Experience

Netherlands

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• consultant / awareness trainer

  • Sep 1990 - Present

  Helping organizations to transform and to help changing leadership styles and attitudes of their managers in a succesful way. Helping organizations to transform and to help changing leadership styles and attitudes of their managers in a succesful way.



Buro Bosch - Instituut voor Bewustzijnsmanagement bv

• Goedleiderschap / Academie voor Leiderschap en Bewustzijn (vh Buro Bosch)

  • Jun 1990 - Present

  Wij begeleiden al bijna 25 jaar publieke en private ondernemingen bij sociaal-culturele innovaties. Wij leren managers hoe zij resultaatgericht veranderingsprocessen kunnen managen. Wij helpen managers hun 'scopes of mind' te verruimen. Zij leren hoe zij complexe transities tot een goed einde kunnen brengen. Wij begeleiden al bijna 25 jaar publieke en private ondernemingen bij sociaal-culturele innovaties. Wij leren managers hoe zij resultaatgericht veranderingsprocessen kunnen managen. Wij helpen managers hun 'scopes of mind' te verruimen. Zij leren hoe zij complexe transities tot een goed einde kunnen brengen.



Academie voor Leiderschap en Bewustzijn

• Owner

  • Jun 1990 - Present

  Goedleiderschap / de Academie voor Leiderschap en Bewustzijn wil bedrijven en instellingen en hun managers ondersteunen bij hun verdere professionalisering in leiderschap en verandermanagement. Wij doen dat door via e-learning, vernieuwende bewustzijnsvisies en inspirerende leermethoden aan te reiken. De deelnemer/manager zelf wordt hierbij gezien als het belangrijkste 'instrument tot verandering en transmutatie'. Goedleiderschap / de Academie voor Leiderschap en Bewustzijn wil bedrijven en instellingen en hun managers ondersteunen bij hun verdere professionalisering in leiderschap en verandermanagement. Wij doen dat door via e-learning, vernieuwende bewustzijnsvisies en inspirerende leermethoden aan te reiken. De deelnemer/manager zelf wordt hierbij gezien als het belangrijkste 'instrument tot verandering en transmutatie'.



PrivaZorg

• Netherlands
• Alternative Medicine

• verpleegkundige

  • 2013 - 2014

  Naast mijn werk als zelfstandig consultant en professioneel veranderaar en trainer, werk ik incidenteel als verpleegkundige in de terminale thuiszorg. Naast mijn werk als zelfstandig consultant en professioneel veranderaar en trainer, werk ik incidenteel als verpleegkundige in de terminale thuiszorg.



Belastingdienst

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• consultant / managementtrainer

  • 1996 - 2012

  Wij hebben jarenlang verschillende business-units ondersteund in het realiseren van meer authentieke leiderschapsstijlen. Wij hebben jarenlang verschillende business-units ondersteund in het realiseren van meer authentieke leiderschapsstijlen.



Oostergo

• Netherlands
• Civic and Social Organizations
• 1 - 100 Employee

• Sociale Werkvoorziening

  • Sep 1998 - Dec 2011

  Begeleiding van een intensief cultuurverander traject. Training van MT, managers en adviseurs. Begeleiding van een intensief cultuurverander traject. Training van MT, managers en adviseurs.



NRG

• Germany
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Consultant/managementtrainer

  • 2002 - 2005

  Ondersteunen en begeleiden van verander-/transitiemanagement programma's Ondersteunen en begeleiden van verander-/transitiemanagement programma's



van Riet Rohaco

• consultant

  • 1998 - 2001

  Een cultuurveranderingsproces op gang brengen. Een cultuurveranderingsproces op gang brengen.


Wolters Kluwer
• Media Production
• 1 - 100 Employee
• consultant, managementtrainer

  • 1997 - 1999

Revalidatiecentrum Amsterdam
• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee
• managementtrainer

  • 1994 - 1995


Maastricht Aachen Airport

• Netherlands
• Airlines and Aviation
• 1 - 100 Employee

• consultant/onderzoeker

  • 1991 - 1993

  Onderzoek naar de oorzaken van ziekteverzuim en aanbevelingen om het verzuim drastisch te verminderen. Onderzoek naar de oorzaken van ziekteverzuim en aanbevelingen om het verzuim drastisch te verminderen.



Frans Maas

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• consultant, managementtrainer

  • 1991 - 1993

  Ziekteverzuim halveren. Ziekteverzuim halveren.



PTT Telcom (KPN)

• management consultant

  • Aug 1979 - Sep 1985

  I helped managers to do interventions to change the culture of the organization in a more market and client oriented way. I helped managers to do interventions to change the culture of the organization in a more market and client oriented way.



MBO School

• United Kingdom
• Retail Office Equipment

• Onderwijs

  • Aug 1979 - Aug 1981

  Samen met een aantal collega's aan de wieg gestaan van de transformatie van het MSPO/MHNO onderwijs naar het MDGO. Samen met een aantal collega's aan de wieg gestaan van de transformatie van het MSPO/MHNO onderwijs naar het MDGO.