Overview

Dragonfly optimise la performance des organisations en intervenant auprès des Directions achats. Les deux principaux domaines d'expertises de notre cabinet sont : - l'implémentation de solutions digitales Achats - l’organisation et animation de séminaire et/ou formation Exemples de missions: Accompagnement à la transformation digitale de la fonction Achat Organisation & animation de séminaire et/ou formation Amélioration des process achats Analyse de la performance achats Nos moyens : • Organisation et pilotage de projets stratégiques, • Formations, • Etudes, analyses, plans d'amelioration, suivi de la mise en oeuvre Notre expertise : La transformation digitale des achats : nous vous accompagnons dans l’élaboration du Business case, la sélection de la solution Digitale la plus adaptée à votre besoin, le déploiement du projet, Prestataire de formation Dragonfly organise et anime vos séminaires et/ou formations : Du team building à la war-room, nos experts vous accompagnent dans la définition des objectifs, la préparation, l'exécution et le debriefing de vos évènements. Nos valeurs : Satisfaction client Amélioration continue Responsabilité Sociale & Sociétale Au service de la Direction des Achats et en interaction avec la Direction des Systèmes d'Information et/ou de la Direction Financière Dragonfly contribue à la valorisation de votre fonction et au succès de vos projets. Notre démarche est pilotée par les objectifs que nous définirons ensemble et par les principes suivants : Créer de la valeur au sein de vos équipes Transmettre notre passion des achats Contribuer au développement de la fonction au sein de votre organisations _________________________________________________________ Dragonfly is specialized in Procurement Consulting. Our objectives are to support, help and follow Executive Managers to create value from governance to operational fields. Our mission’s are • Performance analysis • Procurement Transformation • Process improvement or definition • Cost reduction • Sourcing Dragonfly expertise: • Commodity Management • Project Purchasing Management • Sustainable Procurement • Supplier Quality Management • New technologies Dragonfly challenges : If there is only one challenge it would be : Creating value to ensure customer satisfaction. In each new mission we handle, our challenge is also to transmit our passion of procurement and to develop the buying function: Today’s Buyers are tomorrow’s General Managers. Dragonfly Key priorities : • Customer satisfaction • Visionary leadership • Social Responsibility Our task is to give buyers a vision of the market and of the current buying trends. Equally, due to partnerships that we have established with editors of innovative Supply Chain tools, we are able to offer solutions that structure and generate a performance adapted to your organizations.