Experience

NEUROLEAD

• Belgium
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultante - Coach - Formatrice

  • Jul 2020 - Present

• Managing Partner

  • Nov 2014 - Jun 2020

  Les résultats et la vie de votre organisation sont le résultat des comportements humains et donc des émotions, des pensées, des motivations et de l'état d'esprit qui déterminent ces comportements. Mais comprenons-nous comment fonctionne le cerveau et l'esprit des hommes ? Et pouvons-nous prétendre diriger efficacement nos collaborateurs sans cette compréhension?NeuroLead est une société qui a pour vocation d'utiliser les plus récentes avancées dans les neurosciences et les sciences des comportements humains pour développer en synergie le bien être et la performance dans l'entreprise, en s'appuyant sur l' intelligences adaptative (l'individu), relationnelle (l'équipe) et collective (l'organisation) et en se basant sur des techniques physiques, émotionnelles et cognitives scientifiquement validées.NeuroLead utilise préférentiellement l'Approche NeuroCognitive et Comportementale de l'Institute of NeuroCognitivism (INC), ainsi que le NeuroLeadership, et adapte ses méthodes selon les plus récentes découvertes scientifiques.NeuroLead vous propose un mélange spécifique d'expérience, de science et de conscience qui donne aux managers les moyens de mieux comprendre et gérer les comportements humains et l'état d'esprit de leurs collaborateurs, de rendre les règles de votre organisation compatibles avec le fonctionnement optimal de l'esprit humain, de mieux diriger le changement, de réduire le stress, d'améliorer la motivation et de s'adapter aux personnalités des collaborateurs ou des clients, d'optimiser la communication et les relations, et d'avoir une attitude exemplaire.NeuroLead vous aide à développer un Leadership Positif, serein, adaptable et motivant, en phase avec les connaissances, la culture et les attentes du 21° siècle.

• Consultante, formatrice et coach

  • Sep 2013 - Oct 2014



Reliance Conseil

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultante, formatrice et coach Performance sociale et organisationnelle - Motivation au travail

  • May 2012 - Present

  L'humain au coeur de la performance durableA l'heure où les rythmes et les changements s'accélèrent, où les exigences de l'environnement sont grandissantes, bâtir un capital humain durable représente un véritable défi pour les dirigeants et leurs équipes.Motivation et performance sont intrinsèquement liées. Reliance Conseil accompagne les organisations dans:- le développement de politiques RH et une organisation du travail qui renforcent les dynamiques de motivation durable- l'expression d'un leadership porteur de valeurs, de créativité et d'épanouissement individuel.- l'intelligence relationnelle au coeur de la dynamique d'équipe- la libération des potentialités individuelles et le développement de l'intelligence adaptative



Lux-Development

• International Affairs
• 1 - 100 Employee

• Head of Human Resources Department

  • Oct 2006 - Apr 2012

  Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Ressources Humaines de l'Agence de gestion de l'aide bilatérale luxembourgeoise (500 collaborateurs concernés):- Elaboration de la stratégie RH: D'une fonction historiquement centrée sur l'administration du personnel du siège, vers un positionnement en appui aux valeurs et à la stratégie de l'Agence- Mise en place des différentes politiques RH, en particulier les politiques de recrutement, de rémunération, de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, de formation, et de gestion de la performance,- Mise en application des différentes politiques, adaptées à chaque pays d'intervention,- Gestion d'une équipe de 7 personnes; supervision de la gestion administrative et des salaires,- Gestion des relations entre la Délégation du personnel et le Comité de Direction.



Médecins Sans Frontières (MSF)

• Switzerland
• Non-profit Organizations
• 700 & Above Employee

• Directrice Générale

  • Jul 2001 - Sep 2006

  Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de MSF Luxembourg dans 6 pays:- Gestion d'une très forte croissance des activités (projets, sensibilisation et collecte de fonds): budget de 20 millions €, équipe multiculturelle et délocalisée (24 personnes au siège, 100 expatriés, 800 employés nationaux sur le terrain)- Mise en place et adaptation des politiques et des outils de gestion RH internationaux MSF, en accord avec la législation luxembourgeoise et les contextes d'intervention,- Formatrice en gestion des RH dans les pays d'intervention de MSF-Belgique et Luxembourg- Représentation de la section luxembourgeoise auprès des plate-formes décisionnelles internationales MSF.



Médecins Sans Frontières Luxembourg

• Luxembourg
• Philanthropic Fundraising Services
• 1 - 100 Employee

• Finance Director

  • Oct 1998 - Jun 2001

  Elaboration et développement de la politique financière de MSFL afin de garantir la bonne gestion de l’organisation, et la production de données transparentes, fiables et exhaustives. Elaboration et développement de la politique financière de MSFL afin de garantir la bonne gestion de l’organisation, et la production de données transparentes, fiables et exhaustives.



Stëftung Hëllef Doheem

• Luxembourg
• Home Health Care Services
• 1 - 100 Employee

• Consultante en organisation financière

  • Mar 1998 - Dec 1998



Etika asbl

• Coordinator

  • Jan 1997 - Sep 1998

  Promotion du premier mécanisme de financement éthique luxembourgeois: lancement de l'association; analyse et suivi d’une trentaine de projets financés dans les secteurs écologique, social et de l’aide internationale. Promotion du premier mécanisme de financement éthique luxembourgeois: lancement de l'association; analyse et suivi d’une trentaine de projets financés dans les secteurs écologique, social et de l’aide internationale.



Price Waterhouse Coopers

• Senior Auditor

  • Oct 1993 - Jul 1997

  - Responsable de missions d’audit financier dans différents secteurs d’activité, tels que banques, fonds communs de placement, industries et hôpitaux,- Membre du département Formation Interne de la société. - Responsable de missions d’audit financier dans différents secteurs d’activité, tels que banques, fonds communs de placement, industries et hôpitaux,- Membre du département Formation Interne de la société.