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#MarqueEmployeur ! Sujet sans doute à la mode (trop ?) voire un chouya galvaudé, la « Marque Employeur » prend de plus en plus de places dans vos (et nos) discussions du quotidien en tant que dirigeants d’entreprises , décideurs RH et dans multiples articles, posts et blogs sur la toile ! Soyons sincères, difficile quelque fois de faire le tri et de s’en faire une idée précise ! A notre sens La « Marque Employeur » ce n’est pas : • Du Marketing RH ni même de la Communication RH ou La vidéo « sympa » et souvent bien faite, disons-le, diffusée sur les Réseaux Sociaux ! - « Quoi, vous n’avez pas encore votre page Linkedin ! » • Une « Ambiance de Boîte » ou l’idée qu’il faut « surjouer » les « rituels de convivialité » dans votre entreprise « - Thierry, j’ai trouvé un baby d’occaz sur le bon coin ! – Un Bonzini ? Ok prends le, on doit fidéliser nos salariés » • Du recrutement « Digital » ou l’idée sans doute rassurante qu’avec un process de recrutement « digitalo-innovant », mon entreprise est visible et en capacité de « capter » des « Talents ». « Si c’était aussi simple 😉, on a un avis d’expert sur la question ! » • Un truc qui concerne « les grosses boîtes » ou les Start-Up! Clair que la plupart des « bons élèves » cités sur la toile relèvent davantage de taille d’entreprise avec des moyens, des professionnels RH de la communication ou de sucess story start-upante. « Et ma PME dans tout ça ? » « Alors C’est quoi ? » Notre conviction voire notre manifeste est d’« embrasser » la Marque Employeur par les notions d’Identité de l'entreprise, sa Culture, ses Valeurs et son Organisation et précisément ses pratiques RH notamment le pilotage du process de recrutement. Cette Marque Employeur sensée donner une image engageante et attractive de votre entreprise n’a de sens que s’il existe une cohérence entre ce qui est perçu en interne par vos collaborateurs et la perception à l’externe de potentiels candidats. Dit autrement une Stratégie Marque Employeur doit vous permettre d’attirer des « talents » qui « matchent » avec votre culture, qui sont motivés, qui restent, qui sont « contributeurs » de vos projets d’entreprise et qui en deviennent les ambassadeurs ! Alors oui sans doute de nouveaux outils, usages et pratiques, souvent liés au numérique, viennent compléter et enrichir votre Stratégie Marque Employeur mais il s’agit pour nous de moyens plus que de finalités ! On en parle ?