Experience

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  Entrevias Concessionária de Rodovias S.A.

  • Sertãozinho, São Paulo, Brasil

  • Head de Operações

    • Oct 2023 - Present
    • Sertãozinho, São Paulo, Brasil
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  TÜV Rheinland Group

  • Brasília, Distrito Federal, Brasil

  • Engenheiro de tráfego

    • Feb 2022 - Oct 2023
    • Brasília, Distrito Federal, Brasil

    Estruturar Projetos de Concessões de RodoviaInovações para melhorar a viabilidade econômica dos projetosDimensionamentos Operacionais

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  CCR S.A.

  • Brazil
  • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
  • 700 & Above Employee

  • Gerente Executivo do Atendimento - CCR ViaOeste l CCR RodoAnel l CCR SPVias

    • Jun 2020 - Aug 2021

    Responsável por mais de 90% das áreas da empresa, sendo o procurador legal em conjunto com o Presidente, corresponsável pelo planejamento estratégico das empresas e partícipe das negociações com o Poder Concedente e demais stakeholders.• Gerenciei uma equipe de mais de 1.600 profissionais das áreas de Operação das Concessionárias, composta por 31 Praças de Pedágio, 20 Bases Operacionais, 3 CCOs (Centro de Controle Operacional), 3 Serviços de 0800, 14 Postos de Pesagens, 2 áreas Administrativas e uma frota de mais de 200 veículos.• Respondi por uma receita superior a R$ 2 bilhões/ano, base 2020, e gestão de um orçamento de custos de R$ 120 milhões/ano, acumulando a gestão das 3 empresas.• Participei das negociações com o Poder Concedente na renegociação das extensões de prazo dos contratos de concessão.• Liderei o projeto “SINERGIA – EIXO OESTE” integrando a empresa CCR SPVias na Gestão das empresas CCR ViaOeste e CCR RodoAnel, garantindo o pleno funcionamento das 3 empresas, sem prejuízo nos serviços prestados, mantendo a adimplência dos contratos e com redução de custos, sob uma única administração.• Respondi pelas avaliações/implementações de Compliance, Gestão de Riscos e Certificações da Qualidade.• Liderei a Proposta Técnica Operacional para a Licitação Rodovias Litoral SP, propondo um modelo operacional inovador, ainda não implantado no Brasil, conseguindo uma redução de 45,4% nos custos OPEX quando comparados ao valor referencial proposto pelo Poder Concedente, com impacto positivo também no CAPEX em 2021.

  • Gestor de Atendimento (Diretor de Operações) - CCR ViaOeste l CCR RodoAnel

    • Jan 2014 - May 2020

    Responsável pelas áreas de operação, incluindo Conservação, Arrecadação e Tráfego. Procurador legal com o Presidente, corresponsável pelo planej. estratégico das empresas e partícipe das negociações com o Poder Concedente e demais stakeholders.• Gerenciei uma equipe de mais de 1.100 profissionais, das áreas de operação das Concessionárias, composta por 21 Praças de Pedágio, 10 Bases Oper., 2 CCOs (Centro de Controle Operacional), 2 Serviços de 0800, 8 Postos de Pesagens, 1 área Administrativa, 1 fábrica de placas de sinalização e uma frota de mais de 150 veículos.• Respondi por uma receita superior a R$ 1,3 bilhões/ano, base 2020, e gestão de um orçamento de custos de R$ 100 milhões/ano, na gestão das 2 empresas.• Reorganizei as áreas de Comercial e Marketing, faixa de domínio e receitas acessórias, requalificando e renegociando os contratos de ocupação das faixas de domínio, obtendo um resultado de R$ 52 milhões em receitas acessórias adicionais.• Respondi pelas avaliações/implementações de Compliance, Gestão de Riscos, Certificações da Qualidade e inovações.• Idealizei, desenvolvi e implantei o Projeto Piloto Portabilidade na Arrecadação, permitindo ao profissional da linha frente maior autonomia, sem necessidade de apoio de uma área de BackOffice, Economia de R$ 1,2 milhões/ano. Projeto replicado nas demais empresas do grupo.• Liderei corporativamente os Projetos Especiais, avaliando a posiibilidade de sinergia nas empresas de São Paulo.Obtivemos redução de R$ 22,7 milhões 2018/2022.• Liderei corporativamente o Projeto Repensar - otimização dos custos nas áreas operacionais do grupo. Redução de R$ 23,2 milhões/ano, base 2015.• Implementei o PGE – Programa de Gestão Eficaz nas empresas ViaOeste e RodoAnel, utilizando uma linguagem simples para atingir todos os integrantes das equipes, fazendo-os a repensarem seus processos refletindo nas capturas de custos e/ou reduções de investimentos. Economia de R$ 111 milhões, base Jan/2020, entre Jan/14 e Dez/19.

