Óscar A Conde R
Director Operaciones at Transportes y Logística Pasamar- Claim this Profile
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Español -
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Inglés -
Topline Score
Bio
Experience
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Transportes y Logística Pasamar
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Colombia
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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1 - 100 Employee
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Director Operaciones
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Dec 2022 - Present
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Farmatodo
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Retail
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700 & Above Employee
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Gerente Operaciones de Canales Digitales
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Feb 2022 - Sep 2022
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Rappi
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Technology, Information and Media
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700 & Above Employee
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Dark Store Operations Lead
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Apr 2021 - Jan 2022
- Implementar y garantizar el cumplimiento del proyecto de tiendas Turbo (Dark Stores) con apertura de 80 tiendas a nivel nacional para la primera etapa, asegurando la entrega de pedidos en 10 minutos. - Encargado de la disponibilidad de productos (1,500 sku) en cada una de las tiendas. - Definir el surtido de cada tienda teniendo en cuenta la propuesta de valor de Turbo (entregas en 10 min) y la zona de cobertura de cada tienda. - Supervisar y asegurar operación con 3PL dentro de las tiendas (recepción, almacenamiento, picking, packing y despacho). - Apoyar la definición de procesos operativos para lograr los tiempos establecidos. - Identificar y presentar en reuniones semanales, las buenas prácticas con la región (BRA y MX) donde actualmente se maneja operación Turbo. Show less
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DINISSAN
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Colombia
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Motor Vehicle Manufacturing
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400 - 500 Employee
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Jefe de Operaciones CEDI
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Feb 2016 - Mar 2021
- Liderar la correcta ejecución de los procesos de CEDI (Recepción, Almacenamiento, Picking, Packing y Despacho).- Garantizar la disponibilidad de 25.000 referencias (SKU), valorizadas aproximadamente en US$11.000.000, para el abastecimiento de 110 bodegas de repuestos a nivel nacional.- Generar y presentar a Gerencia los Indicadores de Gestión (KPI) implementados para asegurar el éxito de la operación. - Atender solicitudes especiales de clientes teniendo en cuenta la necesidad con respecto a los tiempos de despacho y condiciones de entrega.- Gestionar la adecuada asignación de cargas de trabajo dentro de los procesos a ejecutar.- Responsable de coordinar los procesos administrativos y disciplinarios del personal a cargo (70 empleados).Logros del cargo:- Optimización de procesos en el centro de distribución: Mejora en tiempo y estado en la toma de Inventario físico (se redujo en 40% el tiempo de la toma del inventario general). Reducción en tiempos de respuesta de atención de pedidos (paso de un promedio de 4-5 días por pedida a 2-3 días). Disminución del 75% de mercancía averiada en el CEDI. Zonificación de bodega. Adecuación de bodega.- Mejoramiento de 15 puntos del clima laboral en la operación del CEDI de repuestos (ICL 79% según medición interna de la empresa). Disminución de rotación de personal. (0% de deserción en los últimos 6 meses) Show less
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Analista Profesional
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Jan 2014 - Feb 2016
- Apoyar la implementación de la herramienta de Código de Barras, inicialmente en el CEDI de Bogotá.- Gestionar los procesos de almacenamiento y despacho de más de 25.000 referencias de las diferentes marcas que maneja Distribuidora Nissan.- Administrar las diferentes reposiciones de repuestos a más de 100 bodegas propias a nivel nacional. - Administrar enrutamiento de bodegas para solicitud de pedidos.Logros del cargo:- Implementación de la herramienta de Código de Barras en el CEDI de Repuestos. Show less
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Practicante
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Aug 2012 - Feb 2013
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Education
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Universidad de La Sabana
Especialista en Gerencia Logística, Gestión logística y de la cadena de suministro -
Universidad de La Sabana
Administrador de Empresas, Administración y gestión de empresas