Overview

Kaos er Konstant! Tese #1: Du skal omfavne kaos, du skal udnytte dit kaos, og din forretning skal leve af kaos. Din organisation skal leve i og af forandringer. Tese #2: Du skal genopfinde dig selv og dit produkt - konstant. Du skal efterspørge ændringer og udfordre dig selv - konstant. Tese #3: Forandringer er et grundvilkår i organisationer. Forandringer skal booste din omsætning, de skal give dine folk energi, de skal pløje dig frem til succes. Tese #4: Dine planer skal leve - også udenfor skuffen. Du skal gøre det, du drømmer om at gøre og ved er det rigtige, men ikke tør. Vi mødtes i felten, og har samarbejdet om change management i flere år. Vi undres over dygtige organisationers tro på at planer, kernefortællinger, frameworks og step-by-step compliance, er afgørende for succesfulde forandringer. Hvorfor arbejder så mange på enkeltstående forandringer, på blot at "komme igennem", få det overstået, nedkæmpe modstand? Vi analyserer på kulturen, dyrker relationerne og tager stakeholders alvorligt. Vi skaber den kollektive kraft, som løfter organisationer i mål. Vi undersøger og udfordrer løbende vores egne teser om forandringsledelse, og glæder os til at blive udfordret, blive klogere, udvikle og publicere. Læs med - kommentér - debattér.