Zuri Vazquez

Scrum Master at Prutech México
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Bio

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Credentials

  • Professional Scrum Master
    Scrum.org
    Sep, 2018
    - Oct, 2024

Experience

    • Mexico
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Scrum Master
      • Jun 2022 - Present

      Gestiono tiempos y actividades del proyecto. para asegurarme de llegar a las fechas compromiso. Tengo reuniones con el cliente para: entregas parciales, reporte de avances, entrega de plan de trabajo y minutas . Dirijo 2 proyectos de manera simultanea, gestionando a un equipo de 5 desarrolladores, para las distintas fases del proyecto: Diseño, desarrollo e implementación. Levó el seguimiento en los procesos para la obtención de las herramientas necesarias para el equipo: imagen, ambientación y tickets con el cliente Santander. Genero la planeación del proyecto en Project, marcando ruta critica, para facilitar la detección de áreas de oportunidad. Me reúno constantemente con el cliente para dar reportes del estatus del proyecto. Realizo matrices de riesgos para para mitigarlos ya atenderlos a la brevedad. Seguimiento de KPI´s. Utilizo Jira para el seguimiento optimo de actividades del equipo día día, . Funjo como Coach incentivando al equipo y redirigiendo sus esfuerzos a fines empresariales. Siempre tengo una mentalidad abierta y una escucha activa para dar una solución ante los imprevistos o problemas respondiendo a ellos de manera creativa sugiriendo cambios a fin de dar resultados de calidad, ya que en mi mente siempre está la mejora continua. Informo puntualmente a la PMO el surgimiento de obstáculos, incidentes y cambios relevantes en los estatus de los proyectos. Show less

    • Mexico
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Scrum Master
      • Apr 2020 - Feb 2022

      Gestione tiempos, actividades y alcance de los proyectos de marketing, aplicando el marco de trabajo ágil, para diseñar un plan de trabajo y delimitar el esfuerzo de todos los interesados Represento al equipo con el cliente, levantando requerimientos y reporte de los avances de estos. Dirigí hasta 5 proyectos de manera simultanea, gestionando a un equipo de 11 desarrolladores. Coordine al equipo para el cumplimiento de las fases Scrum: Spring planning, Daily Scrum, Spring review y Spring retrospective. Eliminando a su vez los obstáculos del rendimiento. Utilice Jira para la gestión optima de los proyectos. Fungí como Coach incentivando al equipo y redirigiendo sus esfuerzos. Fui la encargada de coordinar reuniones con los Stakeholders ya sea para darle seguimiento al proyecto, atender dudas. Informaba a mi jefe directo el surgimiento de obstáculos, incidentes y cambios relevantes en los estatus de los proyectos. Show less

    • Mexico
    • Financial Services
    • 200 - 300 Employee
    • Project Manager TI
      • Feb 2019 - Mar 2020

      Gestioné, definí y planifiqué los elementos del proceso de los proyectos. Colaboré junto al Subdirector de infraestructura y operaciones; llevé a cabo la coordinación y gestión de actividades del equipo de infraestructura. Coordiné y dirigí las reuniones semanales con las distintas áreas de infraestructura para revisar avances, incidencias y participación conjunta y definir el curso de acción del proyecto. Facilité las ceremonias y workshops de comunicación y crecimiento del equipo: acuerdo de equipos, juegos para aprender y resolución de conflictos, fungiendo como facilitador de conversación entre los miembros del equipo y el negocio para fomentar la comunicación abierta hacia la autogestión. Utilicé Jira para el seguimiento de los proyectos, marcar deadlines, ruta critica y el desempeño de los integrantes del equipo. Generé reportes para mitigar: el surgimiento de obstáculos, incidentes y cambios relevantes. Supervise y asesoré de manera colaborativa al equipo de desarrollo, promoviendo la autosuficiencia, comunicación y manejo de artefactos. Show less

    • Afghanistan
    • Strategic Management Services
    • 1 - 100 Employee
    • Project Manager Jr.
      • Aug 2017 - Jan 2019

      * Fui la responsable de dirigir al equipo de desarrollo. * Realice el levantamiento de requerimientos. * Colabore en la gestión de equipo de 9 desarrolladores. * Elabore los planes de trabajo bajo la metodología PMI * Brinde reportes a mi jefe directo del status de los proyectos. * Ayude a definir tácticas para el cumplimiento de objetivos. * Realicé el desarrollo de reportes para los clientes. * Mediante Ms. Project lleve el control de la capacity de los desarrolladores. * De la mano del Project Manager Sr. gestionaba la relación del equipo con los clientes. Show less

  • Recremex
    • Ciudad de México y alrededores, México
    • Supervisor de cobranza
      • Oct 2013 - Jul 2017

      * Funji encargada del equipo de ejecutivos de cobranza y al grupo de visitadores de la cartera INFONAVIT . * Era representante del despacho de cobranza en juntas con directivos de INFONAVIT en la oficina central de Tlanepantla. * Realizaba juntas semanales con los ejecutivos de cobranza a modo de planear la estrategia y dar avances acerca de la meta establecida. * Proporcionaba estrategias de motivación hacia los equipos de trabajo para cumplir las metas del mes. *Efectué convenio de pagos con los acreditados. * Gestionaba archivos y documentación de acreditados hasta la cura de las cuentas. Show less

Education

  • Universidad del Valle de México
    Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información, Tecnología de la información
  • Universidad ICEL
    Pasante, Administracion de empresas turisticas

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