Bio
Credentials
-
OKR Certified Professional OKRCP
CertiProfFeb, 2022- Apr, 2026 -
Disciplined Agile Lean Scrum Master
Project Management InstituteAug, 2020- Apr, 2026 -
PM4R Professional
Banco Interamericano de DesarrolloAug, 2020- Apr, 2026 -
Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery
Project Management InstituteApr, 2020- Apr, 2026 -
EXIN DevOps Master
EXIN your ICT competence partnerJul, 2019- Apr, 2026 -
SAFe Scrum Master
Scaled Agile, Inc.Jul, 2019- Apr, 2026 -
Advanced Certified ScrumMaster℠
Scrum AllianceMay, 2019- Apr, 2026 -
SAFe Product Owner/Product Manager Course (5.0)
Scaled Agile, Inc.May, 2019- Apr, 2026 -
Certified SAFe® 5 Agilist
Scaled Agile, Inc.Apr, 2019- Apr, 2026 -
Agilidad estratégica
LinkedInOct, 2018- Apr, 2026 -
Creating a Product-Centric Organization
LinkedInOct, 2018- Apr, 2026 -
Management 3.0
Happy Melly OneSep, 2018- Apr, 2026 -
Agile Tem Facilitator (ATF)
KleerAug, 2018- Apr, 2026 -
Certified Scrum Product Owner®
Scrum AllianceAug, 2018- Apr, 2026 -
Digital Transformation
LinkedInAug, 2018- Apr, 2026 -
Profesional Agile Coach (PAC)
KleerAug, 2018- Apr, 2026 -
Customer Experience Design & Management (CXDM)
Xcustomer360Apr, 2018- Apr, 2026 -
Creating a Culture of Service
LinkedInNov, 2017- Apr, 2026 -
Prince 2 Practicioner
EXIN your ICT competence partnerMar, 2016- Apr, 2026 -
Managing Programs and Projects with Project Server 2013
MicrosoftJan, 2013- Apr, 2026 -
ITIL Foundamentals v3
Office of Government CommerceFeb, 2010- Apr, 2026 -
Coach Ejecutivo
TISOC THE INTERNATIONAL SCHOOL OF COACHINGJan, 2010- Apr, 2026 -
Certified ScrumMaster®
Scrum AllianceJun, 2008- Apr, 2026 -
Project Management Profesional
Project Management InstituteJul, 2007- Apr, 2026 -
Delivering Employee Feedback (2014)
LinkedInNov, 2006- Apr, 2026 -
Developing a Learning Mindset
LinkedInNov, 2006- Apr, 2026 -
Delegating Tasks
LinkedInOct, 2006- Apr, 2026 -
Giving and Receiving Feedback
LinkedInOct, 2006- Apr, 2026 -
Preparing for Successful Communication
LinkedInOct, 2006- Apr, 2026 -
Scrum: The Basics
LinkedInOct, 2006- Apr, 2026 -
Stay Lean with Kanban
LinkedInOct, 2006- Apr, 2026 -
Cómo aumentar la resiliencia
LinkedInAug, 2006- Apr, 2026 -
La zona de confort y cómo salir de ella
LinkedInJul, 2006- Apr, 2026 -
Coaching and Developing Employees (2013)
LinkedInMar, 2006- Apr, 2026 -
IBM Web Developer
IBMMay, 2004- Apr, 2026 -
Web Component Developer
Sun MicrosystemsMar, 2003- Apr, 2026 -
Java Programmer
Sun MicrosystemsSep, 2002- Apr, 2026 -
OKR Certified Professional
CertiProfFeb, 2022- Apr, 2026 -
Certified SAFe® 5 Lean Portfolio Manager
Scaled Agile, Inc.Aug, 2021- Apr, 2026 -
Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
Project Management InstituteAug, 2020- Apr, 2026
Experience
-
-
Gerente de Transformación Agile
-
Dec 2020 - Present
-
-
-
-
Docente Facultad de Ingeniería Industrial
-
Nov 2020 - Present
-
-
-
-
Docente de la Escuela de Ingenieria
-
Aug 2012 - Present
Profesor de la Escuela de Ingeniería de los cursos de Gestión - Promedio 18.2 /20Coordinador del Circulo de Gestión de Proyectos del PMI.Asesor de Tesis bajo la modalidad de Proyectos de Suficiencia Profesional - Rol ver la solidez del proyecto y el valor a la organización.Logros:Creación del primer circulo de estudios gestionado por los propios alumnos, utilizando enfoques agiles
-
-
-
-
Docente de Master en Gestion de Proyectos
-
Nov 2007 - Present
Diseño de Curso de Gestión de ProyectosDictado y Facilitacion de Talleres para preparación del Examen PMPTutor Guia en la Elaboración del Proyecto de Tesis
-
-
-
VL2
-
Provincia de Lima, Peru
-
Digital Transformation Consultant / Agile Coach
-
Feb 2019 - Nov 2020
-
Provincia de Lima, Peru
Realizar assessment y plantear estrategias de Transformación Digital, Capacitación y Coaching a squads agiles y evaluaciones de madurez.Diseño e implementación de practicas de Lean Portafolio y PMO Agiles.
