Sulla base delle competenze maturate nel corso di un’esperienza professionale pluriennale in ambito di Organizzazione Commerciale e Manufacturing. CL for Consulting si propone come Partner delle Organizzazioni, per supportarle nella definizione delle strategie e nell'implementazione delle azioni volte a massimizzare le performance, attraverso l’intervento sui sistemi organizzativi e sulle Risorse Umane, coerentemente agli indirizzi strategici ed al contesto culturale specifici. CL for Consulting opera nei seguenti ambiti di attività: - Organizzazione Aziendale e Change Management - Business Process Reengineering - LEAN Manufacturing - Strategic ICT - Business Intelligence METODO - FASE 1. Mappatura dello stato di fatto individuare e misurare i fattori chiave. - FASE 2. Individuare i target su cui intervenire. - FASE 3. Affiancare e interagire con le figure oggetto dei cambiamenti facendo da guida e riferimento. - FASE 4. Chiusura delle attività e misurazione dei risultati
