Bio
Credentials
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Coach
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Experience
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Argentina
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Consultor en Comportamiento organizacional y gestión de Recursos Humanos
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2005 - Present
Desarrollo de soluciones integrales para el mejorar el área de la Gestión del Capital Humano:- Mejorar la eficiencia del Capital Humano de la Organización - Pay Equity- Reestructuración de procesos en la Gestión de personas- Planes de sucesión. Entrenamiento para Administrativos y empleados- Performance management- Planes de entrenamiento- Selección estratégica para posiciones clave- Entrenamiento especializadoAlgunas empresas con las que he trabajado- Skanska - http://www.la.skanska.com/- Barrick Gold - http://www.barrick.com/- Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) - https://www.grupoice.com/- Pronaca - http://www.pronaca.com/- Grupo Entre Rios - http://www.grupoentrerios.com- América Multimedios - http://www.americamultimedios.net/- Claro - http://www.claro.com.do/portal/do/
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Conferencista Internacional
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2005 - Present
Conferencista internacional en temas relacionados con la gestión del capital humano, algunas de mis conferencias:•“Gestionar el Talento Humano: prioridad estratégica”. Asociación de Gestión Humana del Ecuador•“Estrategia del capital humano” ADRHA Filial Mendoza, Argentina.•“Inteligencia Empresarial: Gestionando Talentos”. Congreso Ecuatoriano de Talento Humano. Asociación de Gestión Humana del Ecuador•“Dirección de recursos humanos en la gestión de proyectos”. Asociación de Gerentes de Recursos Humanos. Guatemala•“Gestión del Talento”. Asociación de Gerentes de Recursos Humanos. Guatemala•“How to redesign the organization with measurables tools”. AMCHAM Guatemala.
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Vicepresidente de recursos humanos y Docente Internacional
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2003 - Present
-Director del “PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL” (PDG).-Co-autor del Modelo “Gestión Global de los Resultados” (GGR).-Especialista y Consultor Internacional en Gestión del Capital Humano, Habilidades Directivas, Estrategia y Gestión de Empresas.-Docente en MBA. ADEN International Business School y en Programas Post-Grado
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Crédit Agricole
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Argentina
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Gerente de recursos humanos
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1997 - 2003
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Argentina
Responsable de la gestión del Capital Humano de los bancos BISEL, SUQUIA y BERSA en Argentina y ACAC en Uruguay. Mi principal función fue la de implantar el Departamento de RR.HH asegurando las políticas del Grupo.- Supervisar y dirigir las tareas de Administración de Personal.- Garantizar la correcta aplicación de las Relaciones Laborales así como el cumplimiento del convenio colectivo.- Implantar y supervisar el Plan de Formación.- Implantar, supervisar y dirigir las políticas de captación y selección de personas para garantizar un adecuado nivel de calidad de las mismas.- Analizar y proponer medidas para adecuar la Compensación de los empleados al Grupo.- Aplicar políticas dirigidas a mejorar el clima y la motivación de los empleados.
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Argentina
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Gerente de Planta Agua Mineral “Eco de los Andes”
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1995 - 1997
Entre mis funciones:-Implantar las estrategias de producción de acuerdo con los objetivos de gerencia.-Planificar los programas de fabricación.-Implantar y ejecutar las políticas de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales.-Asegurar el buen funcionamiento del área de aprovisionamiento y logística.-Planificar y organizar el mantenimiento del proceso de fabricación.Llevar a cabo una tarea continua de análisis y organización de procesos, con la finalidad de obtener los máximos niveles de productividad y eficiencia, todo implantando programas de mejora continua. Adaptar la producción a las exigencias de competitividad y a las necesidades del mercado, con la colaboración de otros departamentos de la empresa -Liderar el equipo humano y mantenerlo motivado, aprovechando al máximo su talento.Participar en las tareas de formación del personal.
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Gerente de Recursos Humanos. Cervecería Mendoza y Planta “Eco de los Andes"
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1993 - 1995
Responsable de la gestión completa de la Gerencia de RRHH. Comprende: Administración de Personal, Relaciones Laborales, Compensaciones y Beneficios, Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, Comunicación Interna, y Seguridad e Higiene. -Capacitación y Desarrollo. Mapa de talentos y Planes de Sucesión.-Gestión del Clima y seguimiento de los planes de acción definidos.-Reclutamiento y Selección.-Relaciones Laborales: Acciones para la mejora del índice de conflictividad y litigiosidad.
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Gerente de Producción. Cervecería Planta Mendoza
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1991 - 1993
Liderar un equipo multidisciplinario y gestionar por todos los indicadores asociados a las líneas de producción.A cargo del cumplimiento del Plan de producción, Mantenimiento, gestión, Calidad, Seguridad y del Personal
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Jefe de Producción. Cervecería Planta Mendoza
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1987 - 1991
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Juan Cucchi S.A
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Argentina
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Jefe de Planta Industrial
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1983 - 1987
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Argentina
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Education
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2011 - 2015Universidad Alta Dirección
Doctor in Business Administration, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general -
2009 - 2011Universitat Internacional de Catalunya
Master of Business Administration (MBA), Administración y gestión de empresas, general -
2003 - 2004Universidad Francisco de Vitoria
Master's degree, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general -
1998 - 2003Universidad Nacional de Cuyo
Grado en Ingeniería, Ingeniería industrial -
1991 - 1993Escuela Internacional de Negocios
Master's degree, Gestión de recursos humanos/Marketing
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