Bio
Credentials
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DB2 Family Fundamentals
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Experience
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Brazil
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Software Development
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200 - 300 Employee
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Senior Delivery Manager
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Apr 2023 - Present
Gestão de Pessoas: - Plano de carreira; - Avaliação de desempenho; - Avaliações salariais; - PDI's; - 1:1; - Team Building; - Recrutamento e seleção; - Programa de formação de pessoas;Gestão de Projetos: - Gestão orçamentária do projeto; - Forecast financeiro do projeto; - Gestão de riscos; - Gestão da conta junto ao GPP; - Status report executivo com cliente; - Evolução de processos; - Gestão do Roadmap do produto; - Condução de cerimônias; - Gestão de indicadores; - Definição e manutenção do Plano de Trabalho; - Formação e mentoria de GP's trainees; - Status report semanal com GPP; - Gestão de OKRs; - Fechamento e envio de faturamento mensal do projeto; - Formação de times; - Negociações com cliente;Gestão Estratégica: - Participação no planejamento estratégico da organização; - Participação em iniciativas e ações de OKRs estratégicos; - Participação na estruturação do programa de formação de trainees da unidade; - Participação no planejamento orçamentário anual da unidade;Projetos liderados:Plaenge EmpreendimentosDesenvolvimento de aplicativo para o setor de vendas da maior construtora do sul do Brasil.Linx S/AEvolução do ERP PlugPharma, voltado para gestão de Farmácias.CreditasDesenvolvimento de soluções para integrações do core bancário, PIX e Open Bannking.PagBem Desenvolvimento de aplicativo para gestão do relacionamento com transportadoras e caminhoneiros, através de gestão de fretes, vale-pedágios e gestão de despesas.Uniprime Migração de tecnologia de front-end do APP de conta corrente dos cooperados.AL5 Banking (Grupo Amaggi)Evolução do APP de conta corrente e soluções do core bancário.ZoopProjetos de integrações financeiras nas áreas de Banking e Payments.XP inc.Projetos de expansão das plataformas de investimentos da XP, bem como criação de novos produtos.
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Gerente de projetos sênior
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Jun 2021 - Present
Gestão de Pessoas: - Plano de carreira; - Avaliação de desempenho; - Avaliações salariais; - PDI's; - 1:1; - Team Building; - Recrutamento e seleção; - Programa de formação de pessoas;Gestão de Projetos: - Gestão orçamentária do projeto; - Forecast financeiro do projeto; - Gestão de riscos; - Gestão da conta junto ao GPP; - Status report executivo com cliente; - Evolução de processos; - Gestão do Roadmap do produto; - Condução de cerimônias; - Gestão de indicadores; - Definição e manutenção do Plano de Trabalho; - Formação e mentoria de GP's trainees; - Status report semanal com GPP; - Gestão de OKRs; - Fechamento e envio de faturamento mensal do projeto; - Formação de times; - Negociações com cliente;Gestão Estratégica: - Participação no planejamento estratégico da organização; - Participação em iniciativas e ações de OKRs estratégicos; - Participação na estruturação do programa de formação de trainees da unidade; - Participação no planejamento orçamentário anual da unidade;Projetos liderados:Plaenge EmpreendimentosDesenvolvimento de aplicativo para o setor de vendas da maior construtora do sul do Brasil.Linx S/AEvolução do ERP PlugPharma, voltado para gestão de Farmácias.CreditasDesenvolvimento de soluções para integrações do core bancário, PIX e Open Bannking.PagBem Desenvolvimento de aplicativo para gestão do relacionamento com transportadoras e caminhoneiros, através de gestão de fretes, vale-pedágios e gestão de despesas.Uniprime Migração de tecnologia de front-end do APP de conta corrente dos cooperados.AL5 Banking (Grupo Amaggi)Evolução do APP de conta corrente e soluções do core bancário.
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Maxicon Sistemas
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Toledo, Paraná, Brasil
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Gerente de desenvolvimento de sistemas
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Sep 2020 - May 2021
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Toledo, Paraná, Brasil
Gestão da área de desenvolvimento de sistemas e suporte ao cliente.
