Experience

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  Chiesi Group

  • São Paulo Area, Brazil

  • Diretora de Recursos Humanos

    • Nov 2007 - Sep 2013
    • São Paulo Area, Brazil

    Responsável pela área de Rec. Humanos Brasil, incluindo fábrica, força de vendas e área administrativa, com foco no desenvolvimento dos seus principais executivos, implantação de novas políticas e procedimentos, projetos na área corporativa e mudança do clima organizacional, implantação do Plano de Carreira Operacional, Plano de Incentivos, automatização de todos os subsistemas em RH, como treinamento, benefícios, folha de pagamento, salários, etc.Negociações Sindicais e trabalhistas, participação das negociações coletivas, junto ao Sindusfarma, participação do projeto de responsabilidade social junto as empresas farmacêuticas, ligadas ao Interfarma.

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  Monsanto

  • Brasil- S.Paulo

  • Gerente de Recursos Humanos Sr

    • Sep 2001 - Nov 2007
    • Brasil- S.Paulo

    Responsável pela área de RH da Unidade Fabril onde produz o herbicida Round Up, onde era responsável pela condução de todos os processos de Recursos Humanos, incluindo relações trabalhistas e sindicais além das mudanças organizacionais.Principais realizações:• Desenvolvimento, motivação e retenção de talentos, através de processos qualitativos e quantitativos adequados as necessidades da Cia, por meio de definição e aplicação de políticas, planos e programas de recrutamento e seleção, treinamento e mapeamento de talentos e sucessão.

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  Warner Lambert

  • Sao Paulo e Região

  • Gerente de Recursos Humanos

    • Oct 1998 - Nov 2001
    • Sao Paulo e Região

    Responsável, nas duas Unidades fabris, garantindo a produtividade e a adequação aos novos processos, através de Programas de desenvolvimento da liderança, qualidade, avaliação e desempenho e sistemas de remuneração, além da implementação de medidas para evolução do clima organizacional.Principais realizações:• Mudança da percepção da área de Recursos Humanos em relação as áreas corporativas e funcionários de Manufatura, com programas de desenvolvimento e coaching das lideranças, além de atuar como agente de mudanças atitudinais nas posições chave da Cia. • Desenho e implementação de novo sistema de bônus, dentro das Manufaturas Brasil.• R$150 mil/ano de redução de custo em mudança de fornecedores para transporte e refeição, aumentando o nível de satisfação dos colaboradores.• Implantação e manutenção da política e programa corporativo para expatriados, assim como desenvolvimento de consultorias para visto, realocação, etc.• Acompanhamento e negociação nos processos de Convenção Coletiva e Acordo Coletivo em nível de Federação e Sindicato dos Trabalhadores.• Redução de 70% em absenteísmo através de programas de qualidade de vida, conscientização e trabalho com gestores. • Gerenciamento de áreas de suporte, segurança patrimonial, além de atuação na área de Relações Trabalhistas.• Criação de programas de reconhecimento e de boas idéias.• Líder do processo de negociação sindical em relação aos acordos coletivos e PLR.• Implantação do Plano de Desenvolvimento e carreira para área operacional.

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  DuPont

  • Guarulhos - SP

  • Supervisora de Recursos Humanos

    • Feb 1980 - Mar 1998
    • Guarulhos - SP

    Atuei como Supervisora de Rec. Humanos nos últimos 12 anos de empresa, sendo responsável por toda a rotina administrativa em Recursos Humanos, Serviço Social, Folha de Pagamento, Serviços administrativos da Planta , e Relações Trabalhistas e Sindicais.Principais realizações:• Implementação e gerenciamento de política de treinamento e desenvolvimento de pessoal, atendendo requisitos da norma ISO9000.• Execução e coordenação de equipes em projetos de racionalização, reestruturação e redução de custos, gerando economia da ordem de US$ 300 mil/ano, em um período de três anos• Estabelecimento de critérios para processos seletivos e de promoções, possibilitando a identificação das competências chave nas posições da organização, alinhando os candidatos com as competências e as demandas do negócio, além de uma redução de 70% nos custos em recrutamento.• Responsável pelo processo de fusão das práticas trabalhistas e cultura organizacional, no processo de joint venture entre Renner Herrmann com Du Pont do Brasil.• Centralização de processos administrativos envolvendo toda a área de Recursos Humanos na unificação de Unidades fabris.• Criação da área de Serviço Social e Benefícios, definindo procedimentos e estratégias para valorização do empregado e aumento da motivação.