Wendel Simplício da Silva
Gerente de logística at PneuBras- Claim this Profile
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Bio
Raquel Tavares
Passei por vários momentos da carreira de Wendel, seja como cliente, como fornecedor, e por último num mesmo time. Sua ética profissional é a marca registrada que garante o respeito com seu time, líderes, clientes e fornecedores.
Valéria Aguiar
Trabalhamos juntos na Gerdau. Wendel é um profissional com amplo conhecimento técnico, disciplinado, interessado em conhecer a cultura da empresa, ampliar sua visão do negócio, a fim de agregar valor e resultados consistentes. Dentre algumas habilidades percebidas, cito a resiliência, busca pelo autoconhecimento, colaboração, bom relacionamento interpessoal, aberto a feedbacks, sempre disposto a aprender e reaprender e obter mais conhecimento.
Raquel Tavares
Passei por vários momentos da carreira de Wendel, seja como cliente, como fornecedor, e por último num mesmo time. Sua ética profissional é a marca registrada que garante o respeito com seu time, líderes, clientes e fornecedores.
Valéria Aguiar
Trabalhamos juntos na Gerdau. Wendel é um profissional com amplo conhecimento técnico, disciplinado, interessado em conhecer a cultura da empresa, ampliar sua visão do negócio, a fim de agregar valor e resultados consistentes. Dentre algumas habilidades percebidas, cito a resiliência, busca pelo autoconhecimento, colaboração, bom relacionamento interpessoal, aberto a feedbacks, sempre disposto a aprender e reaprender e obter mais conhecimento.
Raquel Tavares
Passei por vários momentos da carreira de Wendel, seja como cliente, como fornecedor, e por último num mesmo time. Sua ética profissional é a marca registrada que garante o respeito com seu time, líderes, clientes e fornecedores.
Valéria Aguiar
Trabalhamos juntos na Gerdau. Wendel é um profissional com amplo conhecimento técnico, disciplinado, interessado em conhecer a cultura da empresa, ampliar sua visão do negócio, a fim de agregar valor e resultados consistentes. Dentre algumas habilidades percebidas, cito a resiliência, busca pelo autoconhecimento, colaboração, bom relacionamento interpessoal, aberto a feedbacks, sempre disposto a aprender e reaprender e obter mais conhecimento.
Raquel Tavares
Passei por vários momentos da carreira de Wendel, seja como cliente, como fornecedor, e por último num mesmo time. Sua ética profissional é a marca registrada que garante o respeito com seu time, líderes, clientes e fornecedores.
Valéria Aguiar
Trabalhamos juntos na Gerdau. Wendel é um profissional com amplo conhecimento técnico, disciplinado, interessado em conhecer a cultura da empresa, ampliar sua visão do negócio, a fim de agregar valor e resultados consistentes. Dentre algumas habilidades percebidas, cito a resiliência, busca pelo autoconhecimento, colaboração, bom relacionamento interpessoal, aberto a feedbacks, sempre disposto a aprender e reaprender e obter mais conhecimento.
