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Bio

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Alejandro Juan Caldera is a seasoned project manager with extensive experience in construction, infrastructure, and engineering. He has worked for top companies, including SalfaCorp, Cencosud S.A., and Telefónica Argentina. Caldera holds a Post Grado en Dirección de Empresas de la Construcción from IAE Business School and a Ingenieria Civil from Pontificia Universidad Católica Argentina.

Credentials

  • PMP
    Project Management Institute
    Dec, 2020
    - Apr, 2026
  • Design Thinking for Innovation
    University of Virginia Darden School of Business
    Jun, 2020
    - Apr, 2026

Experience

    • Gerente Visitador Zona Austral
      • Jan 2023 - Present
      • Chile

    • Gerente de Area I + C Modular
      • Jul 2020 - Nov 2022
      • Chile

      Responsable del desarrollo fabricación, construcción y habilitación de proyectos modulares para los clientes de la Minería, Energía, Celulosa, Industria, etc.

    • Gerente de operaciones
      • Aug 2019 - Dec 2019
      • Chile

      Implemente la metodología Lean Last Planner para planificación y control dentro de la organización.

    • Project Manager
      • Aug 2018 - Aug 2019
      • CABA

      Lideré el Proyecto de Renovación de Vías, Elevación de Andenes y Remodelación de Estaciones de la línea Belgrano Norte (54 km. y 22 Estaciones). Inversión aproximada USD 90 MM. Renegocié todos los contratos por modificación del Presupuesto 2019

    • Chile
    • Construction
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Operaciones, Constructora Tecsa
      • Oct 2013 - Nov 2016

      Dirigí y controlé el gerenciamiento de los Proyectos de la empresa, según las Políticas de Rentabilidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Calidad. Establecí las estrategias de ejecución, contratación, negociación y medios de control, manteniendo las relaciones con los clientes a través de un manejo estratégico de las negociaciones y conflictos. Obtuve 2 premios por resultados de Seguridad en Obra.

    • Gerente de Obras
      • Mar 2010 - Oct 2013

      Definí las directrices generales para la ejecución y control de los Proyectos a mi cargo cumpliendo con los estándares establecidos. Durante mi gestión mantuve una rentabilidad operacional superior al 12% y fui premiado en 2 ocasiones por los resultados en Seguridad, Higiene y Medioambiente.

    • Gerente de Operaciones Argentina
      • Mar 2007 - Mar 2010

      Fui el responsable de la apertura y operación de la filial de SalfaCorp en el segmento de Construcción en Argentina.Busqué un Socio Estratégico Local y realicé un estudio de mercado para buscar los clientes objetivos y lo que me permitió establecer la estrategia de penetración de Andes y otras posibles empresas del grupo.

    • Gerente de Proyectos
      • Mar 2006 - Mar 2007

      Gerencié el Proyecto EPCM de Entel PCS para construir e integrar a la red 1.500 torres de telefonía celular en un plazo de 20 meses. Lideré la integración de 1200 torres los primeros 9 meses y obtuve una ampliación de contrato de 600 torres.

    • Brazil
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Subgerente de Construcciones
      • Apr 2004 - Mar 2006

      Fui el responsable del control del plan de expansión de los Centros Comerciales en Chile, abarcando desde la valuación económica del proyecto, hasta la administración del presupuesto, supervisión, control obra y cierre de contratos, cumpliendo los objetivos establecidos. 330.000 m2 cubiertos.

    • Jefe de Proyectos Senior Argentina - Chile
      • Jul 1996 - Apr 2004

      Realicé la ejecución, coordinación y construcción de Proyectos en Argentina y Chile. Supervisé la materialización de éstos según el presupuesto aprobado, plazo y estándares de la empresa, coordinando con los clientes internos las entregas de sus espacios. Negocié con las empresas constructoras la adjudicación y cierre de sus contratos. 510.000 m2 cubiertos.

    • Jefe de obra
      • Jan 1994 - Nov 1995

      Responsable de la planificación, programación y ejecución de los contratos, velando por la correcta ejecución de los mismos y la rentabilidad bajo la perspectiva de la excelencia operacional. Responsable de planificar y controlar los recursos necesarios para el cumplir con los requisitos contractuales, asegurando la calidad, el plazo y las políticas de seguridad ocupacional y medio ambiente

    • Coordinador de Ingeniería
      • Jan 1992 - Jan 1994

      Coordiné la elaboración de la ingenieria interna y externa para la renovación del Plantel Exterior de Telefonía de la Capital Federal a través de empresas de ingeniería internacionales

    • Jefe de Estudio de Propuestas
      • Jan 1991 - Jan 1992

      Responsable del estudio técnico económico de licitaciones, públicas y privadas, analizando las variables de costos, plazos, calidad, financiación y riesgos para la posterior presentación al Directorio

Education

  • 2008 - 2008
    IAE Business School
    Post Grado en Dirección de Empresas de la Construcción, Business Administration and Management, General
  • 1985 - 1991
    Pontificia Universidad Católica Argentina
    Ingenieria Civil
  • 2018 - 2018
    Universidad Tecnológica Nacional
    Postgrado en Gestión de Proyectos, Gerenciamiento
  • 2010 - 2010
    Seminarium Chile
    Curso, Negociación Avanzada
  • 1973 - 1984
    Colegio Champagnat
    Bachiller, Estudios Primarios y Secundarios

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