Anna Zharich ( Looking for a job)

HRD at ООО "Ламира-Фармакар"
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Minsk, Belarus, BY
Languages
  • English Elementary proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Belarus
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • HRD
      • Apr 2023 - Present

    • Belarus
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • HRD
      • Apr 2022 - 2023

      -Управление организационной структурой компании - Постановка и внедрение процессов планирования, подбора, адаптации персонала. - Выявление причин текучести персонала, разработка планов и их реализация по снижению данного показателя. - Планирование обучения сотрудников компании: корпоративное обучение, индивидуальное обучение - Развите коропоративной культуры компании - корп мероприятия, тимбилдинг, благотворительность, корпоративная библиотека и др. - Разработка программ по увеличению уровня вовлеченности и лояльности сотрудников компании. - Аналитика рынка труда, ЗП - Внедрение системы отчетности по HR показателям, автоматизация отчетности. - Контроль кадрового учета и оптимизация работы ОК - Развитие внутреннего и внешнего HR бренда. - Участие в проекте Lean/Бережливое производство. - Регламентация HR процессов - Бюджетирование Show less

    • Belarus
    • Retail
    • 100 - 200 Employee
    • Руководитель отдела персонала
      • Nov 2020 - Apr 2022

    • Belarus
    • Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
      • May 2014 - Oct 2020

      Общая численность ГК НП-Сервис - 3 112 сотрудников.Постановка и поддержание HR-процессов компании и управление ими:1.Подбор персонала.Активный , целевой поиск и подбор персонала высшего, среднего звена, узкопрофильных специалистов для Управляющей Компании и других структурных Бизнес Единиц - Логистики, Недвижимости, Дистрибуции. Привлечение кандидатов из ближнего и дальнего зарубежья. 2. Адаптация новых сотрудников.3. Автоматизация работы отдела, взаимодействие с отделом разработки и внедрения (написание ТЗ, тестирование баз, корректировка по процессу).4. Еженедельная отчетность для собственника компании в различных разрезах.5. Регулярный мониторинг рынка труда и анализ полученных данных (ежеквартально и по индивидуальному запросу руководителя).5. Планирование численности персонала по ГК НП-Сервис в 1С ЗУП, согласование с руководителями плана подбора персонала на квартал.6. Участие в разработке, изменение корп. структуры компании.7. Разработка, внедрение и изменение мотивации отдела персонала, квартальное бонусное планирование работы отдела с учетом развития компании.8. Корпоративная культура – организация корпоративных мероприятий.9. Администрирование (договора, счета, акты, организация стажировок, прохождения практики, командировок и т.д.), бюджетирование.Постановка с "0" HR процессов (подбора персонала, адаптация, формирования и изменения корпоративной структуры , обучение) для нового вида бизнеса компании - продуктовый Ритейл - сеть магазинов "Домашний" по всей РБ. За год было открыто 34 магазина. Show less

      • Nov 2010 - Apr 2014

      Организация работы с персоналом в соответствии с целями и направлениями развития группы компаний: 1.Поиск и подбор персонала высшего и среднего звена для головного офиса (г. Минск) и филиалов по РБ : - Формирование заявок на подбор персонала, составление профиля вакансии/должности.- Проведение и анализ первичных телефонных интервью, очных собеседований. Оценка профессиональных навыков и личностных качеств кандидатов; организация и проведение отборочных собеседований, сбор рекомендаций.- Оформление сопроводительных документов (оценочные листы, листы утверждения условий найма и т.д.), - Ведение отчетности по работе с персоналом ( еженедельные и ежемесячные отчеты; по рекламе) .- Анализ рынка з/п по Минску и филиалам (ключевые специалисты, ТОПы).2.Адаптация персонала:- адаптация к условиям работы в организации,- ознакомление с регламентами работы, с документами, регулирующими деятельность организации и отдельных специалистов;- включение в графики работ, отпусков, - оформление сопроводительных документов(план мероприятий по адаптации, оценка результатов испытательного срока руководителем и сотрудником..).3.Участие в планирование численности.4.Формирование и работа с кадровым резервом, ротация персонала. Show less

Education

  • БГПУ им. М.Танка,Минск.
    Социальная психология.
    1998 - 2003

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now