Óscar A Conde R

Director Operaciones at Transportes y Logística Pasamar
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Bogota, D.C., Capital District, Colombia, CO
Languages
  • Español -
  • Inglés -

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Bio

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Experience

    • Colombia
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Director Operaciones
      • Dec 2022 - Present
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Gerente Operaciones de Canales Digitales
      • Feb 2022 - Sep 2022
    • Technology, Information and Media
    • 700 & Above Employee
    • Dark Store Operations Lead
      • Apr 2021 - Jan 2022

      - Implementar y garantizar el cumplimiento del proyecto de tiendas Turbo (Dark Stores) con apertura de 80 tiendas a nivel nacional para la primera etapa, asegurando la entrega de pedidos en 10 minutos. - Encargado de la disponibilidad de productos (1,500 sku) en cada una de las tiendas. - Definir el surtido de cada tienda teniendo en cuenta la propuesta de valor de Turbo (entregas en 10 min) y la zona de cobertura de cada tienda. - Supervisar y asegurar operación con 3PL dentro de las tiendas (recepción, almacenamiento, picking, packing y despacho). - Apoyar la definición de procesos operativos para lograr los tiempos establecidos. - Identificar y presentar en reuniones semanales, las buenas prácticas con la región (BRA y MX) donde actualmente se maneja operación Turbo. Show less

    • Colombia
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 400 - 500 Employee
    • Jefe de Operaciones CEDI
      • Feb 2016 - Mar 2021

      - Liderar la correcta ejecución de los procesos de CEDI (Recepción, Almacenamiento, Picking, Packing y Despacho).- Garantizar la disponibilidad de 25.000 referencias (SKU), valorizadas aproximadamente en US$11.000.000, para el abastecimiento de 110 bodegas de repuestos a nivel nacional.- Generar y presentar a Gerencia los Indicadores de Gestión (KPI) implementados para asegurar el éxito de la operación. - Atender solicitudes especiales de clientes teniendo en cuenta la necesidad con respecto a los tiempos de despacho y condiciones de entrega.- Gestionar la adecuada asignación de cargas de trabajo dentro de los procesos a ejecutar.- Responsable de coordinar los procesos administrativos y disciplinarios del personal a cargo (70 empleados).Logros del cargo:- Optimización de procesos en el centro de distribución: Mejora en tiempo y estado en la toma de Inventario físico (se redujo en 40% el tiempo de la toma del inventario general). Reducción en tiempos de respuesta de atención de pedidos (paso de un promedio de 4-5 días por pedida a 2-3 días). Disminución del 75% de mercancía averiada en el CEDI.  Zonificación de bodega. Adecuación de bodega.- Mejoramiento de 15 puntos del clima laboral en la operación del CEDI de repuestos (ICL 79% según medición interna de la empresa). Disminución de rotación de personal. (0% de deserción en los últimos 6 meses) Show less

    • Analista Profesional
      • Jan 2014 - Feb 2016

      - Apoyar la implementación de la herramienta de Código de Barras, inicialmente en el CEDI de Bogotá.- Gestionar los procesos de almacenamiento y despacho de más de 25.000 referencias de las diferentes marcas que maneja Distribuidora Nissan.- Administrar las diferentes reposiciones de repuestos a más de 100 bodegas propias a nivel nacional. - Administrar enrutamiento de bodegas para solicitud de pedidos.Logros del cargo:- Implementación de la herramienta de Código de Barras en el CEDI de Repuestos. Show less

    • Practicante
      • Aug 2012 - Feb 2013

Education

  • Universidad de La Sabana
    Especialista en Gerencia Logística, Gestión logística y de la cadena de suministro
    2014 - 2015
  • Universidad de La Sabana
    Administrador de Empresas, Administración y gestión de empresas
    2008 - 2013

Community

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