e Perdas, Fluxo de Caixa, Margem de Contribuição e Demonstrações Contábeis, dentre outros;Reestruturei a projeção de Custos para elaboração do Plano Operacional; Elaboração e implantação do Controle Orçamentário e revisões periódicas, desenvolvimento do sistema de Orçamento e Custeio.
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USINA LEÃO
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Maceió, AL
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Supervisora de Gestão de Informações, Orçamento e Custos
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Jun 2004 - Sep 2007
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Maceió, AL
Estruturei a área de Planejamento e Custos, elaborando os Relatórios Gerenciais: Lucros e Perdas, Fluxo de Caixa e Demonstrações Contábeis. Bem como projeção de Custos para elaboração do Plano Operacional; Elaboração e implantação do Controle Orçamentário e revisões periódicas, desenvolvimento do sistema de Orçamento e Custeio em Planilhas Excel e ERP- SAP;Reestruturei a reimplantação do SAP – R3 para custeio por absorção; Melhorias nos Módulos: 1- Manutenção Industrial e Automotiva, através da reestruturação e acompanhamento das aberturas e encerramento das Ordens de Serviço, elaboração de relatórios e acompanhamento de resultados; 2- Materiais, através reestruturação do Cadastro de Materiais, Controle e acompanhamento de Estoques de Materiais e Produto Acabado, através de automação de atividades gerando redução de retrabalho, otimização do tempo e acuracidade na apuração dos inventários; Implantei o Siagri - Sistema de gerenciamento Agrícola (BIOSAlC), Informações de Custos e Margem de Contribuição por Talhão, Área, Região; Controle de Frota.Subsidiei a gerência financeira para Projeto de Incentivos Fiscais, Check-up Agrícola grupo IDEA; Informações para Investidores e Instituições Financeiras;
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Gerente Administrativo Financeira
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Sep 2003 - May 2004
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Maceió, AL
Estruturação da área Administrativo e Financeira.Elaboração o portfólio de Relatórios Gerenciais (DRE, Gastos Fixos, Fluxo de Caixa e Relatórios e Demonstrações Contábeis); Planejamento Estratégico anual e elaboração do Controle Orçamentário;Efetuei contato com bancos para análise de aplicações financeiras, operações diárias e folha de pagamento.Implantei e Coordenei o Programa PAEX – Parceiro para a Excelência da Fundação Dom Cabral.
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M. Dias Branco
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Recife, PE
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Coordenadora de Custos e Planejamento
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Sep 2001 - Aug 2003
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Recife, PE
Implantei e coordenei a área de Orçamento e Custos.Elaborei o portfólio de Relatórios Gerenciais: Lucros e Perdas, Fluxo de Caixa e Demonstrações Contábeis.Implantei e Manuseio do ERP Protheus módulos contábil, custos e estoquesntribuição por Produto);Responsável pela elaboração de estudos de Viabilidade de Produtos;Programação, Coordenação, Execução e Analise de Inventários Físicos Periódicos.
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Unilever Food Solutions
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Recife-PE
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Analista de Custos e Planejamento Financeiro
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Jan 1997 - Aug 2001
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Recife-PE
Liderei e treinei equipe de três pessoas.Implantação Balance Scorecard e TPM, p/Melhoria de Performance Operacional;Apurei de Custos Industriais na Metodologia ABC Costing; Projetei Custos para elaboração do Plano Operacional; Elaboração estudos de Viabilidade de Produtos e Promoções.;Coordenei, analisei e contabilizei inventários de Matéria prima, insumos e material geral, periódicos na Matriz, Filiais.Implantei e manuseei os Sistema Integrado ERP/MRP , PRISM, JDEdwardsElaborei subsídios para Projeto de Incentivos Fiscais (PRODEPE)
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Education
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1997 - 1998Universidade Federal de Pernambuco
Pós Graduação em Contabilidade e Controladoria Empresarial, Gestão e Controladoria -
2019 - 2020UNINTER Centro Universitário Internacional
Pós Graduação, Project Management -
1993 - 1997Universidade Federal de Pernambuco
Bacharelado em Administração, Business Administration and Management, General
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