Hos cph:learning sætter vi en ære i at arbejde med mennesker. Mennesker, som står op om morgenen og går på arbejde for at gøre en forskel. I den private, offentlige eller frivillige sektor. Nogle af de mennesker er ansat som topledere og har det strategiske ansvar. De skal sætte klare mål for udviklingen og driften. Eller de skal skaffe økonomiske midler til drift or udvikling. Andre mennesker er ansat som mellemledere. De skal styre projekter og sikre, at strategien implementeres og at de forskellige projekter når deres mål. De skal kunne styre både udvikling og drift i hverdagen. Også når det går hurtigt. Andre mennesker er ansat som medarbejdere uden ledelsesansvar. De skal sørge for at produkter og services produceres til den bedste kvalitet på det rigtige tidspunkt. De skal til enhver tid kunne betjene kunderne, brugerne, borgerne, klienterne og patienterne med et smil. Det er vores erfaring, at mange virksomheder støder på nogle forhindringer i deres arbejde. Mestendels fordi menneskene, der møder ind på arbejdet, har en tendens til at lade deres rationelle og logiske sans styre arbejdet. De planlægger, målsætter, budgetlægger, arbejdsdeler, koordinerer, kontrollerer, risikominimerer og detailstyrer i forsøget på at fremstå så effektive som muligt. Det fører til, at de oplever ting som: 1) modstand mod forandringer 2) manglende implementering af strategi 3) flaskehalse i hierarkiet 4) siloer mellem ansvarsområder 5) manglende tværgående kommunikation og samarbejde 6) knappe ressourcer i forskellige ansvarsområder 7) dårligt samarbejdsklima og stress ...for blot at nævne nogle af de mest fremtrædende. I de seneste 30 år har vi arbejdet med den slags udfordringer. Vi har udforsket dem og skrevet bøger og artikler om dem. Vi har undervist mennesker i, hvordan man løser dem. Vi har hjulpet virksomheder med at løse dem. Hvis du har en lignende udfordring i din virksomhed, så ring til os for en uforpligtende snak. Telefonnummeret er 41 41 41 81.