Credentials
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Black Belt Lean Six Sigma
Grupo O Porto Forte -
Coaching for Results
LinkedIn Online Training Courses -
Gerenciando Comportamentos
Hicon Consultoria e Treinamentos -
Gerenciando para Resultados
FDG - Fundação de Desenvolvimento Gerencial -
Gestão de Abastecimento com Base na Demanda
Oracle -
Liderança com Inteligência Emocional
LinkedIn Online Training Courses
Experience
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PneuBras
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Wholesale
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100 - 200 Employee
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Gerente de logística
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Mar 2023 - Present
Gestão da cadeia de suprimentos e abastecimento das filiais das empresas do grupo (Pneubras e PNB Lub), buscando junto aos fornecedores a excelência no abastecimento dos 75 pontos de venda no NE (Filiais e Centrais de Distribuição). Captação e desenvolvimento de novos operadores logísticos, transportadoras, inventários (reposição, cobertura, qualidade, giro e classificação ABC dos estoques) e S&OP. Gestão e treinamento da equipe, interface com as demais áreas da empresa e filiais. Elaboração das estratégias, relatórios e indicadores de desempenho (custos, qualidade, estoques e nível de serviço e DRE), apresentados nas reuniões de resultados com a diretoria. Show less
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Gafor
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Brazil
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Gerente de operações
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Nov 2020 - Aug 2022
Gestão da cadeia de suprimentos, inventários de matéria prima e produto acabado nos CDs da regional PE (recebimento, armazenagem, ocorrências, devoluções, giro dos produtos, reposição, cobertura e classificação ABC dos estoques), prevenção de perdas, gestão e treinamento da equipe. Interface com a área comercial e à área de distribuição da empresa cliente M. Dias Branco, objetivando a melhoria contínua dos processos operacionais com foco na excelência do atendimento a unidade fabril através do aprimoramento dos processos internos, bem como, através da implantação de novos procedimentos atribuídos a logística reversa na central de distribuição do cliente. Gestão das operações logísticas de Inbound e Outbound (Transporte e Distribuição) na unidade fabril da Alpek. Gestão de indicadores de performance de veículos terceirizados com foco na excelência do atendimento e prestação de serviço de Inbound e Outbound (Transporte e Distribuição) nas empresas dos clientes: CITEPE, INDORAMA, TERPHANE E FIBRAS, com operações efetivas no complexo portuário de Suape. Além de garantir que todas as movimentações ocorram de forma segura. Responsável pela seleção, liderança e acompanhamento da performance e dos resultados das equipes operacional e tática: coordenador, supervisores, líderes, analistas e demais associados, bem como, os fornecedores, garantindo o cumprimento das metas estabelecidas. Elaboração dos relatórios, indicadores de desempenho, distribuição em suape e análise das demonstrações dos resultados (DRE), apoiando a diretoria nas tomadas das decisões estratégicas do negócio. Alguns dos resultados obtidos: • Eliminação de quebras de produtos em estoques acumuladas de R$ 1.5 milhões ao mês e chegamos a 98,6% de acuracidade. • Estabilização do estoque (Entradas, saídas e movimentações internas) - Operação da MDB. • Implantação do WMS no CD de Paulista – Operação MDB. • Captação, desenvolvimento e gestão das transportadoras terceirizadas – Operações Alpek e Indorama. Show less
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Gerdau
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Brazil
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Mining
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700 & Above Employee
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Coordenador de Operações Logísticas
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Jun 2018 - Aug 2020
Coordenação das áreas de suprimentos, produção e logística (Inbound, Outbound, armazenagem, exportação, cabotagem, transportes, distribuição, logística reversa), buscando a excelência operacional através da revisão dos processos logísticos com foco na melhoria contínua dos fluxogramas das áreas e da implantação de uma célula para análise das ocorrências de devoluções no Centro de Serviços (Hub Recife). Coordenação e acompanhamento de negociações com novos fornecedores e prestadoras de serviços terceirizados (Transportadoras e Capital Humano). Gestão do orçamento, estoques e inventário. Interface com as áreas: comercial, fiscal e supply chain. Coordenação e desenvolvimento da equipe (50 colaboradores). Elaboração dos relatórios de indicadores de desempenho (custos, qualidade, produção, estoques, transportes e nível de serviço), apoiando a diretoria nas tomadas das decisões estratégicas do negócio nas reuniões de comitê de gestão. Alguns dos resultados obtidos: • Redução de 15% nos custos com distribuição através das negociações com as transportadoras; • Melhorias nas entregas dentro do prazo especificado, aumentando performance de 80% para 95%; • Aumento de produtividade dos serviços em torno de 30% do volume produzido (Hub Recife); • Implantação do projeto de terceirização de toda a unidade, envolvendo Produção e Logística. Show less
