Experience

Aisino Corporation

• Information Technology & Services
• 1 - 100 Employee

• 高级营运经理

  • Apr 2014 - Present

  主要工作内容：集团及分子公司管理、运营、品牌、产品。 管理工作内容： 1、组织制定公司中长远战略发展规划以及年度季度月度经营计划和预算，并分解实施，实现公司战略和经营目标，参与重大经营活动的决策并对结果负责； 2、主持拟订公司的业务计划，组织团队进行商业模式； 3、设计实施集团公司/分子公司的数字化转型的总体工作； 4、整合资源，分析运营数据，有针对性的调整策略； 5、监督、控制战略整个实施过程，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案，保证现有资产的保值和增值； 6、全面主持公司的日常业务运营管理并监测各类业务指标，建立完善的经营运作流程体系； 7、实施提升公司整体的组织能力，拟定公司内部管理机构设置方案和管理公司中高层管理干部的人事任命； 8、审批公司运营产生的各种费用支出； 9、审批和签发有关协议、合同、合约等文件； 10、负责管理公共关系维护，对公共危机事件应对管理。 运营工作内容： 1、负责组建完成集团公司运营团队，管理全国三大“千人研发中心”，负责集团公司产品体系搭建，并完善产品及运营工作流程以及制度规范； 2、负责集团To B运营，针对不同用户阶段指导以及开发不同的内容营销策略；负责集团To C运营, 包含自有商城整体（B+C）运营及垂直电商运营，诺诺及51发票平台总负责人； 3、策略：根据公司经营目标，制定季度和月度销售策略； 4、沟通：管理分子公司运营部门各层级，管理周度总经理会议和全国在线会议； 5、效率：分析人效和转化率机会点，推动效率改革项目； 6、监控：建立和管理业务监控仪表盘，对执行中的生意变量进行捕捉和干预，确保结果达成； 7、激励：管理全国促销和激励预算，制定对用户和对销售的激励促销方案，并持续提升ROI； 8、流程：不断完善销售运营标准流程； 9、创新：在营销方式上不断创新，赋能销售团队提升产能。 品牌工作内容： 1、制定产品战略和企业品牌定位，规划并实施企业品牌规划方案； 2、管理企业品牌、媒体、策划、传播、公关并实施其他推广宣传活动，包含制定异业合作全套策划方案并且落地执行方案； 3、管理并建立分析与评估体系，积累品牌资源，积极拓展多维度品牌合作。 产品工作内容： 1、全面负责产品中心管理工作，推动团队专业能力升级、产品管理机制完善； 2、负责公司产品的整体规划和方向把握，深入理解战略和中长期运营需求，结合公司发展战略，明晰产品定位、策略、目标并落实实施； 3、协调公司内外部资源、主导跨部门的协调和沟通工作，以确保产品持续迭代发布，推动各部门团队配合产品规划，高效完成产品设计、开发、上线运营； 4、组织产品与运营模式的内外部调研分析，进行数据分析并找到对应的提升方案，为决策提供核心依据； 5、基于对行业、竞品、用户的分析和理解，迭代产品功能体验，驱动各部门合作进行产品优化和创新。 主要工作成绩： 核心业绩KPI：月度产品增长率保持15%，月度任务达标率平均217%； 任务KPI：月度人均产能200万； 任务KPI：新线索转化率78%； 任务KPI：供应链2020年度BI：140亿+； 行为KPI：与新旧供应商保持良好沟通，并确保服务利润的延续，环比上年度消减管理费用33%； 能力KPI：人才梯队管理：新建十七省（市）销售体系，完成搭建客服团队-五级管理体系。 Show less



