Véronique Bavaud-Friedli

Teamleiterin Back Office at Furrer+Frey AG
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Muri bei Bern, Berne, Switzerland, CH
Languages
  • français Native or bilingual proficiency
  • Allemand Full professional proficiency
  • Suisse-allemand Professional working proficiency
  • Anglais Professional working proficiency

Topline Score

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Bio

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Experience

    • Switzerland
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Teamleiterin Back Office
      • Jan 2019 - Present

      Construction d'un team Back Office fort pour soutenir les chefs de projet. Analyse et amélioration des processus de travail du département. Solutions de centralisation, augmentation de l efficience et digitalisation. Controlling mensuel des projets avec pour but une meilleure vision, l'anticipation des problèmes, les mesures correctives, le suivi financier optimisé. Optimisation et développement de l'ERP + formations internes. Cockpit de suivi, controlling et statistiques. Construction d'un team Back Office fort pour soutenir les chefs de projet. Analyse et amélioration des processus de travail du département. Solutions de centralisation, augmentation de l efficience et digitalisation. Controlling mensuel des projets avec pour but une meilleure vision, l'anticipation des problèmes, les mesures correctives, le suivi financier optimisé. Optimisation et développement de l'ERP + formations internes. Cockpit de suivi, controlling et statistiques.

    • Switzerland
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • COO - Chief Operating Officer
      • Sep 2015 - Jul 2018

      Organisation et uniformisation de la gestion opérationnelle de l'entreprise. Planification. Gestion de projets. Analyse des processus de gestion et du flux du travail (achats - ventes - facturation / débiteurs). Coordination des différents départements. Amélioration. Mise en place d'une gestion d'entreprise via un nouvel ERP. Gestion du SAV. Mise en place d'une culture d'entreprise unie (fusion de OA Open Air SA et PG Globalcom SA). Reporting à la direction des améliorations… Show more Organisation et uniformisation de la gestion opérationnelle de l'entreprise. Planification. Gestion de projets. Analyse des processus de gestion et du flux du travail (achats - ventes - facturation / débiteurs). Coordination des différents départements. Amélioration. Mise en place d'une gestion d'entreprise via un nouvel ERP. Gestion du SAV. Mise en place d'une culture d'entreprise unie (fusion de OA Open Air SA et PG Globalcom SA). Reporting à la direction des améliorations possibles et des défauts.

    • Geschäftsleiterin Filiale in Bern
      • Jan 2014 - Dec 2017

      Erhöffnung der Filiale in Bern. Uebernahme der Firma Promo Plus. Entwicklung der Verkaufskraft und Organisation. Umsatzsteigerung - Verkaufsberatung

    • Projektleiterin Business Developpment Deutschschweiz
      • Jan 2013 - Dec 2013

      Entwicklung der Firma in der Deutschschweiz. Verkauf. Verkaufsverwaltung.

  • OA Open Air SA
    • Granges-Paccot
    • Product Manager / Responsable ISO / Responsable mise en place et développement ERP
      • Sep 2000 - Jun 2008

      Développement de la gamme textile publicitaire et construction de la relation fournisseur, principalement en Inde. Visites fournisseurs. Achats et négociations, suivis des productions et délais, importations. Création des catalogues de vente. Gestion et suivi des ventes / chiffre d'affaire, organisation du télémarketing. Mise en place de la gestion informatique (ERP) de l'entreprise et des processus. Responsable ISO (mise en place ISO 9001). Développement de la gamme textile publicitaire et construction de la relation fournisseur, principalement en Inde. Visites fournisseurs. Achats et négociations, suivis des productions et délais, importations. Création des catalogues de vente. Gestion et suivi des ventes / chiffre d'affaire, organisation du télémarketing. Mise en place de la gestion informatique (ERP) de l'entreprise et des processus. Responsable ISO (mise en place ISO 9001).

    • Assistante publicité et marketing
      • Sep 1995 - Aug 2000

      Contrôle et suivi des délais des imprimés et publicités à paraître dans la presse suisse. Coordination des envois et suivi des délais. Assistance de la responsable dans la gestion du plan média Cartier Suisse Contact avec l'agence de publicité et le photolithographe. Contacts et / ou correspondance avec les médias, les fournisseurs, les boutiques et les concessionnaires. Contrôle et suivi des délais des imprimés et publicités à paraître dans la presse suisse. Coordination des envois et suivi des délais. Assistance de la responsable dans la gestion du plan média Cartier Suisse Contact avec l'agence de publicité et le photolithographe. Contacts et / ou correspondance avec les médias, les fournisseurs, les boutiques et les concessionnaires.

Education

  • SAWI
    Généraliste en communication SAWI, Marketing / Vente / Publicité / Relations Publiques
    2003 - 2003
  • Séjour linguistique à Berlin, divers séjours puis une année complète
    1993 - 1994
  • Collège Saint Michel, Fribourg
    Certificat de maturité Type C (scientifique)
    1988 - 1992

Community

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