Walter Dario Miranda
Lider de Proyecto at ENACOM- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Credentials
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Microsoft Certified Professional
Microsoft
Experience
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ENACOM
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Argentina
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Telecommunications
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300 - 400 Employee
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Lider de Proyecto
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Mar 2017 - Present
A cargo del proyecto para la implementación de Dynamics 365 en el organismo. A cargo del proyecto para la implementación de Dynamics 365 en el organismo.
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Sofre Digital SA
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Argentina
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IT Services and IT Consulting
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100 - 200 Employee
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Gerente de Operaciones
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May 2010 - Feb 2017
A cargo de la cuenta de Telecom Personal, que con mas de 150 profesionales es la mayor de la compañía. Reporte directo a la dirección de operaciones Representante de Sofrecom con las diferentes gerencias del Telecom Personal Definición de estrategia, plan anual y objetivos de la cuenta Definición y administración del presupuesto del área, seguimiento de costos y beneficios. Análisis, definición y gestión financiera del proyecto, RRHH, recursos técnicos, capacitación y gastos recurrentes Seguimiento y control de la gestión de proyectos dentro de la cuenta Gestión de recursos humanos Gestión de proyectos cross con otras áreas de Sofrecom (PMO) Propuestas de mejoras y desarrollo de nuevos procesos Diseño y ejecución de proyectos de investigación y desarrollo del negocio Show less
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Gerente de Proyecto
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Mar 2008 - May 2010
A cargo de la Software Factory, compuesta por mas de 30 profesionales que realiza desarrollos para Telmex Argentina. Entre otras tareas inherentes a la posición como pueden ser la estimación y seguimientos de los costos, beneficios y recursos humanos del proyecto, se pueden mencionar Proponer y consensuar los lineamientos, estándares y metodología del proyecto. Definir los participantes del equipo alineando capacidades y funciones de cada colaborador. Supervisar la gestión integral de los colaboradores propios y del cliente. Entender y transmitir a sus colaboradores la cultura, valores y contexto del cliente interno / externo para facilitar las relaciones con sus interlocutores. Determinar el alcance del proyecto, velar por su cumplimiento como así también elevar y consensuar los cambios o desvíos requeridos. Definir planes de capacitación: contenidos, tiempos, metodología. Analizar los informes, documentación y reportes inherentes al proyecto con la finalidad de evaluar la evolución del proyecto. Show less
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Gerente de Proyecto
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Jan 2007 - Mar 2008
Análisis de factibilidad y desarrollo de propuestas técnico comerciales para los clientes mas importantes de la compañía, definición de equipos de proyectos, riesgos e issues, QA, gestión de licitaciones. Telecom Argentina: Nuevos CRM – OM Allianz Compañía de Seguros: Web para Blackberry Telefónica Colombia: Software Factory en lenguaje .NET Telmex Argentina: Software Factory Vantive .NET para el CRM de la Empresa
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Líder de Proyecto
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Jan 2004 - Jan 2007
Liderar el grupo de mantenimiento a producción , integrado por 15 personas para las aplicaciones Vantive de Telecom en sus módulos Field Service , Workflow Técnico, y CRM• Planificar el proyecto: alcance, entregables, ciclo de vida del proyecto y WBS.• Definir y acordar con el cliente los controles y los criterios de aceptación de los entregables.• Identificar las necesidades de recursos necesarios (personal, equipos, herramientas) y de capacitación.• Definir la estructura del equipo proyecto, roles y responsabilidades.• Estimar, programar las actividades y asignar responsables. • Identificar, analizar y gestionar riesgos y problemas del proyecto.• Identificar y gestionar las mediciones del proyecto (plan de mediciones). • Planificar la implantación del producto.• Asegurar la consistencia del paquete entregable.• Planificar y brindar servicio post-implantación.• Planificar pruebas de Aceptación• Recepcionar, registrar y realizar análisis de los requerimientos. Show less
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Líder de Proyecto
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Jan 2001 - Jan 2004
Líder del equipo integrado por ocho personas, a cargo del mantenimiento productivo de Vantive CRM ,Vantive Field Service y Workflow Técnico de la empresa Telecom Argentina, realizando las tareas arriba citadas y además tareas de análisis y desarrollo entre otras. • Customización de Vantive • Scripts en Visual Basic • Desarrollo de Packages ,procedimientos,triggers, etc., en Oracle Líder del equipo integrado por ocho personas, a cargo del mantenimiento productivo de Vantive CRM ,Vantive Field Service y Workflow Técnico de la empresa Telecom Argentina, realizando las tareas arriba citadas y además tareas de análisis y desarrollo entre otras. • Customización de Vantive • Scripts en Visual Basic • Desarrollo de Packages ,procedimientos,triggers, etc., en Oracle
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Education
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Universidad de Buenos Aires
Licenciatura en Fisica, inconcluso