Wissal FAIDA

Proxy Product Owner /BA at AXA de France
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Paris Metropolitan Region, FR

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Scrum Master
    Scrum.org
    Jun, 2020
    - Oct, 2024
  • Gestion de projets: Outils & Soft Skills
    Trusted Advisors Group
    Jan, 2019
    - Oct, 2024
  • Project Management Essentials Certified
    Management and Strategy Institute
    Jun, 2020
    - Oct, 2024

Experience

    • Insurance
    • 1 - 100 Employee
    • Proxy Product Owner /BA
      • Nov 2022 - Present

    • Morocco
    • Insurance
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet Organisation, AMOA & Digital
      • Nov 2019 - Nov 2022

      Digital / Métier Digital / Métier

    • Chef de projet Organisation & AMOA
      • Dec 2017 - Nov 2019

      - Élaboration des procédures de travail pour l’ensemble des services de la compagnie - Cadrage du projet, Diagnostic du processus existant, proposition d’améliorations (formalisation des processus cibles) et élaboration des cahiers des charges -Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées -Organisation & animation des ateliers de travail avec l’équipe projet -Maintien et suivi des plannings (revue, Intégration des évolutions du projet et élaboration des plans d’actions associés) - Recette (qualification de l’environnement, Rédaction des scénarios de test, accompagnement, Analyse des écarts) -Rédaction des manuels utilisateurs -Formations des utilisateurs finaux Show less

  • SOMACA
    • Préfecture de Casablanca, Morocco
    • Projet de fin d’études
      • Feb 2017 - May 2017

      "Optimisation du flux des véhicules au Bout du Montage ", consiste à trouver les défaillances et les éradiquer, et ce, en agissant sur l'amélioration de la qualité , la réorganisation des postes de travail, et la proposition d'une nouvelle implantation. ==> Diagnostic de l’existant : Cartographie VSM : Lead Time jugé faible et cela dû au gaspillage de temps à cause de l’En-cours excessif Cartographie des croisements du flux ==> Mesure de l’existant : Mesures des KPI (Délai et Qualité) Pareto : les défauts les plus fréquents Choix des cibles à atteindre ==> Mise en place des plans d’actions : * Niveau Qualité : analyse des problèmes (5 pourquoi, l’arbre des défaillances, l’arbre des causes). Proposition des solutions (Conception d’un chariot sur Catia V5, Installation d’un système Poka-Yoke…) * Niveau Implantation : solutions techniques et solutions organisationnelles * Niveau Main d’oeuvre : agir sur le taux d’engagement des opérateurs * Vérification de l’évolution des indicateurs de performance et Standardisation ==> Bilan du projet Show less

    • Italy
    • Motor Vehicle Parts Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • stage opérationnel
      • Jun 2016 - Aug 2016

    • France
    • Maritime Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Stage d'intiation
      • Aug 2015 - Sep 2015

    • Morocco
    • Oil and Gas
    • 300 - 400 Employee
    • stage d'initiation
      • Jul 2015 - Aug 2015

Education

  • Faculté des Sciences et Techniques Settat
    Diplôme d'ingénieur, Génie Logistique et Transport
    2014 - 2017

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now