Bio
Experience
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Grupo Pasquini
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São José do Rio Preto
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Coordenador de Almoxarifado
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Jul 2017 - Jan 2019
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São José do Rio Preto
Gestor de equipe de 15 colaboradores . Responsável pela realização de inventario rotativo.. Trabalhos de redução de estoques com curva ABC e Itens Obsoletos. Responsável pelo abastecimento das Linhas de produção. Responsável pelos controles de Estoque e Movimentações de entrada e saída.. Responsável pelo envio de produtos para industrialização em terceiros. Responsável pelo recebimento de materiais estoque e uso e consumo
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Soft Film Indústria e Comércio de Plásticos Ltda
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Extrema - MG
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Coordenador de Logistica
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Apr 2015 - Jun 2017
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Extrema - MG
. Gestor de equipe de 30 colaboradores, Responsável pela Expedição de produtos para CD e Clientes externos. Contratação de fretes . Realização de inventario rotativo.. Trabalhos de redução de estoques com curva ABC. Abastecimento das Linhas de produção. Responsável pelos controles de Estoque e Movimentações de entrada e saída.. Gestão da equipe em treinamentos através de procedimentos da gestão da qualidade, distribuição das tarefas com metas diárias e mensal ,elaboração e acompanhamentos de indicadores de resultados para a área .. Apresentação dos resultados da área , trabalhos com a equipe com foco na qualidade das tarefas executadas e novos desafios.
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Grupo Cimed
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Pouso Alegre e Região, Brasil
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Coordenador de expedição
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Mar 2014 - Oct 2014
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Pouso Alegre e Região, Brasil
. Gestor de equipe de 80 colaboradores, aonde Realizava atividades operacionais de gestão de todo o pessoal operacional. Geria e organizava as operações dos armazém com atividades que envolviam armazenagem, movimentação, carga e descarga de caminhões. Controlava a segurança e o desenvolvimento das operações. Cumpria orientações do sistema de gestão da empresa, aplicava a política da qualidade para atingir os objetivos que a empresa tinha como metas a cumprir. Responsável pela melhoria constante do nível de serviço prestado aos clientes internos e externos.. Acompanhamento da Carteira de Pedidos e programação de entregas para CD (Cimed) e Direto para clientes da Carteira de pedidos ( Cimed-Pouso Alegre ), redução de Lead Time de entrega e pedidos atrasado em carteira.
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B2W Digital
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CAJAMAR
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Supervisor de operações
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Oct 2013 - Mar 2014
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CAJAMAR
B2W – Companhia digital Empresa do segmento e - comerce; Gestor de equipe de 70 colaboradores, aonde Realizava atividades operacionais de gestão de todo o pessoal operacional. Responsável pelo recebimento a Armazenagem, Separação de pedidos e Realização de inventario Rotativo. Geria e organizava as operações dos armazém com atividades que envolviam armazenagem, movimentação, carga e descarga de caminhões. Controlava a segurança e o desenvolvimento das operações. Cumpria orientações do sistema de gestão da empresa, aplicava a política da qualidade para atingir os objetivos que a empresa tinha com metas a cumprir. Responsável pela melhoria constante do nível de serviço prestado aos clientes internos e externos
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Supervisor de logística
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Aug 2009 - Jul 2013
Empresa do segmento metalúrgico; Gestão dos setores de Recebimento de Materiais, Almoxarifado de Matéria Prima e de Produtos Acabados e Expedição, reduzindo o quadro de funcionários de 38 para 14 colaboradores, mediante a otimização dos processos e profissionais qualificados, além de executar e acompanhar o controle de gastos das áreas. Responsável pelo abastecimento, armazenagem, expedição de materiais, liberação de cargas para fornecedores e clientes, bem como pela avaliação, planejamento e separação de peças sobressalentes para faturamento imediato sem montagem. Êxito na melhoria da acuracidade de estoque de 38% para 94%, mediante a elaboração e implantação de inventário rotativo, reestruturação dos setores, aplicação de treinamento e análise das diferenças nas contagens diárias. Destaque na minimização na diferença do inventário anual de R$ 2 milhões para R$ 100 mil, assim como na redução de custos com transportes e estoques
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Supervisor de Almoxarifado
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Mar 2005 - Jun 2009
do segmento de embalagens; Supervisão das áreas de Recebimento e Estoque, atuando reestruturação do estoque, introdução e monitoramento do sistema FIFO. Experiência no abastecimento das linhas de produção, recebimento, programação e compra de materiais, armazenagem e carregamento de cargas para beneficiamento. Realização de parcerias, consignados e implantação do sistema Kanban com fornecedores e nas linhas de montagem, visando à redução dos estoques e das movimentações de materiais. Êxito na melhoria do controle e conservação dos produtos, mediante a aplicação de treinamento e conscientização dos colaboradores, tal como na estruturação dos departamentos de Estoque de Materiais e Expedição em uma nova fabrica no Mato Grosso do Sul
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Supervisor de
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Dec 2000 - Mar 2005
Gestão de 05 almoxarifados e do recebimento de materiais, liderando 58 colaboradores, além de ser responsável pelo abastecimento das linhas de produção e armazenagem de materiais. Melhoria da acuracidade de estoque de 51% para 95%, através da implantação de inventário rotativo, análise crítica das divergências de estoque e de itens, por meio de um Kanban mais eficiente de itens da curva C e da curva AB separados pelo almoxarifado e entregues a montagem. Atuação Anterior
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Encarregado de
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Apr 1997 - Feb 2000
Aeronautica S/A, como; Expedição, após uma promoção.
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Education
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2007 - 2009Universidade Nove de Julho
Graduação, Logística Empresarial -
Trajano Camargo
Técnico, Metalurgia
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Industry Focus. “Textile Manufacturing”
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