Nous sommes un cabinet de conseil, formation, ingénierie en Lean Construction, et sommes leader dans notre activité. Notre métier depuis 2007, c’est de transformer des outils empruntés au monde de l’industrie et de les adapter au monde de la construction, pour viser une performance globale, homogène et pérenne. Pratiquer le Lean Construction, c’est apprendre à voir différemment ce qu’on connaît par cœur : cela implique de conduire le changement, et c’est précisément notre valeur ajoutée dans l’accompagnement de nos clients. Nos méthodologies favorisent les pratiques collaboratives, pour dépasser les intérêts particuliers au profit de l’intérêt général du projet, dans un rapport « gagnant-gagnant », facteur de sérénité, de relations équilibrées et durables. Nos outils, opérationnels et concrets, produisent des effets rapides, mesurables et visibles par tous. Nous intervenons ainsi sur tout le déroulement du chantier, en phase études comme en exécution, pour implanter ces outils, former les équipes, mesurer la performance, et point essentiel, conduire et accompagner le changement. Nous avons aujourd’hui trois types de clients, d’interventions : 1-Entreprises qui veulent changer, pour s’adapter aux évolutions du contexte socio-économique, être innovantes, se différencier ➢ Notre métier, c’est dans ce cas le management du changement : 2-Intervention sur un projet, à la demande d’un chef de projet ➢ Fort de notre expérience sur 300 projets à travers le monde, de tous types, de toutes tailles, nous intervenons en tant qu’experts, comme un bureau de méthodes et d’ingénierie, pour aider un projet à sécuriser une (ou des) problématique(s) particulière(s), ➢ Notre priorité est que notre action rapporte au projet et que les résultats soient concrets et immédiats. 3- Ingénierie service ➢ Notre métier, c’est le pilotage lean de chantiers/projet avec nos outils, en AMO ou « OPC Lean »
