Yeimmy Quintin

Directora Nacional de posventa at Grupo Vardí
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Pereira Metropolitan Area, CO
Languages
  • Ingles -

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Gabriel Alejandro Rey Cháves

Se destaca su alta responsabilidad, dinamismo, entrega, trabajo en equipo y liderazgo. Así mismo su capacidad y visión estratégica 360 del negocio.

Oscar Javier Galindo Cuesta

Es una colaboradora , responsable, juiciosa y enfocada muy bien en los objetivos del trabajo y resultado de proyectos. Disciplinada y motivadora.

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Experience

    • Colombia
    • Automotive
    • 1 - 100 Employee
    • Directora Nacional de posventa
      • May 2021 - Present

      Lider de la unidad de servicio y repuestos a nivel nacional de Autovardí, definición e implementación de estrategias para el crecimiento del area, retención y fidelización de cliente, desarrollo y crecimiento del talento humano, Reponsable por la utilidad de la dos unidade, definición y cumplimiento de presupuestos, responsable por la rotación y eficiencia de inventarios. Lider de la unidad de servicio y repuestos a nivel nacional de Autovardí, definición e implementación de estrategias para el crecimiento del area, retención y fidelización de cliente, desarrollo y crecimiento del talento humano, Reponsable por la utilidad de la dos unidade, definición y cumplimiento de presupuestos, responsable por la rotación y eficiencia de inventarios.

    • Colombia
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 400 - 500 Employee
    • Director de Proyectos y procesos
      • Jan 2007 - Jul 2022

      • Administrar Oficina de proyectos (PMO) Corporativa como apalancamiento a la estrategia • Materializar la estrategia de la compañía, liderando y desarrollando proyectos estratégicos • Planificar, estructurar y evaluar las estrategias de mejora continua para la organización llevándola a niveles avanzados de maduración y evolución en los procesos para garantizar la sostenibilidad del negocio. • Integrar nuevas metodologías a la organización. • Co-Construir elementos diferenciadores que aseguren la maduración y competitividad de los procesos en la organización. Show less

    • Netherlands
    • Consumer Goods
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de calidad
      • Sep 2003 - Aug 2005

      Responsable del área de calidad del negoció de persianas Flexalum; elaboración AMFE, planes de control, planes de trabajo procedimientos e instrucciones.Logros1. Diseño, implementación y seguimiento a Indicadores de calidad por línea de producción.2. Diseño del programa de capacitación en producto para los operarios de la planta.3. Formación de círculos de calidad para analizar, identificar y solucionar los problemas de las 3 etapas de la calidad interna (en planta), al dealer y al cliente final. Reducción del 2% en las quejas y reclamos. Show less

    • Jefe de Producción
      • Sep 2003 - Oct 2004

      Responsable de las relaciones entre la compañía y la cooperativa de trabajo asociado; de la coordinación de los programas de producción y el Cumplimiento de estos.Responsable por el cumplimiento de los Indicadores de gestión diaria: Calculo de producción, facturación, scarp, productividad y entregas.Logros1. En conjunto con la cooperativa de trabajo asociado se redujo los tiempos de entrega del cálculo de producción en un día.3. Reducción del desperdicios en 1%..4. Organice un grupo de mejoramiento para los faltantes de materiales. lo que mejoró la organización interna, logrando fluidez en la información y en la interrelación de las diferentes áreas de la compañía Show less

    • Furniture and Home Furnishings Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de producción
      • 2000 - 2002

      Funciones: 1.Planeación, control y administración de los recursos de forma eficiente. 2.Responsable por la implementación de ISO 9000. 3.Coordinación de mantenimientos preventivos y correctivos. Logros 1.Disminución del costo de producción en un 2% en el primer año, 2% en el segundo año y 3% en el tercer año. 2.Optimización de procesos. 3.Negociaciones con los proveedores que le permitieron a la organización tener unos mayores descuentos y mejores tiempos de plazo, adicional con los proveedores se obtuvo relaciones de beneficio mutuo que le han permitido a la organización mejorar en sus procesos. Show less

Education

  • Universidad de los Andes - Colombia
    Programa gerencial Finanzas
    2016 - 2017
  • IE Business School
    Dirección de Proyectos., Gestión de proyectos
    2015 - 2015
  • Seminario de preparación PMP
    Preparación PMP, Proyectos
    2013 - 2013
  • Aden Business School
    Desarrollo gerencial, Gestión de proyectos
    2010 - 2010
  • Universidad Francisco de Paula Santander
    Ingeniera en producción, Ingenieria
    2001 - 2002
  • Universidad de America
    Grado en Ingeniería, Ingeniería industrial
    1995 - 2000
  • Universidad de América
    Ingeniero Industrial, Ingenieria
    1994 - 2000

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