Samenwerken is één van de grootste beïnvloedbare risico’s van het voorbereiden en uitvoeren van projecten in de bouw-, techniek- en infrabranche. Daarom ontwikkelden wij een unieke methode voor betere samenwerking, meer sociale innovatie en cultuurverandering in de bouw, infra en techniek. De kern van deze methode: de samenwerking net zo professioneel organiseren als het vakwerk zelf en de harde kant van samenwerking (de processen) koppelen aan de zachte kant van samenwerking; hoe je met elkaar omgaat en gesprekken voert met het elkaar. We doen dit met de mannen en vrouwen op de bouwplaats, op de werkvloer en in de keet. Op de plek waar gewerkt en gebouwd wordt. Mét de ideeën van de vakmensen en veel aandacht voor hoe je elkaar kan helpen. Zo zorgen we ervoor dat de positieve verandering die ontstaat in de samenwerking niet van ons is, maar van het team en de mensen zelf. Zo zorgen we voor een cultuurverandering die beklijft. De praktijk bewijst hoe goed dit werkt. Het levert naast de veel fijnere werksfeer en samenwerking zelfs tonnen euro’s aan kostenbesparingen op door de sociale innovatie die ontstaat, doordat het team continu gaat verbeteren met elkaar. We werken op grote projecten met teams van ketenpartners én in kleine organisaties met projectteams. Daarnaast verzorgen we losse workshops en trainingen als hier voor het nog verder verbeteren van de samenwerking behoefte aan is. Wij zijn zelf ook al decennia werkzaam in de bouw, infra en techniek en zien de uitdagingen waar de sector voor staat. Er is een ongekend grote krapte op de arbeidsmarkt, terwijl tegelijkertijd heel veel werk moet worden verzet. De nieuwbouw en verduurzaming van huizen, onderhoud aan wegen, bruggen en viaducten, de verduurzaming en transformatie van kantoren, digitalisering van processen. Hoe zorg je er onder zulke omstandigheden voor dat het werk voor je mensen leuk blijft en projecten met een mooi resultaat worden afgesloten? Daar zetten wij ons bij HD Impact voor in.
