“J’ai été bien accompagnée à mon retour de congé mat’, je me sens hyper chanceuse d’être chez Super Boîte”. Et si on travaillait ensemble pour entendre cette phrase dans les couloirs de votre entreprise ? Vous aider à mettre en place une politique parentalité à votre image, c’est notre mission chez Issence depuis 2019. On intervient à vos côtés sur 3 niveaux : 🌱 l’accompagnement et le soutien des salariés jeunes parents dans nos ateliers et nos permanences dédiés au congé maternité / paternité 🧭 la formation des managers et de vos référents parentalité 🛠️ le conseil aux équipes RH pour la mise en place de votre roadmap et de votre communication interne Notre histoire ⬇️ : 2018 : c’est notre coup de foudre amical et professionnel : Clémence avec sa casquette “parentalité” et Isma avec sa casquette “impact social” s’associent pour lancer Issence 2019 : nous faisons partie des premières à aborder le sujet de la parentalité en entreprise (#dinosaure). La RATP nous fait confiance pour réfléchir à l’impact de la prise en charge du congé maternité sur la féminisation des effectifs. 2020 : c’est le Covid… Les enfants arrivent littéralement dans les écrans du télétravail, la parentalité fait un boom dans l’agenda RH. Notre entreprise est référencée au LabRH. 2021 : On lance nos ateliers inter-entreprises de retour de congé maternité ! Notre grande enquête sur ce thème, auprès de 700 mères a permis de documenter cette période peu connue et pourtant cruciale de la carrière des femmes. 2022 : On lance l’initiative du #parentalchallenge, un guide et une charte pour faciliter la mise en œuvre d’une politique parentalité. Plus de 150 entreprises sont signataires de la charte et le guide est devenu une référence. 2023 : On lance nos permanences parentalité et nos formations dédiées aux managers. On élargit le mouvement pour que chaque entreprise trouve sa propre façon d’être plus parent-friendly. On travaille ensemble ? 💫 Isma et Clémence contact@issence.fr
