Guilherme Z.

Coordenador do Comitê Gestor da Estratégia Nacional do MP Digital (MP Digital) at Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP)
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Brasília, Federal District, Brazil, BR
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Experience

    • Brazil
    • Government Administration
    • 100 - 200 Employee
    • Coordenador do Comitê Gestor da Estratégia Nacional do MP Digital (MP Digital)
      • May 2023 - Present

      Art. 2º A Estratégia Nacional do Ministério Público Digital tem como objetivos:I - estabelecer a Rede Nacional de Inovação Digital, entre ramos e unidades doMinistério Público, com vistas à integração e coordenação de esforços, à experimentação,ao compartilhamento de boas práticas e à atuação colaborativa para resolução problemas ounecessidades comuns às atividades do Ministério Público;II - estimular a cultura de inovação digital nas instâncias de governança e gestão dos ramos e das unidades do Ministério Público, fomentando a adoção de valores voltados àinovação incremental ou disruptiva, inclusive pela manifesta aderência e previsão noplanejamento estratégico institucional, de diretrizes, ações e objetivos concretos, além deprospecção e desenvolvimento de procedimentos que promovam a excelência da atuação;III - estabelecer mecanismos institucionais que favoreçam a troca de informações,conhecimentos, metodologias, ferramentas tecnológicas e bases de dados entre ramos eunidades do Ministério Público;IV - promover a articulação e a cooperação com os diferentes órgãos e entidades doPoder Público para acesso a bases de dados indispensáveis ao cumprimento da missãoinstitucional do Ministério Público;V- fomentar o desenvolvimento e o uso de soluções tecnológicas que favoreçam atomada de decisão baseada em dados e critérios objetivos, para uma atuação ministerial maiseficiente e resolutiva;VI - propor medidas tendentes à gradual integração dos sistemas de informação dosramos e das unidades do Ministério Público, para fins de consulta, tramitação ou intercâmbiode informações, processos e procedimentos;VII - fortalecer a articulação e a cooperação entre os órgãos do Sistema de Justiça,propondo medidas para o aprimoramento de seus mecanismos de integração com as soluçõestecnológicas utilizadas pelo Ministério Público;(...) Show less

    • Membro Auxiliar - Comissão de Planejamento Estratégico
      • May 2022 - Present

      Membro Auxiliar da Comissão de Planejamento Estratégico do Conselho Nacional do Ministério Público - Coordenador-Adjunto do Grupo de Trabalho de Governança de Dados e Transformação Digital (Coordenador de Inovação)Art. 2º São objetivos do Projeto de Governança de Dados e Transformação Digital no Ministério Público:I - Identificar, em todas as unidades e ramos do Ministério Público, responsáveis por projetos de inovação digital ou possíveis agentes catalizadores dessa inovação;II - Mapear projetos de inovação digital e seus produtos realizados pelas unidades e ramos do Ministério Público, buscando similaridades, especificidades e transversalidades que apoiem processos de inovação em todas as instituições do Ministério Público;III - Estabeler o Conselho Nacional do Ministério Público como curador de uma rede nacional de transformação digital, fomentando a identidade nacional do Ministério Público.IV - Promover a interoperabilidade entre os diferentes sistemas já existentes, bem como facilitar o acesso por parte de todas as unidades e ramos do Ministério Público aos produtos e processos de inovação disponíveis, notadamente mediante a realização de acordos de cooperação técnica ou convênios entre as referidas unidades e ramos ministeriais, bem como com os órgãos federais, estaduais e/ou municipais;…VI - Contribuir para o estabelecimento de diretrizes de apoio à inovação digital no Ministério Público, especialmente em relação às regras e procedimentos de contratação de produtos e serviços que favoreçam ações inovadoras;VII - Estimular o compartilhamento de bases de dados estruturados obtidas pelas diferentes unidades e ramos ministeriais e pelo CNMP;VIII - Fomentar entre os ramos e unidades ministeriais, para, de forma colaborativa, efetuarem a extração, tratamento e carregamento de bases de dados vinculadas aos sistemas utilizados pelo Ministério Público no exercício de sua atividade-fim; Show less

    • Brazil
    • Government Administration
    • 100 - 200 Employee
    • Promotor de Justiça
      • Nov 2012 - Present

    • Assessor Especial do Procurador-Geral de Justiça
      • Apr 2023 - Aug 2023

      Assessor vinculado à Subprocuradoria-Geral de Justiça para Assuntos de Planejamento e Inovação, responsável pela supervisão dos projetos relacionados à Tecnologia e Inovação, promovendo maior proximidade no diálogo entre o planejamento da gestão e a área de tecnologia.

