PCG LATAM Consulting
Business Consulting and ServicesView the employees at
PCG LATAM Consulting-
Lucas Maldonado Consultor comercial en PCG Latam Consulting
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Peru
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Rising Star
Lea Logarzo Consultor en PCG S.A.-
Argentina
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Rising Star
Ana Paola Bayona Sánchez Licenciada en Administración y Abogada-
Peru
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Rising Star
Manuel Sánchez Victorica Consultant | Strategist | Strategy Execution | Project Leader | Economist-
Mexico City, Mexico
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Rising Star
Julio Esteban Cardozo Especialista en Marketing estratégico, desarrollo de produtos y Trade Marketing-
Greater Buenos Aires
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Rising Star
Overview
Somos una firma de Consultoría Regional con 36 años de experiencia y más de 850 proyectos implementados en 15 países de Latinoamérica. Contamos con oficinas locales en Perú, Buenos Aires, Ecuador y México. Nuestro propósito es impulsar el crecimiento sostenible de las organizaciones siendo protagonistas del desarrollo de Latam. Nuestra consultoría parte desde la estrategia hasta lograr resultados sostenibles. Tenemos una mirada 360°, con foco en desarrollo, eficiencia y transformación. SOLUCIONES ° Desarrollo Comercial - SOLUCIONES CONCRETAS PARA EL CRECIMIENTO RENTABLE Y SUSTENTABLE: concepción, desarrollo y optimización de las estrategias comerciales y su implementación, enfocados en la obtención de resultados concretos en términos de crecimiento rentable, eficiencia operativa e incremento de las capacidades organizacionales. ° Route to Market/Go to Market: diseño, desarrollo e implementación de estrategias segmentadas en función de la situación competitiva del mercado que aceleran el alcance de las metas comerciales / financieras. ° Trade Marketing: diseñamos soluciones de trade de acuerdo con las necesidades de la empresa en búsqueda de optimizar la performance comercial. ° Experiencia de Empleado: modelo de gestión que parte de lo que vive y siente el colaborador para mejorar la relación entre ellos y la organización, obteniendo una experiencia diferencial. ° Capital Humano - SOLUCIONES EFICACES PARA QUE EL CAPITAL HUMANO MARQUE LA DIFERENCIA: Para que las organizaciones incorporen las mejores prácticas del mercado y las teorías dominantes en la especialidad. ° Planeamiento y Gestión - EL DESAFÍO DE GESTIONAR CONTEXTOS COMPLEJOS CON CERTEZA Y RAPIDEZ: se le da a la organización un nuevo “ESTILO GERENCIAL”, que incorpora como una práctica habitual las herramientas de planificación, seguimiento y control. ° Sector Público - PROBLEMAS COMPLEJOS. SOLUCIONES PRÁCTICAS CON EXCELENTES RESULTADOS: para tener una gestión de excelencia y centrada en el Ciudadano.
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