Experience

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  Banco Santander

  • São Paulo

  • Gerente Executivo Financeiro

    • Aug 2000 - Apr 2019
    • São Paulo

    - Jun/2017 a Abr/2019 – Responsável na área de Informações Gerencias das equipes de apurações de Resultados de Negócios, Produtos Pessoas Física e Jurídica e das Empresas Coligadas. Elaboração de reports e relatórios para discussão com a sede em Madri visando resultados de orçamento / metas e definindo ações de correção. - Abr/2004 a Mai/2017 – Responsável pela Gestão da equipe de Remuneração Variável, com vivência, apuração e elaboração dos Programas de RV com RH e stakeholders . Responsável pela definição e apuração dos indicadores e KPIs de produtividade e resultados. Elaboração de análises e relatórios para reports mensais a todas as hierarquias da Instituição;- Ago/2000 a Mar/2004 – Analista Consultor, realizando levantamentos de processos, desenho de fluxos, avaliação de melhorias, especificação e desenvolvimento de pontos de melhorias, tendo como foco, a redução de manualidades, ganhos de performance e a máxima automatização de processos e produtos nas áreas de Negócios e Operacionais.

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  Trevisan Consulting

  • São Paulo

  • Consultor de Processos

    • Apr 1999 - Jul 2000
    • São Paulo

    Vivência e Experiência em 2 Projetos:- Banco Desenbanco (BA) – avaliação de estrutura e proposta de reorganização de algumas áreas com foco em redução de estruturas para otimização de produtividade e rapidez nas tomadas de decisões. Ganho proposto e efetivo de 12%.- Banco Cacique – Desenvolvimento e Impantação do novo fluxo operacional das áreas de Negócios, Atendimento a Cliente (foco principal era o Produto Crédito Pessoal) e Administrativas, visando fluxos mais simples, redução de manualidades e terceirização de rotinas. Ganho proposto de 15% e efetivo de 27% ao final de 1 ano de atuação.

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  Banco BMC / Bradesco

  • São Paulo

  • Engenheiro Civil / Analista de Processos

    • Jun 1995 - Apr 1999
    • São Paulo

    06/1997 a 04/1999 - Responsável como Engenheiro no gerenciamento e controle da obra de mudança de toda a sede do Banco. Vivência de todo o acompanhamento de obras e manutenções na nova sede. Responsável pela proposta e execução para redução de custos com a mudança de todas as agências de “piso” para “aéreas” (ganho em 80% dos gastos). Atuação direta no gerenciamento e manutenção de todas as propriedades do executivo do Banco e família06/1995 a 05/1997 - Como Analista de Processos, realização de projetos de reestruturação organizacional (custos, pessoal e terceirização de serviços); reestruturação e padronização de atendimento nas agências com o desenvolvimento de novos fluxos de trabalho, relatórios, formulários e distribuição de tarefas para processamento e controle nas áreas da Matriz; desenvolvimento de relatórios gerenciais para acompanhamento dos resultados do planejamento de negócios e despesas.

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  Banco Safra

  • São Paulo

  • Analista de Processos

    • Feb 1986 - May 1995
    • São Paulo

    - Experiência como Mensageiro nos 3 primeiros anos de atuação com toda a rotina administrativa do Banco. - Demais 6 anos, habilidade como Analista de Processos atuando no desenho de novos sistemas, produtos, implantação, treinamento de usuários, levantamento de fluxos de processos comerciais e administrativos visando ganhos operacionais. Vivência na atuação em racionalização de estruturas administrativas com redução de custos e aumento de produtividade. Desenvolvimento de KPIs de produtividade e resultados com as propostas e implantações realizadas.