Yeimmy Quintin
Directora Nacional de posventa at Grupo Vardí- Claim this Profile
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Ingles -
Topline Score
Bio
Gabriel Alejandro Rey Cháves
Se destaca su alta responsabilidad, dinamismo, entrega, trabajo en equipo y liderazgo. Así mismo su capacidad y visión estratégica 360 del negocio.
Oscar Javier Galindo Cuesta
Es una colaboradora , responsable, juiciosa y enfocada muy bien en los objetivos del trabajo y resultado de proyectos. Disciplinada y motivadora.
Gabriel Alejandro Rey Cháves
Se destaca su alta responsabilidad, dinamismo, entrega, trabajo en equipo y liderazgo. Así mismo su capacidad y visión estratégica 360 del negocio.
Oscar Javier Galindo Cuesta
Es una colaboradora , responsable, juiciosa y enfocada muy bien en los objetivos del trabajo y resultado de proyectos. Disciplinada y motivadora.
Gabriel Alejandro Rey Cháves
Se destaca su alta responsabilidad, dinamismo, entrega, trabajo en equipo y liderazgo. Así mismo su capacidad y visión estratégica 360 del negocio.
Oscar Javier Galindo Cuesta
Es una colaboradora , responsable, juiciosa y enfocada muy bien en los objetivos del trabajo y resultado de proyectos. Disciplinada y motivadora.
Gabriel Alejandro Rey Cháves
Se destaca su alta responsabilidad, dinamismo, entrega, trabajo en equipo y liderazgo. Así mismo su capacidad y visión estratégica 360 del negocio.
Oscar Javier Galindo Cuesta
Es una colaboradora , responsable, juiciosa y enfocada muy bien en los objetivos del trabajo y resultado de proyectos. Disciplinada y motivadora.
Experience
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Grupo Vardí
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Colombia
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Automotive
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1 - 100 Employee
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Directora Nacional de posventa
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May 2021 - Present
Lider de la unidad de servicio y repuestos a nivel nacional de Autovardí, definición e implementación de estrategias para el crecimiento del area, retención y fidelización de cliente, desarrollo y crecimiento del talento humano, Reponsable por la utilidad de la dos unidade, definición y cumplimiento de presupuestos, responsable por la rotación y eficiencia de inventarios. Lider de la unidad de servicio y repuestos a nivel nacional de Autovardí, definición e implementación de estrategias para el crecimiento del area, retención y fidelización de cliente, desarrollo y crecimiento del talento humano, Reponsable por la utilidad de la dos unidade, definición y cumplimiento de presupuestos, responsable por la rotación y eficiencia de inventarios.
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DINISSAN
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Colombia
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Motor Vehicle Manufacturing
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400 - 500 Employee
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Director de Proyectos y procesos
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Jan 2007 - Jul 2022
• Administrar Oficina de proyectos (PMO) Corporativa como apalancamiento a la estrategia • Materializar la estrategia de la compañía, liderando y desarrollando proyectos estratégicos • Planificar, estructurar y evaluar las estrategias de mejora continua para la organización llevándola a niveles avanzados de maduración y evolución en los procesos para garantizar la sostenibilidad del negocio. • Integrar nuevas metodologías a la organización. • Co-Construir elementos diferenciadores que aseguren la maduración y competitividad de los procesos en la organización. Show less
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Hunter Douglas Europe
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Netherlands
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Consumer Goods
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700 & Above Employee
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Jefe de calidad
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Sep 2003 - Aug 2005
Responsable del área de calidad del negoció de persianas Flexalum; elaboración AMFE, planes de control, planes de trabajo procedimientos e instrucciones.Logros1. Diseño, implementación y seguimiento a Indicadores de calidad por línea de producción.2. Diseño del programa de capacitación en producto para los operarios de la planta.3. Formación de círculos de calidad para analizar, identificar y solucionar los problemas de las 3 etapas de la calidad interna (en planta), al dealer y al cliente final. Reducción del 2% en las quejas y reclamos. Show less
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Jefe de Producción
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Sep 2003 - Oct 2004
Responsable de las relaciones entre la compañía y la cooperativa de trabajo asociado; de la coordinación de los programas de producción y el Cumplimiento de estos.Responsable por el cumplimiento de los Indicadores de gestión diaria: Calculo de producción, facturación, scarp, productividad y entregas.Logros1. En conjunto con la cooperativa de trabajo asociado se redujo los tiempos de entrega del cálculo de producción en un día.3. Reducción del desperdicios en 1%..4. Organice un grupo de mejoramiento para los faltantes de materiales. lo que mejoró la organización interna, logrando fluidez en la información y en la interrelación de las diferentes áreas de la compañía Show less
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Colchones ElDorado
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Furniture and Home Furnishings Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Jefe de producción
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2000 - 2002
Funciones: 1.Planeación, control y administración de los recursos de forma eficiente. 2.Responsable por la implementación de ISO 9000. 3.Coordinación de mantenimientos preventivos y correctivos. Logros 1.Disminución del costo de producción en un 2% en el primer año, 2% en el segundo año y 3% en el tercer año. 2.Optimización de procesos. 3.Negociaciones con los proveedores que le permitieron a la organización tener unos mayores descuentos y mejores tiempos de plazo, adicional con los proveedores se obtuvo relaciones de beneficio mutuo que le han permitido a la organización mejorar en sus procesos. Show less
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Education
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Universidad de los Andes - Colombia
Programa gerencial Finanzas -
IE Business School
Dirección de Proyectos., Gestión de proyectos -
Seminario de preparación PMP
Preparación PMP, Proyectos -
Aden Business School
Desarrollo gerencial, Gestión de proyectos -
Universidad Francisco de Paula Santander
Ingeniera en producción, Ingenieria -
Universidad de America
Grado en Ingeniería, Ingeniería industrial -
Universidad de América
Ingeniero Industrial, Ingenieria