Wahid Touahria
Directeur Etablissement Medico-Social at Adapei de la Gironde- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Adapei de la Gironde
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France
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Civic and Social Organizations
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1 - 100 Employee
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Directeur Etablissement Medico-Social
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Oct 2022 - Present
Maison d’Acceuil Spécialisé Maison d’Acceuil Spécialisé
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Mairie d'Aulnay-sous-Bois
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France
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Government Relations
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1 - 100 Employee
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Chargé de mission
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Apr 2021 - Nov 2022
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ETAI
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Choisy le Roi
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Directeur de Site Médico-Social (FH,FAM,AT et ADJ)
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Dec 2013 - Apr 2021
Direction de FH, AT, ADJ et de FAM accueillant 200 personnes en situation de handicap, 160 salariés en ETP, Budget 7 000 000 € • Encadrement de l'équipe de cadres • Elaboration du Budget Prévisionnel et du Compte administratif • Création et mise en œuvre du projet d'établissement • Gestion matérielle, financière et humaine de la structure • Mise aux normes et suivi de la sécurité • Encadrement, animation et gestion d'équipe pluridisciplinaire • Coordination de l’accompagnement Show less
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Oreag
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Région de Bordeaux, France
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Directeur Établissement Médico Social
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Aug 2011 - Dec 2013
Direction de deux ITEP et d'un SESSAD accueillant 90 internes 80 salariés en ETP, Budget 5 000 000 € • Encadrement de l'équipe de cadres • Elaboration du Budget Prévisionnel et du Compte administratif • Création et mise en œuvre du projet d'établissement • Gestion matérielle, financière et humaine de la structure • Mise aux normes et suivi de la sécurité • Encadrement, animation et gestion d'équipe pluridisciplinaire • Coordination de l’accompagnement éducatif, pédagogique et thérapeutique Show less
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Philae
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Came
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Directeur de Centre Éducatif
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Aug 2007 - Jul 2011
Direction d’un Centre Educatif Renforcé accueillant 21 internes sous mandat judiciaire par session de 7, 15 salariés en ETP, Budget 1 200 000 € • Elaboration du Budget Prévisionnel et du Compte administratif • Création et mise en œuvre du projet d'établissement • Gestion matérielle, financière et humaine de la structure • Mise aux normes et suivi de la sécurité • Encadrement, animation et gestion d'équipe pluridisciplinaire • Coordination de l’accompagnement éducatif Direction d’un Centre Educatif Renforcé accueillant 21 internes sous mandat judiciaire par session de 7, 15 salariés en ETP, Budget 1 200 000 € • Elaboration du Budget Prévisionnel et du Compte administratif • Création et mise en œuvre du projet d'établissement • Gestion matérielle, financière et humaine de la structure • Mise aux normes et suivi de la sécurité • Encadrement, animation et gestion d'équipe pluridisciplinaire • Coordination de l’accompagnement éducatif
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Université de Bayonne
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Bayonne
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Enseignant Vacataire
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2007 - 2011
Intervention auprès des étudiants de Master 2 de Droit des Mineurs en Danger Intervention auprès des étudiants de Master 2 de Droit des Mineurs en Danger
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DRASSIF
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Région de Paris, France
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Jury au Diplôme d'Etat dAssistant de Service Social
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2006 - 2008
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Association De Villepinte
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Villepinte
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Chef de Service Éducatif
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Sep 2006 - Aug 2007
Maison d’Accueil Spécialisé accueillant 18 internes, 29 salariés en ETP. • Encadrement, animation et gestion d’équipe pluridisciplinaire (A.M.P, A.S.Q, M.E., E.S., I.D.E., psychologue, ergothérapeute, musicothérapeute, veilleurs de nuit) • Coordination de l’accompagnement médical, éducatif et de soin • Gestion des moyens humains et matériels de la M.A.S. • Mise en œuvre du projet d'établissement • Elaboration et mise en œuvre des outils de la loi 2002-2 Maison d’Accueil Spécialisé accueillant 18 internes, 29 salariés en ETP. • Encadrement, animation et gestion d’équipe pluridisciplinaire (A.M.P, A.S.Q, M.E., E.S., I.D.E., psychologue, ergothérapeute, musicothérapeute, veilleurs de nuit) • Coordination de l’accompagnement médical, éducatif et de soin • Gestion des moyens humains et matériels de la M.A.S. • Mise en œuvre du projet d'établissement • Elaboration et mise en œuvre des outils de la loi 2002-2
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Mairie de Villiers sur Marne
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Villiers sur Marne
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Assistant de Service Social
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2005 - 2006
• Développement social local, création et encadrement d’un accueil de jour en direction de population errante • Gestion du partenariat associatif social • Encadrement du pôle des aides extra-légales. • Mise en œuvre d’actions collectives d’information • Accueil, orientation et suivi des usagers du C.C.A.S • Développement social local, création et encadrement d’un accueil de jour en direction de population errante • Gestion du partenariat associatif social • Encadrement du pôle des aides extra-légales. • Mise en œuvre d’actions collectives d’information • Accueil, orientation et suivi des usagers du C.C.A.S
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Mairie de Saint-Denis
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Région de Saint-Denis, France
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Assistant de Service Social
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2001 - 2005
• Accueil, orientation et suivi des usagers du Service Municipal d'Action Sociale • Protection de l'enfance et de la famille • Action dans le cadre de la résorption de l'habitat indigne • Prévention des expulsions locatives • Accueil, orientation et suivi des usagers du Service Municipal d'Action Sociale • Protection de l'enfance et de la famille • Action dans le cadre de la résorption de l'habitat indigne • Prévention des expulsions locatives
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Education
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IAE Caen
Master Management des Organisations Sociales, Business, Management, Marketing, and Related Support Services -
Espace Sentein
Certification Evaluateur Externe Expert, Evaluation -
IAE de Caen
MOS, Management -
Institut Supérieur en Intervention Sociale
DEASS, Social Work -
Université Paris XIII
Licence AES, Social Work