Zarco Castillo Villagran
Strategic Parnerships and Growght Vice President at TIVENOS - Solutions for Education- Claim this Profile
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Bio
Cinthya Camarillo Herrera
El Ing. Zarco Castillo es especialista en la Administración Practica de la venta, es un líder poderoso y capaz de mover grandes equipos de trabajo hacia un resultado contundente, es un líder carismático y motivador, naturalmente los equipos responden y se alinean a la metodología de Zarco, es promotor de los procesos que aseguran resultados y se vuelve confiable rápidamente para los elementos de su equipo, es un profesionista inteligente y audaz. Trabajar con Zarco fue uno de los grandes pilares de mi carrera profesional y un verdadero honor.
Cinthya Camarillo Herrera
El Ing. Zarco Castillo es especialista en la Administración Practica de la venta, es un líder poderoso y capaz de mover grandes equipos de trabajo hacia un resultado contundente, es un líder carismático y motivador, naturalmente los equipos responden y se alinean a la metodología de Zarco, es promotor de los procesos que aseguran resultados y se vuelve confiable rápidamente para los elementos de su equipo, es un profesionista inteligente y audaz. Trabajar con Zarco fue uno de los grandes pilares de mi carrera profesional y un verdadero honor.
Cinthya Camarillo Herrera
El Ing. Zarco Castillo es especialista en la Administración Practica de la venta, es un líder poderoso y capaz de mover grandes equipos de trabajo hacia un resultado contundente, es un líder carismático y motivador, naturalmente los equipos responden y se alinean a la metodología de Zarco, es promotor de los procesos que aseguran resultados y se vuelve confiable rápidamente para los elementos de su equipo, es un profesionista inteligente y audaz. Trabajar con Zarco fue uno de los grandes pilares de mi carrera profesional y un verdadero honor.
Cinthya Camarillo Herrera
El Ing. Zarco Castillo es especialista en la Administración Practica de la venta, es un líder poderoso y capaz de mover grandes equipos de trabajo hacia un resultado contundente, es un líder carismático y motivador, naturalmente los equipos responden y se alinean a la metodología de Zarco, es promotor de los procesos que aseguran resultados y se vuelve confiable rápidamente para los elementos de su equipo, es un profesionista inteligente y audaz. Trabajar con Zarco fue uno de los grandes pilares de mi carrera profesional y un verdadero honor.
Credentials
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Profesor Catedrático Global Executive LMBA
Universidad Privada del NorteOct, 2016- Nov, 2024 -
Six Sigma Geen Belt Internacional
Laureate International Universities
Experience
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TIVENOS - Solutions for Education
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United States
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Education Management
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1 - 100 Employee
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Strategic Parnerships and Growght Vice President
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Nov 2020 - Present
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Laureate Education, Inc.
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United States
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Director de Admisiones Costa Rica
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Aug 2014 - Present
Responsable de la profesionalización de la fuerza de ventas tanto de la Universidad Latina de Costa Rica como de la Universidad Americana.Definimos el proceso de venta consultiva, estructura, estrategias y objetivos de la campaña, además del sistema de incentivos y de control. Ambas Universidades pertenecen a la red Laureate una de las más prestigiosas a nivel mundial.
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Director General de Admisiones Universidad de las Américas
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Sep 2017 - Sep 2020
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Director General de Admisión, Universidad de las Américas
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Sep 2012 - Aug 2014
Responsable del proceso de admisión en esta universidad. en el área de ventas en donde se definen estructuras, estrategias, sistemas de incentivos y de control para lograr objetivos.
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Director General de Admisión, Universidad Privada del Norte (UPN)
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Feb 2011 - Sep 2012
- Responsable de la matrícula anual de la Institución. - Implementación de una estructura organizacional alineada con el proceso de ventas en todos los niveles de los 4 Campus de dicha Institución.- Desarrollo de los planes de Compensación y Capacitación acorde a las metas y estrategias.- Elaboración de manuales de capacitación de ventas en todos los niveles de la admisión y su posterior implementación y control en la ejecución. - Definición y habilitación de reportes de gestión y sus indicadores.- Definición del proceso de venta e implementación de un sistema de Marketing Relacional (CRM).- Crecimiento en matrícula de primer ingreso en 85% del año 2010 al 2011.- Crecimiento en matrícula de primer ingreso en 45% del ciclo 1 de primer ingreso año 2012 vs 2011.
