youssef nouari

Directeur supply chain et projets digitalisation at BK SYSTÈMES
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Casablanca-Settat, Morocco, MA
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
  • Anglais Professional working proficiency
  • Arabe Native or bilingual proficiency

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Mohammed Adil ALAMI CHANTOUFI

Youssef est un bosseur qui a pu faire aboutir bon nombre de projets Si logistiques. je le recommande pour tout projet SI et ERP.

Abdellatif Abid

Monsieur Nouari a été mon étudiant au sein de l’ EHTP À cette occasion, il a fait preuve de beaucoup de compétences ; outre son assiduité et sa rigueur et l’efficacité de son travail nous a grandement satisfait. Il a toujours été une personne fiable et responsable, tant dans son travail que dans ses rapports avec ses collègues. Nous souhaitions donc la remercier de sa curiosité ainsi que son implication dans son travail journalier. C’est pourquoi nous vous recommandons fortement Monsieur Nouari. Nous sommes convaincus qu'il a tous les atouts qui lui permettront de de réussir et mener à bien les projets qui lui seront confiés.

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Credentials

  • PRINCE2®
    APMG International
    Feb, 2016
    - Nov, 2024

Experience

    • France
    • Software Development
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur supply chain et projets digitalisation
      • Aug 2016 - Present

      Développement des partenariats Supply Chain dans la région Afrique et Moyen Orient ;  Gestion et coordination des contrats et projet de partenariats ;  Interface des prestataires et fournisseur de solution Supply Chain ;  Management des projets et programmes des solutions logistiques  Animer des comités de pilotage stratégique COPIL  Gestion d’une équipe multidisciplinaire des ingénieurs et des consultants supply chain ;  Mise en place de la stratégie du groupe dans la région Afrique et Moyen Orient Show less

    • Morocco
    • Staffing and Recruiting
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de projet et consultant senior
      • Apr 2009 - Jul 2016

      Gestion des projets :  Rédaction des analyses fonctionnelles et Rengineering des processus logistiques.  Business test des flux cible de l’activité logistique  Mise en place et pilotage des tableaux de bord pour l'optimisation et la maitrise des coûts logistiques : KPI’s  Assurer les comités de suivi et de pilotage.  Supervision et suivi de l’avancement des tâches  Mise en places des systèmes d’information WMS et TMS pour le compte des prestataires logistique 3PL. Réalisations :  Démarrage des activités logistiques (L’oréal, Nestlé, Morotissu, LG et centrale laitière) géré par le 3PL DHL supply chain  Démarrage de l’activité carrefour avec le 3PL ID-Logistics  Démarrage de l’activité logistique Ebertec du groupe DIANA HOLDING  Démarrage de l’activité SIAB PLC en Tunisie  Assurer le transfert de compétence avec le nouveau directeur d’entrepôt de SIAB PLC  Démarrage de l’activité logistique Top Business  Mise en place d’indicateurs de suivi de projet  Assurer la formation des professeurs de l’école d’ingénierie ESITH en supply chain execution  Participer à l’amélioration des processus d’entrepôt de la SNTL  Mise en place du TMS pour gérer la flotte du transport du Marotrans (groupe Mabya) Show less

    • United States
    • Freight and Package Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Responsable Logistique et des Opérations
      • Sep 2007 - Apr 2009

       Assurer une gestion efficiente (qualité, coût, délai, etc.) de la supply chain, avec une équipe de 68 personnes, une flotte de 22 véhicules et un réseau de 13 agences locales, 215 pays desservis  Amélioration de la qualité de service des opérations  Planification et coordination des interfaces entre les partenaires internes et externes.  Modélisation des processus de la chaîne logistique.  Etablissement d’un système de contrôle de gestion des opérations  Veille au respect des procédures de la logistique au sein de son département.  Communication de reporting à Fedex International. Réalisations :  Mise en place d’un système intelligent de tracking and trace pour améliorer la traçabilité  Assurer la formation des OPS en utilisation des PDA (GSP trackers)  Réduction du taux de non qualité (réclamations clients) de 28%.  mise en place d’un projet de management (outil de Lean logistique) Show less

    • Transport Logistics Manager
      • Jul 2006 - Sep 2007

      Assurer la gestion du planning de transport du personnel et gérer les opérations d’une flotte de 600 minibus et 30 autocars  gérer la conception de l’outil de planification interne.  Réaliser les testes fonctionnels.  Valider l’utilisation de l’outil de planification.  Concevoir et mettre en place système d’information de transport, (taux de service, optimisation des couts). Assurer la gestion du planning de transport du personnel et gérer les opérations d’une flotte de 600 minibus et 30 autocars  gérer la conception de l’outil de planification interne.  Réaliser les testes fonctionnels.  Valider l’utilisation de l’outil de planification.  Concevoir et mettre en place système d’information de transport, (taux de service, optimisation des couts).

Education

  • SKEMA Business School
    Mastère Spécialité (Bac+6) en Manager des projets et programmes
    2015 - 2016
  • Ecole Hassania des Travaux Publics - المدرسة الحسنية للأشغال العمومية
    Master's degree, Ingénierie logistique
    2010 - 2011
  • FSTM
    Diplôme d'ingénieur, Mathématiques Appliquées aux sciences de l’ingénieur
    2004 - 2006
  • lycée ALKHAOUARIZMY
    Baccalauréat, Sciences Mathématiques
    2001 - 2002

Community

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