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Gerente de P&D
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May 2019 - Sep 2020
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Datacoper
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Cascavel, Paraná
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Gerente de desenvolvimento de sistemas
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Oct 2015 - May 2019
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Cascavel, Paraná
Principais atividades exercidas no cargo:Gestão de pessoas, incluindo avaliação de desempenho, feedbacks, resolução de conflitos, alocação de recursos, revisões de salário, entre outros;Apoio aos líderes de time;Definição e institucionalização de processos;Apoio aos times no planejamento e acompanhamento de demandas;Gestão de projetos estratégicos da empresa;Definição e gestão de indicadores;Apoio aos líderes no planejamento anual de férias, contribuindo com visão para planejamento corporativo;Participação ativa no processo de recrutamento e seleção de novos talentos para a fábrica de software;Participação ativa no planejamento estratégico da empresa, junto a diretoria;Participação ativa nos programas de capacitação promovidos pela empresa;Gestão do relacionamento entre a fábrica de software e as demais áreas da empresa;Iniciativas implementadas na empresa:Implantação de metodologia de gestão em um dos times de fábrica, baseado em modelo desenhado especificamente para as necessidades estratégicas da empresa para com o produto. A metodologia implantada trouxe ganhos significativos em produtividade e na entrega de valor aos clientes.Co-Idealizador do programa DC Connections, evento executado externamente pela empresa à comunidade, para apresentação de produtos, tecnologias e realização de Talks;Idealizador do DC Talks, programa de Talks realizadas semanalmente na empresa com duração de 30 minutos para repasse de conhecimento entre os colaboradores;Co-idealizador do DC Learning, programa de capacitação externo voltado para alunos do ensino médio, técnico e superior, com foco em formação e contratação de novos talentos;Participação ativa na implantação do modelo de gestão por indicadores, utilizando a metodologia OKR, com foco em aproximar a operação da estratégia da empresa e melhoria de performance;Implantação de abordagens e práticas ágeis nos times de fábrica;Criação do time de arquitetura corporativa da empresa;
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Gerente Fábrica de Software
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Jan 2013 - Aug 2015
Gerente geral da Fabrica de Software (legado e inovação), realizando gestão de pessoas, alocação de recursos, gestão e estruturação de equipes, gestão do portfólio de projetos e gestão de relacionamento com as demais áreas da empresa.
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Gerente de PMO
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Dec 2012 - May 2015
Criação do Escritório de Projetos Corporativo, definição da metodologia de Gerenciamento de Projetos, criação do Manual de Gerenciamento de Projetos, participação ativa no planejamento estratégico da empresa, mentoring para os gerentes de projeto, treinamentos da metodologia de gerenciamento de projeto da empresa, gestão do portfólio de projetos
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Project Manager
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Jan 2009 - Dec 2012
Gerenciamento de projetos utilizando as técnicas do PMI. Dentre os projetos gerenciados, destaque para o projeto de construção de uma aplicação de BI em Cloud, construção de aplicação para cotação de preços de fornecedores na web, construção de aplicação para atualização de versões dos aplicativos CISS nos clientes, entre outros.
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Software Architect
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Jan 2007 - Jan 2009
Arquitetura de software do sistema ERP CISSPoder.
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DBA
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Jan 2005 - Jan 2009
Administração e arquitetura dos bancos de dados DB2, Adaptive Server Anywhere e PostgreSQL.
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Desenvolvedor PowerBuilder
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Jan 2003 - Jan 2005
Manutenção e criação de novos módulo do sistema ERP CISSPoder utilizando a linguagem de programação PowerBuilder.
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Analista de Teste
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Jan 2002 - Jan 2003
Criação de planos e casos de teste, execução de testes exploratórios e de integração.
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Analista de Suporte
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Aug 2001 - Jan 2002
Atendimento e suporte aos clientes do ERP CISSMentor.
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Teacher
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Feb 2007 - Dec 2008
Professor das disciplinas de Banco de Dados 1 e Banco de Dados 2
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Education
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2011 - 2013Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration (MBA), Project Management -
2002 - 2005Unisep - União de Ensino do Sudoeste do Paraná
Bachelor's degree, Sistemas de Informação
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