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GPA
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Brazil
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Retail
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700 & Above Employee
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Supervisor de Supply Chain
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Nov 2007 - May 2018
Supervisão da cadeia de suprimentos, buscando junto aos fornecedores a excelência no abastecimento dos 03 CDs e 65 lojas no NE. Gestão e desenvolvimento de novos fornecedores, S&OP, gestão de serviços terceirizados. Gestão e inventários dos estoques (compras, cobertura, qualidade, giro, reposição e classificação ABC dos estoques). Gestão e treinamento da equipe (15 colaboradores). Seleção, avaliação e desenvolvimento das indústrias fornecedoras, interface com a área comercial e com as lojas Extra e Pão de Açúcar. Elaboração dos relatórios e indicadores de desempenho (custos, qualidade, estoques e nível de serviço), apresentados nas reuniões de resultados da área de supply chain. Alguns dos resultados obtidos: • Redução na ruptura das centrais de distribuição e nas lojas do NE; • Implementação do CPFR e acompanhamento das melhorias no abastecimento das lojas do NE; • Redução dos níveis de estoques e das rupturas junto ao S&OP na gestão do Supply Chain. Show less
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Vitarella
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Jaboatão dos Guararapes, Pernambuco, Brasil
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Staff de Logística
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Feb 2007 - Nov 2007
Análise dos processos operacionais da logística (recebimento, armazenagem, distribuição e suprimentos), buscando a excelência operacional através da implantação de melhorias nos processos na central de distribuição da unidade fabril. Desenvolvimento de novos fornecedores e gestão de serviços terceirizados. Gestão dos inventários dos estoques (cobertura de estoque, qualidade, giro, reposição, classificação ABC). Gestão e treinamento da equipe. Interface com as seguintes áreas: comercial, indústria, PCP e distribuição. Elaboração dos relatórios e indicadores de desempenho (custos, qualidade, estoques e nível de serviço), apresentados nas reuniões de resultados. Alguns dos resultados obtidos: • Implantação do projeto de terceirização da mão de obra no setor de carregamento; • Melhorias nos processos do armazém, inventário, entregas no prazo (OTIF), elevando a performance da unidade. Show less
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Walmart
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United States
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Retail
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700 & Above Employee
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Analista de Planejamento Logístico
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Nov 2003 - Jan 2007
Planejamento das operações na área de logística (recebimento, armazenagem e distribuição), buscando a excelência operacional através de implantação e melhorias de processos na central de distribuição visando o abastecimento das lojas do NE, nas suas diversas estruturas mercadológicas mercearia, perecíveis e não alimentos. Desenvolvimento e relacionamento com prestadores de serviços terceirizados. Gestão e inventários dos estoques. Gestão e treinamento da equipe (06 colaboradores). Elaboração de relatórios e indicadores de desempenho (custos, qualidade, estoques e níveis de serviço). Show less
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Liq
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Coordenador de atendimento
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Aug 1999 - Mar 2003
Iniciei como estagiário no Call Center da Telemar, logo em seguida, fui contratado pela Contax como atendente e participei ativamente do processo de transformação da empresa num dos maiores Contact Centers do país. Na Contax desempenhei as funções de atendente, supervisor, coordenador de atendimento e instrutor de treinamentos. Sempre com foco no desenvolvimento das pessoas, no sistema de gestão, utilização das ferramentas da qualidade na solução dos desvios, métodos ágeis. execução dos processos, satisfação dos clientes e principalmente, entrega dos resultados. Show less
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Education
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2016 - 2017
Universidade Federal de Pernambuco
MBA em Gestão da Produção, Engenharia e Gestão Industrial -
2012 - 2013
Universidade de Pernambuco
MBA em Planejamento e Gestão Organizacional, Administração de Empresas -
2006 - 2007
Universidade Federal de Pernambuco
MBA em Logística, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística -
1998 - 2003
Faculdade Frassinetti do Recife - Fafire
Graduação, Administração de Empresas
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