E-services - Education bureau

• Hong Kong
• E-Learning Providers
• 1 - 100 Employee

• VP

  • Apr 2010 - Apr 2014

  1、 战略规划：统筹公司经营管理运营，主持参与集团各业务板块的战略规划、中长期经营策略。实现战略目标落地、企业各项综合指标、企业经营管理与发展目标的达成，搭建集团闭环式管理体系。 2、 市场及产品管理：结合行业环境与竞争格局，掌握企业核心竞争优势、挖掘成熟、新兴行业的潜在市场空间，通过风险控制成本收益等商业论证，构建汽车服务体系的差异化盈利和客户体验模式，为经营指标及利润增长点制定经营提供方案，持续提升企业收益。 3、 关系建立：负责协调投资人及董事会成员的相关工作，促进公司与客户、合作伙伴、供应商、政府、媒体之间的合作和战略联盟，代表公司参加重大业务、外事活动以及公共关系的维护与建立。 4、 资本运作: 依据公司发展规划与目标进行资本运作，积极拓展融资渠道，优化融资结构，设计融资方案，策划、实施、协调融资事宜，带领公司资本最大化。 5、 团队建设：打造培养领导梯队，组织建设绩效及职业发展通道的设定与管理，选拔、培养和优化中高层管理干部，建立良性健康的人才体制; 6、负责短视频制作的创意及前期选题策划，负责根据选题完成创意策划、文案撰写以及脚本创作，并最终对成片负责； 7、网络平台市场业务：指导制定达人/红人网络电视台直销售目标以及相应的运营计划。通过各类网络直播和短视频（小红书、抖音快手等），引导客户在网购店辅下单，达成销售指标，与电商运营、销售团队配合，与网红协调沟通，提升转化效果; 8、影视开发市场：负责评估影视项目前期策划的整体方向并制定可行性分析及项目周期；负责沟通并把控项目合作方、版权供应商等，并根据项目协调各部门工作；监管已进行项目的质量及进度，负责项目的整体生产制作，包括剧本策划、剧组筹备、中期拍摄、后期制作等，保证顺利完成影片；全流程跟进项目进度，随时协调解决项目进展中的问题。 Show less



Roche

• Switzerland
• Biotechnology Research
• 700 & Above Employee

• 企管经理

  • Apr 2009 - Apr 2010

  1、负责集团各公司经营计划管理相关工作，参与制定与组织审核集团公司经营计划，协助子公司编制经营计划并督促经营计划的执行 ； 2、负责审核子公司经营计划，及时反馈建议事项； 3、负责对集团各公司经营计划执行过程进行监督和跟踪分析，并及时将意见向有关人员反馈，对经营计划提出调整建议； 4、集团各公司绩效考核方面的方案与执行方法的制定和开展计划督办； 5、负责建设、完善公司内部管理相关制度，协助集团公司各部门及各子公司的制度、流程建设工作； 6、负责企业文化的深化，员工的培训计划的实施及相关培训工作； 7、负责拟定公司的战略和发展规划，负责品牌战略的研究并提交战略分析报告 ； 8、负责拟定集团公司的信息化建设的规划方案并推动实施 ； 9、处理公司的公关事务，以及对外的联谊联络工作 ； 10、负责公司的网络维护及信息化管理和建设 ； 11、整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行。 1、负责集团各公司经营计划管理相关工作，参与制定与组织审核集团公司经营计划，协助子公司编制经营计划并督促经营计划的执行 ； 2、负责审核子公司经营计划，及时反馈建议事项； 3、负责对集团各公司经营计划执行过程进行监督和跟踪分析，并及时将意见向有关人员反馈，对经营计划提出调整建议； 4、集团各公司绩效考核方面的方案与执行方法的制定和开展计划督办； 5、负责建设、完善公司内部管理相关制度，协助集团公司各部门及各子公司的制度、流程建设工作； 6、负责企业文化的深化，员工的培训计划的实施及相关培训工作； 7、负责拟定公司的战略和发展规划，负责品牌战略的研究并提交战略分析报告 ； 8、负责拟定集团公司的信息化建设的规划方案并推动实施 ； 9、处理公司的公关事务，以及对外的联谊联络工作 ； 10、负责公司的网络维护及信息化管理和建设 ； 11、整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行。