Experience

Lean Construction by IMMA

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Associé - Suisse et France

  • Jun 2021 - Present

• Directeur des opérations - Suisse

  • Feb 2020 - Jun 2021

• Associé - France

  • Aug 2019 - Feb 2020



Angels for Building

• France
• Business Consulting and Services

• Membre fondateur

  • Mar 2019 - Present

  Promotion de l'innovation dans la construction en soutenant et accélérant le développement de startups françaises spécialisées dans notre secteur Promotion de l'innovation dans la construction en soutenant et accélérant le développement de startups françaises spécialisées dans notre secteur



KP1

• France
• Wholesale Building Materials
• 400 - 500 Employee

• Directeur Innovation et IT

  • 2004 - Aug 2019

  Introduction et mise en place du Design Thinking et du Lean Innovation. Intégration du Lean Construction comme source d’innovation produits et services en partenariat avec des entreprises de construction.92 nouveaux produits et systèmes développés et commercialisés ; 57 brevets déposés hors extensions internationalesPilotage de la DSI à partir de 2010 (34 sites utilisateurs) : définition et mise en œuvre d’un nouveau schéma directeur applicatif et infrastructure et d’un plan d’économies (-15%). Mise en place d’un CRM Show less

• Directeur de projet

  • 2001 - 2004

  Management d’un projet de transformation lean des activités de préfabrication et de construction (processus chantier, production, logistique, achat, gestion commerciale et finance), associé à la mise en place d’un ERP; élaboration et déploiement du plan de conduite du changement



Ernst & Young Consulting Services

• Bahamas
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Senior Manager

  • 1999 - 2001

  Conseil, formation et assistance au management de grands projets de réorganisation et de système d’information (ERP, CRM, …) (nota : intégration d'Ernst & Young suite à l'acquisition d'ALTIS) Conseil, formation et assistance au management de grands projets de réorganisation et de système d’information (ERP, CRM, …) (nota : intégration d'Ernst & Young suite à l'acquisition d'ALTIS)



ALTIS conseil en management

• Manager associé et Directeur marketing

  • 1995 - 1999

  Conseil, formation et assistance au management de grands projets : structuration de projet (lotissement, phasage, instances de pilotage, …), coaching de directeurs et chefs de projet, animation de comités de pilotage, stratégie et plan de conduite du changement (analyse d’impacts, segmentation acteurs, benchmarking externe, plan de communication et de formation, …). Direction Marketing à temps partiel : redéfinition des cibles marchés et repositionnement de l’offre; élaboration de nouveaux services ; mise en place d’une démarche de brand content (articles, conférences, …) et de partenariats commerciaux Show less



Oliver Wyman

• United States
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Senior Associate

  • 1991 - 1995

  Formulation et mise en œuvre de stratégies marketing B to B (analyse et prospective marchés, segmentation stratégique, analyse concurrentielle, ciblage clients, stratégies services, …) dans les secteurs de la construction (Tarkett, Hilti, Schneider Electric, …) et de l’industrie (Bombardier, Arcelor, …) Formulation et mise en œuvre de stratégies marketing B to B (analyse et prospective marchés, segmentation stratégique, analyse concurrentielle, ciblage clients, stratégies services, …) dans les secteurs de la construction (Tarkett, Hilti, Schneider Electric, …) et de l’industrie (Bombardier, Arcelor, …)



DIAGMA | designers of smart Supply Chains

• Consultant Supply Chain

  • 1989 - 1991

  Optimisation de structure de distribution dans le secteur de l'industrie (Pernod-Ricard, Lindt, Reckitt Benckiser, Henkel, …) : nombre et localisation d’entrepôts, politique de stocks, politique de transport. Mise en place de méthode et outil de PIC (plan industriel et commercial) dans des groupes multisites à forte saisonnalité (Heineken, Kronenbourg, …) Optimisation de structure de distribution dans le secteur de l'industrie (Pernod-Ricard, Lindt, Reckitt Benckiser, Henkel, …) : nombre et localisation d’entrepôts, politique de stocks, politique de transport. Mise en place de méthode et outil de PIC (plan industriel et commercial) dans des groupes multisites à forte saisonnalité (Heineken, Kronenbourg, …)



Queen's University

• Canada
• Higher Education

• Research Associate

  • 1986 - 1988

  Assistant de recherche ; publications scientifiques (JASA, …) et interventions dans plusieurs conférences internationales Assistant de recherche ; publications scientifiques (JASA, …) et interventions dans plusieurs conférences internationales



Thales

• United States
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Ingénieur projet

  • 1985 - 1986

  Elaboration d’une nouvelle méthode de qualification de sonars Elaboration d’une nouvelle méthode de qualification de sonars