    • Coordenador do Comitê Estratégico de Inovação do MPSC - iMPulso
      • Oct 2020 - Aug 2023

      Atribuições do Comitê: Ato n. 420/20/PGJArt. 8º Compete Comitê Estratégico de Inovação: I - estabelecer políticas e diretrizes de Inovação alinhadas aos objetivos estratégicos da Instituição; II - elaborar a trilha de inovação da Instituição; III - sugerir ao Centro de Aperfeiçoamento Funcional do Ministério Público (CEAF) estratégias de capacitação de membros e servidores em temas da área de Inovação;IV - prospectar e agregar o conhecimento sobre tendências, projetos e outras iniciativas existentes no ecossistema de inovação nacional e internacional, incluindo Ministérios Públicos, outros órgãos públicos, entidades privadas e academia, por meio do diálogo e da formação de parcerias, assim como pela participação em eventos, congressos e seminários; V - sugerir a criação de grupos de trabalho não permanentes, a fim de promover estudos para auxiliar na tomada de decisões sobre assuntos de natureza inovadora; e VI - elaborar seu regimento interno. Show less

    • Presidente da Comissão para Gestão e Desenvolvimento Sistemas da Área-Fim
      • Jan 2020 - Aug 2023

      Compete à Comissão: Ato n. 2013/18/PGJArt. 4º Compete à Comissão:I - orientar o desenvolvimento, o aperfeiçoamento e a manutenção dos sistemas da área-fim, estabelecendo seus parâmetros e cronogramas;II - definir regras de negócio a serem configuradas nos sistemas;III - definir as funcionalidades que devem dispor os sistemas;IV - estabelecer os fluxos de trabalho;V - viabilizar, nos órgãos da Instituição, as providências necessárias ao andamento dos trabalhos;VI - realizar as tratativas com o Poder Judiciário e outras instituições a fim de viabilizar a integração dos sistemas do MPSC; eVII - deliberar sobre todas as questões relacionadas aos sistemas da área-fim. Show less

    • Membro do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação
      • Mar 2018 - Aug 2023

      Competência do CETI: Ato n. 202/2021/PGJArt. 4º Compete ao Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação: I - deliberar sobre:a) novas políticas, princípios e diretrizes de TI, alinhados aos objetivos estratégicos da Instituição;b) plano estratégico de TI da Instituição (PETI);c) plano diretor de TI da Instituição (PDTI); d) instrumentos de avaliação, direção e monitoramento da TI;e) priorização dos investimentos em TI;f) planejamento orçamentário de TI;g) estrutura organizacional de TI;h) adequação dos recursos humanos de TI;i) aprovação, priorização, suspensão e cancelamento de projetos de TI, estabelecendo prazo para apresentação das estimativas dos projetos;j) padrões de funcionamento, integração, qualidade e segurança dos serviços e sistemas de tecnologia da informação;k) criação e alteração dos processos de governança e gestão de TI; el) seu regimento interno;II - acompanhar, periodicamente, os indicadores de desempenho de TI, verificando o alcance das metas estabelecidas no PETI e os resultados dos projetos de TI; III - sugerir ao Centro de Aperfeiçoamento Funcional do Ministério Público (CEAF) estratégias de capacitação de membros e servidores em temas da área de Tecnologia da Informação;IV - sugerir a criação de Grupos de Trabalho não permanentes, com vistas a elaborar estudos para auxiliar na tomada de decisões sobre assuntos de natureza técnica;V - realizar a governança do portfólio de projetos e serviços de TI;VI - homologar o Catálogo de Serviços de TI;VII - homologar os Acordos de Nível de Serviço;VIII - prestar contas periodicamente de sua atuação à instância de governança corporativa da Instituição;IX - adotar outras providências no interesse do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação; eX - exercer outras atividades afetas à área de Tecnologia da Informação que lhe forem delegadas pelo Procurador-Geral de Justiça. Show less

    • Superintendente de Tecnologia e Inovação
      • Oct 2019 - Apr 2023

      Promover o alinhamento entre a área de negócio (alta gestão) e a coordenadoria de tecnologia da informação, auxiliando no esclarecimento das diretrizes de negócio (desde a estratégia até a operação) para a TI e as necessidades da TI (recursos financeiros e pessoal) para a alta gestão.

    • Coordenador Adjunto do Centro de Apoio Operacional Técnico - CAT
      • Mar 2018 - Apr 2023

    • Coordenador do Núcleo de Inovação
      • Mar 2018 - Apr 2023

    • Promotor Multiplicador do Projeto de Gestão Administrativa das Promotorias (GesPro)
      • Feb 2016 - Apr 2021

    • Coordendor Adjunto do Projeto de Gestão Administrativa das Promotorias - GesPro
      • Mar 2018 - Apr 2019

    • Membro do Grupo Especial Anticorrupção - GEAC
      • Jul 2017 - Apr 2019

    • Brazil
    • Administration of Justice
    • 700 & Above Employee
    • Assessor Jurídico
      • Aug 2009 - Mar 2012
    • Assistente de Promotoria
      • Mar 2008 - Aug 2009

    • Estagiário
      • Feb 2006 - Mar 2008

Education

  • Escola do Ministério Público de Santa Catarina
    Especialização em Direito Penal e Processo Penal
    2008 - 2008
  • Universidade da Região de Joinville
    Bacharel em Direito
    2003 - 2007
  • Escola Técnica Tupy
    Técnico em Telecomunicações
    1999 - 2002

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