Experience

Ártemis Representação
• Brazil
• Operations Consulting
• 1 - 100 Employee
• Executivo de Novos Negócios

  • Apr 2023 - Present


CARGOBR

• Brazil
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Logística

  • Nov 2021 - Oct 2022

  Responsável pela construção, planejamento e operacionalização dos Centros de Triagem/ HUB com 9.700m² e pelo processo de entregas porta a porta (Last Mile) com cerca de 500.000 pedidos mês. Liderança de 6 colaboradores diretos e 270 indiretos. Reporte ao Diretor Operações. Realizei o layout, dimensionamento e implantação dos Centros de Triagem/ HUB nas cidades de Barueri, com 6.000 m² e de Santos, com 3.700m² com capacidade processamento de 55.000 pedidos dia. Atuei na implantação do sistema de uberização para contratação e gestão das entregas, garantindo a disponibilização necessária de veículos diariamente e os devidos controles de pagamento e nível de serviço Implementei célula de Torre Controle para fidelização, monitoramento e tratamento de ocorrências de 200 entregadores, garantindo o prazo de entrega prometido em 99% contra SLA de 98,5%. Show less



WGM Serviços de consultoria em Logística

• Gerente Logística / Operações / Supply Chain / Implantação Projetos - Consultor

  • Aug 2020 - Nov 2021

  Responsável pela criação, desenvolvimento e operacionalização da Startup Digital Freight Marketplace, com objetivo de oferecer as melhores soluções em fretes e tecnologia. Atuei no estudo de mercado e elaboração do plano de negócios. Participei no desenvolvimento e implantação do sistema de gestão de entregas e do aplicativo entregadores. Implementei e operacionalizei projeto de first mile junto as Empresas de grande porte do E-commerce através de motos com carretinhas baú. Responsável pela criação, desenvolvimento e operacionalização da Startup Digital Freight Marketplace, com objetivo de oferecer as melhores soluções em fretes e tecnologia. Atuei no estudo de mercado e elaboração do plano de negócios. Participei no desenvolvimento e implantação do sistema de gestão de entregas e do aplicativo entregadores. Implementei e operacionalizei projeto de first mile junto as Empresas de grande porte do E-commerce através de motos com carretinhas baú.



Privalia

• Brazil
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Gerente de Logística

  • Oct 2014 - Aug 2020

  Responsável pelo projeto Logístico e operacional de fulfillment, através dos operadores logísticos dos 3 Centros Distribuição com mais de 40.000m², sendo 800 colaboradores e com cerca de 1.500.000 peças expedidas mês. Participei do projeto redesenho da malha logística, tendo como definição a Cidade Extrema-MG para construção do novo centro Distribuição de 27.000m², gerando considerável benefício fiscal . Participei do projeto de implantação do novo Centro Distribuição, elaborando layout, realizando dimensionamento e as capacidades das estruturas de armazenagem e equipamentos movimentação, visando atender demanda dos próximos 3 anos + expansão através de mezanino metálico para outros 2 anos, reduzindo o custo fixo de área armazenagem. Realizei processo BID de escolha Operador Logistico, negociei contrato + SLA’s, geri os resultados operacionais e financeiros diários, obtendo uma redução no custo logistico. Implementei melhorias no processo de picking, através de ferramentas sistêmicas e metodologia de separação, que reduziram etapas e movimentação dos colaboradores gerando ganho produtividade e lead time entrega. Atuei na construção e execução do plano engajamento equipe, melhorando a ambientação do local trabalho, implantação sistemática de metas produtividades, gerando ganho dentro dos processos e redução turnover. Show less



Reversa Express

• Brazil
• Freight and Package Transportation
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Logística

  • Jan 2014 - Oct 2014

  Responsável pela construção e gestão dos processos de fulfillment, distribuição e logística reversa. Dirigi a implantação do centro distribuição e atuei no desenho da malha distribuição de entregas e logística Reversa, criando sinergias e otimização custos sem impactar nível serviço. Atuei na implantação software de roteirização de entregas e logística reversa, aumentando quantidade de entregas e coletas por veículo. Implementei e geri o processo de entregas de pedidos clientes agendadas. Desenvolvi e implementei indicadores de desempenho (KPI´s) para avaliação da performance de transportes, com rotinas de acompanhamentos diários. Show less



Direct Express

• United States
• Retail Office Equipment

• Gerente de Operações

  • Apr 2010 - Jan 2014

  Responsável pelo planejamento e operacionalização do Centro Triagem/ HUB com 7.500m² e 06 postos avançados instalados nos clientes, com cerca de 1.000.000 remessas expedidas mês para 90 unidades de entregas. Liderança de 5 colaboradores diretos e 250 indiretos. Reporte ao Diretor Operações. Realizei o layout, dimensionamento e implantação do novo Centro Triagem/ HUB na cidade Jandira que gerou uma redução no custo fixo área. Atuei no Projeto de Automação do HUB com aquisição do Sorter GTW de triagem volumes com capacidade de 3.000 volumes/hora com 40 saídas, gerando incremento na rentabilidade da empresa e ganho no leadtime HUB. Reestruturei e implementei procedimentos operacionais, indicadores de desempenho e gestão a vista, resultando em melhora de produtividade, lead time pedido e perda logística. Show less



AGV Logística SA

• Brazil
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Gerente de Implantação / Projetos / Novos Clientes

  • May 2009 - Apr 2010

  Responsável pelo gerenciamento implantação de projetos Logísticos de Fulfillment, Distribuição e Transporte, envolvendo as etapas de abertura de filiais, desenvolvimento de sistema, compras, expansão 5.000m² area, contratação de funcionários, elaboração de procedimentos, treinamentos e indicadores. Liderança de 15 funcionários. Reporte ao Gerente Geral. Responsável pelo gerenciamento implantação de projetos Logísticos de Fulfillment, Distribuição e Transporte, envolvendo as etapas de abertura de filiais, desenvolvimento de sistema, compras, expansão 5.000m² area, contratação de funcionários, elaboração de procedimentos, treinamentos e indicadores. Liderança de 15 funcionários. Reporte ao Gerente Geral.



B2W Digital

• Brazil
• Technology, Information and Internet
• 700 & Above Employee

• Gerente de Operações

  • Oct 2005 - May 2009

  Responsável pelo planejamento e execução dos processos Centro de Distribuição da marca Submarino.com, visando assegurar o nível de serviço e o orçamento, com área total de 25.000 m2, com cerca de 1.500.000 peças expedidas mês. Liderança de 6 colaboradores diretos e 350 indiretos. Reporte ao Diretor de Logística. Atuei no Projeto de Automação do Centro Distribuição com aquisição do Sorter Móstoles de separação e embalagens de pedidos com capacidade de 3.500 peças/hora com 30 saídas, gerando ganho de produtividade e lead time processamento pedidos. Implementei projeto de verticalização da armazenagem, aumentando a capacidade ocupação do Centro Distribuição. Conduzi o projeto de embalagens para pedidos clientes, readequando as dimensões e tipo material, otimizando a utilização sem perda qualidade, gerando uma redução no custo por embalagem. Implementei o gerenciamento rotina, com procedimentos operacionais, aplicação de treinamentos, indicadores de desempenho, gestão a vista e PDCA, resultando em melhor engajamento da equipe, evolução dos resultados e mantendo o turnover dentro do esperado. Desenvolvi a estocagem por Curva ABC, reduzindo a movimentação e o tempo de processamento dos pedidos de clientes, melhorando a produtividade. Show less