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Director Nacional Ventas Universidad Tecnológica de México
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Jun 2008 - Feb 2011
Fui responsable de la profesionalizacion de la fuerza de ventas, de definir estructuras, estrategias, sistema de incentivos y de control (CRM) para el logro de los objetivos requeridos.Estructurar e implementar programas de capacitación y Couching Gerenciamiento, responsable de la matrícula.
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Gerente de Área
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Jan 2006 - Nov 2007
Responsable de la operación de venta del área pensionados.Asimismo responsable del cumplimiento de las metas de la colocación de préstamos a nivel nacional. Responsable de la operación de venta del área pensionados.Asimismo responsable del cumplimiento de las metas de la colocación de préstamos a nivel nacional.
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Gerente Comercial.
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May 2003 - Jun 2005
Desarrollo de plan e implementación de estrategia en 14 sucursales. Liderar y desarrollar un equipo de Call Center con 150 televendedores. Desarrollo de plan e implementación de estrategia en 14 sucursales. Liderar y desarrollar un equipo de Call Center con 150 televendedores.
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Gerente Zonal Centro Norte y Metropolitano
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Jan 1995 - Mar 2002
Gerente Zonal; Norte y Sur responsable de la operación y ventas.Administración de 20 sucursales, responsable de la venta y el servicio al cliente. Gerente Zonal; Norte y Sur responsable de la operación y ventas.Administración de 20 sucursales, responsable de la venta y el servicio al cliente.
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Gerente Comercial
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May 1992 - May 1995
Consolidación del equipo de ventas logrando altas productividades a nivel nacional, además del incremento de personal de ventas, integrando 440 vendedores, gerentes regionales, supervisores y área de mantención. Consolidación del equipo de ventas logrando altas productividades a nivel nacional, además del incremento de personal de ventas, integrando 440 vendedores, gerentes regionales, supervisores y área de mantención.
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Gerente de Sucursales Regionales
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Jun 1989 - Jun 1991
Implementación departamento de control técnico, logrando reversar indicadores negativos en las cuentas de planes salud, negociación con empresas y sindicatos. Implementación departamento de control técnico, logrando reversar indicadores negativos en las cuentas de planes salud, negociación con empresas y sindicatos.
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Gerente Comercial V Región
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Apr 1982 - Apr 1989
Participación como asesor en el lanzamiento de la primera Administradora de Fondos de Retiro en México: Afore Bancomer, con 1.850.000 afiliados y 19% de participación de mercado.Participación como asesor en AFP PBK – Polonia Implementación del plan de ventas –Varsovia –Katowise – Estructura –gerentes – supervisores – 800 asesores previsionales Participación como asesor en el lanzamiento de la primera Administradora de Fondos de Retiro en México: Afore Bancomer, con 1.850.000 afiliados y 19% de participación de mercado.Participación como asesor en AFP PBK – Polonia Implementación del plan de ventas –Varsovia –Katowise – Estructura –gerentes – supervisores – 800 asesores previsionales
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Education
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Universidad Adolfo Ibáñez
Programa Avanzado Dirección de Ventas y Programa de Formación Gerencal I y II, Diplomado -
Universidad Bernardo O'Higgins
INGENIERO, ADMNISTRACION -
INACAP
Administración Empresas mención CZ -
CHILEDUC
Seminario Gerencia de ventas y marketing -
CEDE
Seminario Evaluación económico financiera de proyectos -
IRADE
Seminario Oratoria y expresión corporal -
ADISTRA
Seminario Estrategias de exposición y persuasión. -
Chileduc
Seminario Dirigencia en acción -
ABA English
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