-
-
-
-
Colombia
-
Cosmetics
-
700 & Above Employee
-
Scrum Master - Of. Transformación Digital
-
Jun 2014 - Feb 2020
Rediseño organizacional y desarrollo de activos digitales:• Reinventar el proceso comercial con soluciones de Machine Learning (Algoritmo recomendación, Forecast & Optimización de Planes Comerciales). Reduciendo proceso de 6 a 4 m y mejorando promedio en 15 ptos. • Desarrollo de plataforma de venta para consultora (B2B) utilizando ciclo de Lean start-up. Engagement mejoro en 10 ptos y promedio en cerca al 20%.• Líder de Comunidad ágil (2018)Scrum Master de negocio
-
-
Jefe de Aprendizaje de Escuela de Negocios y Líder de Universidad Corporativa Belcorp
-
Jun 2014 - Apr 2018
Responsable de proyectos parar acelerar el logro de resultados de negocio a través del desarrollo de personas. Logros:• Desarrollo de capacidad de Marketing Digital. Lanzamiento exitoso de Site de Cyzone y Esika.• Rediseño de VP de Marca y Planeamiento. Ahorro de 15% y tiempo de catálogo se redujo en 2 meses.• Facilitador de reinvención de proceso de productos nuevos. Acelerando la entrega de productos de maquillaje de 21 meses a 5 meses,• Líder de la comunidad de Design Thinking
-
Seguridad y Salud SAC
-
Provincia de Lima, Peru
-
Co-Owner
-
Aug 2016 - Dec 2019
-
Provincia de Lima, Peru
Emprendimiento personal que busca innovar los procesos actuales de Seguridad y Salud en el Trabajo mediante la tecnologia y un enfoque centrado en la persona.Hemos creado una plataforma que toma la información histórica de diversas fuentes para prevenir accidentes laborales utilizando un algoritmo de Machine learning y gestionar la matriz IPER.Tenemos un experiencia intuitiva, que permite un mejor registro de los incidente, evitando errores de tipeo y resistencia al cambio (des uso)Logro: Llegamos a quedar finalista para el fondo de Innovate Peru en el 2015
-
-
Gerente Adjunto de Proyectos Transversales de Aprendizaje
-
Aug 2012 - Jun 2014
Responsable del proyecto de la Universidad Corporativa BCP que buscaba el desarrollo de capacidades estratégicas para la Transformación Digital del Banco.Digitalización de las soluciones de aprendizaje mediante el uso de Tecnología. Logramos reducir el proceso de inducción de Banca Minorista reduciendo costos en un 60%.Definición del mecanismo de alineamiento y gobierno de las iniciativas de aprendizaje del Banco.
-
-
Jefe de Proyectos de Aprendizaje FFVV
-
Aug 2010 - Jul 2012
Responsable del desarrollar y convertir a la FFVV en un equipo de alto rendimiento brindando herramientas mediante el descubrimiento de Insights en campo, co - creación con Gerentes de Zona y la medición de valor. Logros:Metodología de Nuevas y Metodología de Establecidas. Incrementando en 5 puntos la ventaManejo de Gestión de cambio ante procesos de fusión de FFVV, cambios de marca y cambios en el liderazgo. Logrando mantener el ticket promedio y no tener rotación no deseada.Redefinición del area, sus roles y procesos de atención. Siendo reconocido por la innovación en la forma de trabajo por la VP de Gestión Humana.
-
-
Vice Presidente
-
Jan 2009 - Dec 2010
Elaboracion de PV para Miembro, Liderazgo de Equipode Voluntarios, Definición de Indicadores del Capitulo
-
-
Analista de Negocios
-
Jan 2010 - Aug 2010
Responsable de identificar necesidad de negocio soportadas por TI, armar caso de negocio y manejar la relación con el cliente para conseguir el retorno inicialmente planteado.Líder en la mejora de los procesos de Soporte y Gestión de Proyectos.
-
-
Jefe de la Oficina de Proyectos
-
Apr 2008 - Jan 2010
Responsable de la Implementación de la Oficina de Proyectos de Ripley. Logrando:- Pasar la capacidad de desarrollo de Software de 2 a 3 puntos de acuerdo a CMMI- Estandarizar el proceso de desarrollo y los indicadores de Gestión- Generar conciencia y apertura para el cambio para un equipo de 100 personasAtención de Proyectos Estratégicos del BancoGestión de Indicadores y Presupuesto de la Cartera de Proyectos
-
-
Analista de CS Innovacion
-
Oct 2006 - Mar 2008
Definición del proceso de desarrollo de productos nuevosAutomatización y Capacitación del Proceso de Proyectos para Productos Nuevos usando tecnologias digitales.Gestión del Cambio
-
-
Analista de Canales Digitales
-
Jan 2006 - Oct 2006
-
-
Jefe de Sistemas
-
Jan 2005 - Dec 2005
Implementacion del ERP Hotelero. Garantizar niveles de servicios de IT. Mantenimiento de HW.
-
-
Consultor de Soluciones B2B B2C
-
Sep 2001 - Jan 2005
Sectores atendidos: Banca (MiBanco, Scotiabank), Seguros y TELCOM (Claro)
-
-
Consultor IT
-
2000 - 2001
Consultoria e Implementacion de ERP
-
-
Education
-
1994 - 1999Universidad de Lima
Ingeniero de Sistemas, Ingenieria de Software, Mejora de Procesos, Gestion de Proyectos -
2014 - 2022Pontificia Universidad Católica del Perú
Licenciatura en Educacion, Educación para el Desarrollo -
2008 - 2009Universidad de León
Master en Project Management, Gestion de Proyectos -
2002 - 2003Universidad ESAN
MBA, Marketing, Direccion General -
2019 - 2025Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla
Doctorado en Administración, Innovación digital y Liderazgo de Equipos
Suggested Services
This profile is unclaimed. These are suggested service rates with 0% commision upon successful connection
Industry Focus. “Leasing Non-residential Real Estate”
Need a custom project? We'll create a solution designed specifically for your project.
References
Social Profiles
Community