François Peny

Secrétaire général et Directeur adjoint at CNAPS - Conseil national des activités privées de sécurité, ministère de l'Intérieur
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Paris, Île-de-France, France, FR

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Bio

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Experience

    • Secrétaire général et Directeur adjoint
      • Jan 2012 - Present

      Création et développement d’un nouvel établissement public du ministère de l’Intérieur, en charge de la tutelle et de la régulation du secteur de la sécurité privée (160 000 personnes).• 220 agents ; 18millions d’€ de budget. • Mise en place des procédures, recrutement des équipes, construction des processus financiers et informatiques. • Projet stratégique : bâtir une politique pour la sécurité privé grâce au CNAPS, gendarme de la sécurité privé et interlocuteur des professionnels.

    • Directeur général des services
      • Dec 2008 - Dec 2010

      • Direction des services d’une collectivité locale de 1300 agents. • Coopération internationale (Chine, Burkina-Faso).• Relations avec les associations nationales d'élus (AMF, ADF). • Contribution à la stratégie de développement du département. • Direction des services d’une collectivité locale de 1300 agents. • Coopération internationale (Chine, Burkina-Faso).• Relations avec les associations nationales d'élus (AMF, ADF). • Contribution à la stratégie de développement du département.

    • France
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Secrétaire général
      • Dec 2005 - Dec 2008

      • Direction d'une préfecture de 700 agents. • Pilotage du chantier de déménagement de la préfecture. • Rénovation urbaine et politique de la ville. • Dossiers économiques ( FORD ( Blanquefort), vignoble. • Gestion de l'urgence sociale et logement ( loi DALO). • Négociation avec les acteurs politiques ( mairie de Bordeaux, Conseil Régional). • Direction d'une préfecture de 700 agents. • Pilotage du chantier de déménagement de la préfecture. • Rénovation urbaine et politique de la ville. • Dossiers économiques ( FORD ( Blanquefort), vignoble. • Gestion de l'urgence sociale et logement ( loi DALO). • Négociation avec les acteurs politiques ( mairie de Bordeaux, Conseil Régional).

    • France
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Secrétaire général
      • Jan 2002 - Dec 2005

      • Travail avec le cabinet du Premier Ministre de l'époque ( Elu du département). • Mise en place des nouvelles lois de décentralisation. • Conduite du dialogue social ( contexte de réforme organisationelle des préféctures). • Travail avec le cabinet du Premier Ministre de l'époque ( Elu du département). • Mise en place des nouvelles lois de décentralisation. • Conduite du dialogue social ( contexte de réforme organisationelle des préféctures).

    • France
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur de Cabinet
      • Jan 1999 - Jan 2002

      Responsable de la sécurité et de l’ordre public dans un département sensible• Gestion de l’accident du Concorde en juillet 2000.• Organisation de nombreuses visites présidentielles et ministérielles. • Communication de crise. Responsable de la sécurité et de l’ordre public dans un département sensible• Gestion de l’accident du Concorde en juillet 2000.• Organisation de nombreuses visites présidentielles et ministérielles. • Communication de crise.

    • Sous-Préfet
      • Oct 1997 - Dec 1999

    • Secrétaire général
      • Oct 1995 - Sep 1997

    • France
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Sous-Préfet
      • Jan 1993 - Sep 1995

      Maîtrise des fonctions préfectoralesPilotage des projets de coopération transfrontalière avec la Catalogne (Perpignan)Mise en place du RMIRelations publiques et organisation du secteur opérationnel lors des cérémonies du 50ème anniversaire du débarquement en Normandie, gestion de la famille royale britannique Maîtrise des fonctions préfectoralesPilotage des projets de coopération transfrontalière avec la Catalogne (Perpignan)Mise en place du RMIRelations publiques et organisation du secteur opérationnel lors des cérémonies du 50ème anniversaire du débarquement en Normandie, gestion de la famille royale britannique

    • France
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Secrétaire général
      • Nov 1990 - Dec 1992

    • Sous-Préfet
      • Oct 1989 - Oct 1990

      Financement des projets de développement touristique dans le Lot.Gestion et communication de crise (centrale nucléaire de Nogent-sur-Seine) Financement des projets de développement touristique dans le Lot.Gestion et communication de crise (centrale nucléaire de Nogent-sur-Seine)

    • France
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Administrateur civil
      • Jan 1985 - Sep 1989

      Chef de bureau de la programmation du budgetExpertise financièreTravail avec le Cabinet du Ministre Chef de bureau de la programmation du budgetExpertise financièreTravail avec le Cabinet du Ministre

Education

  • Centre des Hautes Etudes du Ministère de l’Intérieur
    Politique de sécurité intérieure, en qualité d'auditeur
    2010 - 2011
  • INHESJ Institut National des Hautes Etudes de Sécurité et de Justice
    Sécurité intérieure, en qualité d'auditeur
    2010 - 2011
  • ENA - Promotion Léonard de Vinci
    1983 - 1985
  • Science Po Paris
    1980 - 1982
  • Maîtrise en droit public (Panthéon-Assas Paris 2)
    1976 - 1980

Community

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