Overview

Lin (Lean) centar je osnovan 2011. godine na Fakultetu organizacionih nauka, Univerziteta u Beogradu. Ideja o osnivanju Lin centra realizovana je u okviru Tempus projekta – LeanEA – Production and Profitability improvement in Serbia Enterprises by adopting Lean Thinking Philosophy and strengthening Enterprise – Academia connections. Aktivnosti Lin centra obuhvataju konsalting, inženjering, edukaciju i naučno−istraživački rad. Cilj Lin centra je: • povezivanje sa privrednim subjektima u cilju razmene iskustava i zajedničkog rada na širenju i primeni znanja o lin pristupu, • obuke menadžera i stručnjaka u primeni lin pristupa, • realizaciju projekata unapređenja efikasnosti kroz primenu lin pristupa u proizvodnji materijalnih dobara i pružanju usluga, • naučno−istraživački rad kroz saradnju i povezivanje sa drugim univerzitetima, fakultetima, centrima i institutima, u zemlji i inostranstvu. Oblasti u kojima se sprovode projekti, treninzi i obuke: • Metode, tehnike i alati lina, • Lin pristup unapređivanju procesa, • Gemba Kaizen pristup kontinualnom unapređivanju procesa, • Održavanje dobre uređenosti radnih mesta primenom 5S pristupa, • Mapiranje toka vrednosti − Value Stream Mapping (VSM), • Sistem prevencije grešaka – Poka-Yoke, • Lin u zdravstvu i farmaceutskoj industriji, • Lin u hotelijerstvu, • Trening unutar industrije - Training Within Industry (TWI), • Unapređenje metoda rada, • Utvrđivanje potrebnog vremena i projektovanje vremenskih standarda – normi rada, • Analiza proizvodnih procesa i upravljanje uskim grlom, • Upravljanje poslovnim procesima, • Projektovanje sistema zarada i plaćanja po učinku, • Definisanje ključnih indikatora performansi (KPI) procesa, • Specifične obuke iz oblasti lin pristupa i industrijskog inženjerstva prema zahtevima korisnika.