FP Conseils
Business Consulting and ServicesView the employees at
FP Conseils-
Samuel Desrosiers Consultant en développement organisationnel chez FP Conseils
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Capitale-Nationale, Quebec, Canada
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Rising Star
Gabriel Claraz-Dussault, CRHA Consultant en développement organisationnel chez FP Conseils / Finissant à la M. Sc. Administration-
Capitale-Nationale, Quebec, Canada
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Rising Star
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Rising Star
Dominic Lessard NetBLB inc. + LEFILTRE.COM - Application, Technologie, Découverte-
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Overview
FP Conseils est une firme conseil en développement des leaders, des équipes et des organisations. Notre mission : Faire une DIFFÉRENCE dans la croissance de vos leaders, de vos équipes et de votre organisation. Nos champs d'expertise : Apport de clarté dans votre structure organisationnelle ; Déploiement de dynamique humaine supportant le travail d'équipe ; Habilitation de gestionnaire. Plus concrètement... Développement organisationnel - Révision de structure organisationnelle; - Mise en place de pratiques de gestion de ressources humaines; - Consolidation de culture d’entreprise; Gestion d'équipe - Animation d’ateliers de travail avec vos équipes : - Optimisation de la performance de l’équipe; - Amélioration quant à la circulation des informations dans l’équipe; - Amélioration de la collaboration entre les membres de l’équipe; - Démarrage d'équipe de travail; - Réalisation d'un postmortem d’équipe; - Accompagnement personnalisé de gestionnaires d’équipe de travail Développement des habiletés de gestion - Parcours de formation pour gestionnaires et leaders; une approche de «mix learning» incluant des ateliers de formation, du codéveloppement, de l'accompagnemnent personnalisé ainsi que des projets d’application axé sur vos besoins organisationnels; - Formation de courte durée, tel que : - Les 4 chapeaux d’un gestionnaire et leurs implications; - L’encadrement d’une équipe de travail virtuelle ou face à face; - Agir en gestionnaire coach; - Déléguer pour mettre en action; - La communication: plus que des mots; - Gérer la performance individuelle; - Gestion de réunions efficaces; - Gestion du temps et des priorités; - Mapping de processus; pour viser la clarté et la mobilisation; - Les 7 incontournables pour gérer un changement; - La gestion du temps et des priorités; - Le courage managérial; - Et bien plus encore...
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