Experience

les enphants Co. Ltd.

• Taiwan
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Section Manager

  • Sep 2017 - Present

  ＃年度業務計畫 各品牌通路績效控制與達成月/季/半年 狀況討論與策略方向調整 業績成長策略制定與調整，KPI指標監控與分析 ＃營運發展方向及開發評估 改裝/新開店/遷點計畫 各品牌各通路合約談判，業績貢獻額與費用洽談 ＃外商品牌策略及執行對應 發展策略分析與評估 經銷商半年度訂貨會議建議 ＃商品各指標控管 通路及店櫃毛利監控 健康庫存計畫(庫存天數、迴轉、銷率、毛利率額) ＃賣場設計溝通與工程進度控制 ＃兼具品牌及經銷代理通路管理經驗(含括北中南全台百貨專櫃、路邊店管理經驗) ＃年度業務計畫 各品牌通路績效控制與達成月/季/半年 狀況討論與策略方向調整 業績成長策略制定與調整，KPI指標監控與分析 ＃營運發展方向及開發評估 改裝/新開店/遷點計畫 各品牌各通路合約談判，業績貢獻額與費用洽談 ＃外商品牌策略及執行對應 發展策略分析與評估 經銷商半年度訂貨會議建議 ＃商品各指標控管 通路及店櫃毛利監控 健康庫存計畫(庫存天數、迴轉、銷率、毛利率額) ＃賣場設計溝通與工程進度控制 ＃兼具品牌及經銷代理通路管理經驗(含括北中南全台百貨專櫃、路邊店管理經驗)



YUAN阿原股份有限公司

• 零售經理

  • Oct 2013 - Sep 2017

  #直營事業部年度計畫及績效掌握(全台零售點經營策略、銷售計畫及業務計畫) #開展新店櫃(品牌簡報、選點、評估、條件洽談、設計溝通、陳列細節策略調整) #人員：區幹部績效管理、人員考核及升遷、每月營業會議訓練 #績效獎金制訂及費用管控 #跨部門協調(行銷策略、產品上市與市場情報結合，人資、教育與前線需求) #業績達成計畫評估、執行檢討、成效分析 #通路行銷：異業合作、百貨露出資源、第二現場（特拍）計畫及洽談 #直營事業部年度計畫及績效掌握(全台零售點經營策略、銷售計畫及業務計畫) #開展新店櫃(品牌簡報、選點、評估、條件洽談、設計溝通、陳列細節策略調整) #人員：區幹部績效管理、人員考核及升遷、每月營業會議訓練 #績效獎金制訂及費用管控 #跨部門協調(行銷策略、產品上市與市場情報結合，人資、教育與前線需求) #業績達成計畫評估、執行檢討、成效分析 #通路行銷：異業合作、百貨露出資源、第二現場（特拍）計畫及洽談