Experience

EXPERING - Management de Transition.

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Responsable offre transfert industriel secteur défense

  • Aug 2020 - Present

  Mission de manager de transition au sein d'Expering pour le compte d'un groupe industriel du secteur de la défense Mission de manager de transition au sein d'Expering pour le compte d'un groupe industriel du secteur de la défense



Volvo Group

• Sweden
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Responsable des Programmes

  • Jan 2013 - Dec 2018

  Assurer le pilotage et le développement de la Business Line des véhicules blindés légers en cohérence avec la stratégie produit• Direction programmes de Défense (CA de 50-100M€) depuis les études jusqu'à la production série - Encadrement et responsabilisation des équipes multi-métiers (70 personnes) sur 3 sites – Développement partenariats - Gestion relation clients France et Export• Pilotage d'analyses de risques et résolution de problèmes - Gestion périodes de crise • Responsabilité des réponses à appels d’offre de marchés publics – Négociations commerciales • Analyse marché et concurrence - Réalisation Business Plan • Implication majeure lors du rachat de Panhard par Renault Trucks Defense – Accompagnement des équipes au changement



PANHARD GENERAL DEFENSE

• Chef de Projets Industriels

  • Feb 2003 - Dec 2012

  Piloter au sein de la PME Panhard la gestion technique et la production de véhicules militaires France et Export• Management développement projets – Pilotage démonstrations chez clients - Signature contrats véhicules série pour France, Koweït, Gabon, Togo (CA de 10-50M€)• Gestion production série - Coordination achats, production et qualité (30 personnes) • Accompagnement phase vente de Panhard par PSA - Mise en place procédures adaptées Piloter au sein de la PME Panhard la gestion technique et la production de véhicules militaires France et Export• Management développement projets – Pilotage démonstrations chez clients - Signature contrats véhicules série pour France, Koweït, Gabon, Togo (CA de 10-50M€)• Gestion production série - Coordination achats, production et qualité (30 personnes) • Accompagnement phase vente de Panhard par PSA - Mise en place procédures adaptées



MATRA AUTOMOBILE

• Ingénieur développement

  • Jul 2001 - Jan 2003

  Lancer le programme de fourniture des hayons arrière de Mégane 2 CC pour RENAULT• Gestion de la démarche d’acceptation qualité des fournisseurs • Validation du processus industriel de fabrication (budget de 500K€) Lancer le programme de fourniture des hayons arrière de Mégane 2 CC pour RENAULT• Gestion de la démarche d’acceptation qualité des fournisseurs • Validation du processus industriel de fabrication (budget de 500K€)