  • Gestor de Atendimento (Diretor de Operações) - CCR SPVias l CCR Inovap5

    • Nov 2010 - Dec 2013

    • Respondi por uma receita superior a R$ 500 milhões/ano, base 2013, e gestão de um orçamento de custos de R$ 80 milhões/ano.• Gerenciei uma equipe de mais de 600 profissionais, das áreas de operação das Concessionárias, composta por 10 Praças de Pedágio, 10 Bases Operacionais, 1 CCO (Centro de Controle Operacional), 1 Serviços de 0800, 8 Postos de Pesagens, 1 área Administrativa, 1 fábrica de placas de sinalização e uma frota de mais de 60 veículos.• Liderei o Projeto Integração SPVias e CCR, unificando as culturas das 2 empresas e apresentando o Grupo CCR para 100% dos colaboradores, resultando na padronização dos processos e elevada retenção dos profissionais.• Participei do Projeto de Due Diligence, aquisição e incorporação da empresa SPVias no Grupo CCR.

  • Gerente de Pedágio - CCR ViaOeste l CCR RodoAnel

    • May 2008 - Nov 2010

    Gerenciamento das áreas de arrecadação da receita da empresa, mantendo o atendimento qualificado nas Praças de Pedágio.• Gerenciei uma equipe de mais de 800 profissionais, das áreas de arrecadação da receita e operação das Praças de Pedágio das 2 Concessionárias, composta por 21 Praças de Pedágio, 1 CCA (Central de Controle da Arrecadação).• Respondi pela arrecadação da receita superior a R$ 900 milhões/ano, base 2010, e gestão de um orçamento de custos de R$ 80 milhões/ano.• Negociei e gerenciei os contratos com Bancos, empresas Transportadoras de Valores e fintechs de soluções de recebimento das tarifas de pedágios.• Implantei a CCA (Central de Controle de Arrecadação), centralizando os controles financeiros em um único ambiente. Esta solução reduziu em 56% o quadro de profissionais dedicados nesta atividade, com melhoria na qualidade das informações. Este projeto foi replicado para todas as empresas do Grupo CCR.• Elaborei a Proposta Técnica da Arrecadação na Licitação do RodoAnel Oeste, no qual o Grupo CCR foi o vencedor. Fui designado para a implantação das 13 Praças de Pedágio da Concessionária RodoAnel – 2008 / 2009. • Implantei o Projeto “Barreirão” na Concessionária CCR ViaOeste, maior Praça de Pedágio do Brasil com 250.000 veículos pedagiados/dia, sem nenhuma intercorrência relevante – 2010.

  • Gerente de Pedágio - CCR AutoBAn

    • Oct 2004 - Apr 2008

    Gerenciei a área de arrecadação da empresa, respondendo pelo recebimento da receita, relação com os Bancos, Transportadoras de Valores e fintechs. Implantei os Pedágios Bidirecionais nas Rodovias Bandeirantes e Anhanguera, desde os projetos de ampliação, obras e início de cobrança. Acréscimo de receita sem impacto ao tráfego rodoviário.

  • Coordenador de Planejamento - CCR AutoBAn

    • Mar 2003 - Sep 2004

    Planejamento da Receita de Pedágio, do volume de tráfego e do planejamento de custos. Elaboração e atualização dos procedimentos operacionais e KPIs. Elaboração e administração o Plano de Ocupação da Rodovias, Programações de Obras e Serviços e os deslocamentos de Cargas Excepcionais.

  • Coordenador de Tráfego - CCR AutoBAn

    • May 1998 - Feb 2003

    Responsável pelas áreas de Tráfego da empresa, incluindo CCO (Centro de Controle de Operações), APH (Atendimento Pré-Hospitar – Resgates Médicos), Serviço de Guinchos e Inspeções, Balança de Pesagem de Veículos Comercias (Caminhões e Carretas). • Liderei a prospecção e definição dos equipamentos de ITS (Intelligent Transportation System) na implantação do CCO AutoBAn, com visitas técnicas na Europa para avaliar as melhores alternativas – 2000.

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  TRAJETO Construções e Serviços Ltda.

  • São Paulo

  • Engenheiro civil - Coordenação de Obras e Serviços

    • Feb 1998 - Apr 1998
    • São Paulo

    Construção Civil, Fiscalização de serviços de conservação, Instalação de Sites de telefonia celularOrçamentos e Propostas para concorrências privadas e públicas.

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  DERAPAR Construções e Participações LTDA.

  • São Paulo

  • Engenheiro Civil - Obras

    • Feb 1995 - Oct 1997
    • São Paulo

    Coordenação e acompanhamento de obras, contratação dos terceirizados, medição de serviços dos subcontratados para pagamento, levantamento, orçamento e compra de materiais e serviços específicos. Construção de 2 (duas) residências de alto padrão, com 2.500 m2 e 2.730 m2 respectivamente, construção...

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  VISTA VERDE S.A. Empreendimentos Imobiliários

  • São Paulo, Brasil

  • Engenheiro Civil - Obras

    • Feb 1995 - Mar 1995
    • São Paulo, Brasil

    Coordenação e acompanhamento de obras;

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  BESSA JR Construções Ltda.

  • Juiz de Fora, Minas Gerais, Brasil

  • Engenheiro Civil / Estagiário

    • Mar 1993 - Feb 1995
    • Juiz de Fora, Minas Gerais, Brasil

    Coordenação e acompanhamento de obras.